Stock

Et si l'on reparlait de gestion de stocks ?! Les stocks élevés et les ruptures peuvent être fatals à l'entreprise … …mais, pour autant, ils ne sont pas une fatalité Problème sempiternel dans les entreprises industrielles et/ou commerciales, la question des stocks est, le plus souvent, traité de façon "mécanique" plutôt qu'après une étude structurelle. On entend souvent dire : "le stock est nécessaire"; on oublie alors que la phrase complète est : "le stock est un mal nécessaire" ! Les solutions

Chapitre 2 : gestion des stocks Gestion physique des stoocks Définition / généralités La gestion des stocks est un enjeu crucial pour toute entreprise puiqu'il s'agit de ne pas perdre trop d'argent : Par le surstockage : augmentation de maintenance, gardiennage, infrastructures, espace, conservation... => + augmentation des charges de personnel La marchandise peut être pénissable ou devenir obsolète. Par la rupture de stock : en soi, elle ne coute rien mais elle représente

Régularisation des stocks L’objectif de ce cours est d’être en mesure de calculer, saisir la notion de la variation de stock et son utilisation pour régulariser les comptes de stock concerné. 1. Mise en situation L’entreprise MAROUANE est spécialisée dans la fabrication des meubles de bureau, elle procède aussi à l’achat et à la vente de matériel informatique. On tire les informations suivantes de sa comptabilité en date du 31/12/2006. * Etat des stocks: Stocks | Montants extraits

la gestion des stocks I. Le coefficient/taux/vitesse de rotation : Il indique le nombre de fois où le stock est renouvelé au cours de la période de référence pour réaliser le volume de vente. Analyse : plus le coefficient est élevé, plus les quantités en stock sont vendues rapidement (immobilisation de courte durée). * Remarque : pour les produits saisonniers, ce calcul n’est pas satisfaisant. Il faudra faire le calcul suivant : II. La couverture de ventes en jour = durée

La gestion des stocks [pic] 1 La notion de stock On désigne par stock « l’ensemble des biens et des services qui interviennent dans le cycle d’exploitation de l’entreprise pour être : - soit vendus en l’état ou au terme d’un processus à venir ou en cours ; - soit consommés au premier usage » PCG 1982. Un bien acheté ou produit pour être vendu est classé dans les stocks. |N° de compte |Nom du compte

des stocks La gestion des stocks Travaille établi par : Kandichy Sara La notion de stock On désigne par stock « l’ensemble des biens et des services qui interviennent dans le cycle d’exploitation de l’entreprise pour être : - soit vendus en l’état ou au terme d’un processus à venir ou en cours ; - soit consommés au premier usage » PCG 1982. Un bien acheté ou produit pour être vendu est classé dans les stocks.

Résumé de "L'audit des stocks" "L'audit I. STOCKS : DEFINITION, HIERARCHIE ET POLITIQUE D’ APPROVISIONNEMENT 1. DEFINITION DES STOCKS : Stocker, c'est engager des dépenses pour acquérir des biens qui ne produiront des revenus qu'ultérieurement. La norme comptable définit les stocks comme l’ ensemble des biens ou des services qui interviennent dans le cycle d’ exploitation de l’ entreprise pour être : • • Soit vendus en l’ état ou au terme du processus de production à venir ou encours. Soit consommés

ORGANISATION…………………………………………16 1-) Mission……………………………………………………………………..16 2-) Organisation………………………………………………………………...16 II-) PRESENTATION DE LA DIRECTION ADJOINTE DE LA LOGISTIQUE CHARGEE DE LA GESTION DES STOCKS (DALGS)………………...19 1-)Présentation du Service Organisation des Stocks (SOS)……………………19 1-1) Missions…………………………………………………………………...19 1-2) Organisation……………………………………………………………….19 2-) Présentation du Service Magasins

la notion de l’audit interne a. Essais définitionnels……………………………………………….……..13 b. Dichotomies entre audit et concepts voisins……………………………14 II. Audit du cycle stock. …………………………………..……..……..……………....15 1. L’Audit interne des cycles. ………………………..…………………………...15 2. Définition et Démarche d'une mission d'audit interne du cycle stock………….16 a.  Phase de préparation de la mission ……..……..……..……..…………..16 b.  Phase de déroulement de la mission. …………………………………..17 c. Phase de finalisation de la mission

Programme d’Appui à la consolidation du processus DEmocratique et la bonne Gouvernance BURKINA FASO Unité—Progrès—Justice (PADEG) Partenaire: Union Européenne MANUEL DE GESTION DES STOCKS ET DE MAINTENANCE DES EQUIPEMENTS DANS LES JURIDICTIONS Elaboré par : BERCOF – Etudes Bur : 50 39 16 19 Cel : 76 66 12 49 bladbee@yahoo.fr Indicatif du pays : OO226 OCTOBRE – NOVEMBRE 2007 NOVEMBRE Réalisé par BERCOF – Etudes, tel : 50 39 16 19 / 76 66 12 49 1 ACRONYMES DRS DS DREBA