Stratège

de-la-ville-de-paris-127717 L'Art de la guerre de Sunzi Sunzi - l'art de la guerreL'Art de la guerre de Sunzi, appelé aussi Sun tzu, est le premier livre paru au monde sur la science militaire. Son auteur, Sun Wu, était un remarquable stratège vivant vers la fin de la période des Printemps et automnes. Il était né dans l'Etat de Qi et vécut ultérieurement dans l'Etat de Wu. Les guerres endémiques entre Etats qui se disputaient alors l'hégémonie poussèrent Sun Wu à une réflexion sur les

royauté -> est décidé un partage du pouvoir à trois hommes : Antipatros (vieux compagnon, Alexandre lavait laissé en Europe pour surveiller la Grèce en son absence, il n’est donc pas à Babylone, mais il est confirmé dans ses fonctions et devient stratège d’Europe), Perdiccas (nommé chiliarque en Asie, il le contrôle des satrapes de l’Empire, désigné comme régent de l’ensemble du Royaume, il doit assurer l’unité), Cratère (protecteur d’Arrhidée et d’Alexandre IV. Il semble qu’on lui ai attribuée cette

une autre assemblée, cette fois-ci composée de 6 000 citoyens, également tirés au sort pour un an, ils forment le tribunal populaire. La dernière institution athénienne est les magistrats, on en distingue trois sortes: les Stratèges, les Archontes et les autres… Les Stratèges sont 10, ils sont élus par l’Ecclésia pour un an, ils se chargent de la diplomatie et du commandement de l’armée durant les guerres. Les Archontes, sont tirés au sort pour un an, ils dirigent les tribunaux. Et enfin, l’Ecclésia

d’Athènes qu’ils ne peuvent pas se battre tant que la fête religieuse de la Karnéia n’est pas finie. A Athènes, certains sont prêts à se rendre. Ce qui va faire triompher la résistance d’Athènes, c’est Miltiade. Il va être élu stratège (général de l’armée Athénienne/ il y a 10 stratèges à Athènes). Les Athéniens envoient une armée envoyée à Marathon de 10.000 hommes (9.000 Athéniens parmi lesquels on trouve des esclaves ; et 1000 Platéens originaires de Platées.) On se retrouve dans une situation assez

CHAPITRE 1 : La méditerranée Antique : les empreintes grecques et romain Introduction  : Durant l’Antiquité, les Grecs puis les Romains dominent et unifient la méditerranée. Ils s’implantent tout autour de la méditerranée et diffusent leurs modèle politiques et culturels. Les Grecs mettent aux points la démocratie. Les Romains établissent un empire toute la méditerranée. La démocratie athénienne dans le monde grec Athènes est une cité grecque

l'héliée le tribunal populaire d'Athènes, 6000 héliastes tirés au sort pour un an. Les magistrats disposent du pouvoir exécutif, la plupart exerce leur fonction pour un an. Les plus importants sont les archontes et les stratèges, les archontes pour les affaires intérieures et les stratèges dirigent l'armée et dirigent la cité. Périclès par exemple de 461 à 429 AVJC, il consolide la démocratie en instaurant le misthos = indemnité versée par la cité aux citoyens qui participent à la vie politique + entrée

les décisions, animer l'organisation en mobilisant ses membres, contrôler les actions et représenter l'organisation. Elle est tout à la fois un stratège et un tacticien. Selon P. Martinet, « le tacticien peut se rapprocher de la situation du bon élève face à un problème de mathématiques, qui, muni de ses théorèmes, cherche à le résoudre au mieux. Le stratège est confronté à l'angoisse du joueur d'échecs, qui connaît quelques ouvertures et des mouvements de parage, mais sait que ces méthodes ne lui

cela du même temps que les autres, mesuré par la clepsydre. L'assemblée a plusieurs fonctions très importantes : elle vote les lois. Elle décide aussi de la paix et de la guerre, reçoit les ambassadeurs des autres cités... Enfin, elle élit les stratèges (voir plus bas) et plusieurs fonctionnaires, et contrôles les juges. Elle peut aussi exiler pour dix ans un citoyen qui constitue une menace pour la démocratie : c'est l'ostracisme. Ostracisme Voici un bulletin de vote façon athénienne, dénommé

organisations, ses concepts, l’explication des comportements p2 II - Les trois grands modèles théoriques : l l l L’organisation scientifique du travail L’école des relations humaines L’analyse systémique et stratégique p3 p3 p4 (acteur stratège) III - La démarche de raisonnement pratique & les applications de l’analyse stratégique et systémique p4 Conclusion p5 Introduction Michel Foudriat enseigne la sociologie des organisations depuis plus de vingt-cinq ans à la faculté

entre l’environnement interne (les ressources humaines les moyens de productions) et l’environnement externe (le marché et les clients). Il faut donc au manager commercial être à la fois leader stratège catalyseur d’énergie tant en suscitant l’adhésion des ses collaborateurs. Il doit être un fin stratège en prospective tout en étant contributeur de la stratégie. Cette stratégie commerciale étant définit par la politiques commercial et la fixation d’objectifs qui permettent une rentabilité pour l’entreprise