Strategie Commerciale De Chanel

Communication Commerciale : Enseignant Mr Etienne Promotion 2010-2012 2 Sommaire Introduction............................................................................................................................4 ...............................................................................................................................................7 La stratégie de communication de la marque.........................................................................8 a) Historique

partie 1 2. Les caractéristiques du marché du luxe au Brésil 1. Les principales marques de luxe implantées au Brésil 2. La provenance des importations brésiliennes 3. Les différentes stratégies qu’une entreprise étrangère peut adopter 1. Au niveau des moyens de transport 2. Conseils aux entreprises voulant exporter au Brésil 3. Le luxe et internet Conclusion de la partie 2 Conclusion générale

biens et les services d’une société et qui la différencient de ses concurrents. »  a. Fonction : repérage, praticité, garantie, personnalisation. b. Le nom de la marque peut être : Un nom ( Hugo, Renault) , un terme (Président, persil), un nombre (Chanel #5, 1664) , un slogan (Le temps des Cerises) Le nom doit être : Evocateur, euphonique, mémorisable, court, distinctif, qui reflète l’identité de la marque, déclinable/exportable, Disponible et licite. c. Les emblèmes de la marque : Logotype

2011 DOSSIER PROJET E2 Action de promotion-animation en unité commerciale Promotion sur les produits W’effect -10% pour l’achat d’un article et -20% pour l’achat de deux articles Centre national d’enseignement à distance Cned 100 rue Hénon 69004 Lyon SOMMAIRE I) Présentation de l’action a. Présentation de l’entreprise b. Situation professionnelle à l’origine de l’action Situation dans l’appareil commercial Politique du point de vente Aménagement du point de vente •

nouveau produit : le parfum Manifesto. Sommaire I. Introduction………..……………………………………………….……page 3 II. La présentation de l’entreprise…………….……..page 4,5 III. La présentation de l’action……………......................page 6 IV. La stratégie d’animation promotion proposée………………………………………………………………..…………..………page 6,7 V. La démarche suivie pour monter l’action…………………………………………………………………………………………page 8,9 VI. Fiche technique du produit……………………….…….page 10 VII. Règles à tirer

............................................................................. 5 CONTEXTE..........................................................................................................................................5 PROBLEMATIQUE ET STRATEGIE...........................................................................................................5 PROPOSITION .............................................................................................................................

insights) -II- Benchmark sur ce secteur : trois marques sur le même marché * Historique de chacune des marques : - Depuis leur création jusqu’à aujourd’hui : évolution, offre actuelle, logique de développement BOURJOIS (filiale du groupe Chanel) Historique UNE MARQUE NÉE SOUS LE SIGNE DU THÉÂTRE ET DES ARTS DE LA SCÈNE La société Bourjois naît en 1863 sur les Grands Boulevards Parisiens, dans le quartier des théâtres. Son premier créateur, le comédien Joseph-Albert Ponsin, confectionne

.............................................................. 22 Un vecteur d’innovations technologiques et non-technologiques ............................................. 23 Le luxe s’inscrit dans les objectifs défini par l’Union européenne (Stratégie de Lisbonne) ..... 24 UNE INDUSTRIE EXPORTATRICE ................................................................................................. 25 Le luxe figure parmi les champions européens de l’export ......................................

les grands groupes industriels comme LVMH ou PPR, Hermès est resté une entreprise familiale. Aujourd’hui encore, après six générations, les héritiers du fondateur Thierry Hermès possèdent plus de 70% de la société. Cette réussite repose sur une stratégie finement pensée et maîtrisée. Hermès contrôle tout : de sa chaîne de production à son réseau de distribution. Les chiffres en témoignent, le succès de la maison Hermès ne se dément pas depuis sa création en 1837 jusqu’à aujourd’hui. Hermès affiche

d’une marque, d’un produit ou même d’une entreprise. Nude qui s’est inspiré d’une méthode Anglo-Saxone a été la première agence a utilisé cette méthode de Design Management. Durant ce stage j’ai été affecté au service commercial dirigé par Mme Céline Boisson (Directrice commerciale). En ce qui concerne ma mission, j’étais assistant directeur de marque, assistant chef de projet. Plus précisément, ma mission était de suivre les projets des différentes directrices de marques notamment ceux de Céline