Strategie Distribution Decathlon

cour de ce mémoire. Il m’a permis d’appliquer les connaissances que les intervenants de l’ECD m’ont transmises. Ensuite, je remercierai tous mes collègues du rayon Sports collectifs/ Sports de raquette/ Golf. Une entreprise comme Décathlon change régulièrement d’effectif à part deux, trois personnes. C’est pourquoi en un an, mon rayon a vue passée une dizaine de personnes. Ces dernières m’on énormément apprit sur le commerce que ce soit au niveau du management, de la mise en

Intersport Intersport (son nom officiel est Intersport International Corporation ou IIC) est une entreprise de distribution d'articles de sport. L'entreprise est leader sur ce marché au niveau international. Le groupe est né en 1968 du regroupement de dix groupements d'achats de produits sportifs (Norvège, Suède, Danemark, Allemagne, Autriche, Suisse, France, Pays-Bas, Italie et Belgique). En France, il s'agissait du groupement d'achat La Hutte. Le groupe compte aujourd'hui 5 200 magasins affiliés

...............6 1. Le marché et les ventes.....................................................................6 2. Les concurrents.................................................................................6 3. Les circuits de distributions..............................................................7 C. La demande................................................................................................8 1.Comprende la demande des femmes sportives.....................

Elève : Classe : TBC2 Session : 2012 Baccalauréat professionnel commerce [pic] [pic]   Unité commerciale : Décathlon 1. Positionnement de l’entreprise I- Présentation du point de vente - Enseigne : DECATHLON - Forme de commerce : Grande distribution - Forme juridique : SA - Type de commerce : Grande surface spécialisée - Surface de vente : 6500 m² - Nom du responsable : Géraldine Botta Mas - Organigramme de notre rayon « Sport

vêtements de sport en majorité. L’enseigne Décathlon regroupe plusieurs marques de sport dont Adidas. Les prix des articles Adidas affichés chez Décathlon varient en fonction des collections mais restent similaires à ceux d’Adidas Store. Cependant, Adidas se démarque de Nike grâce à ses produits dotés de technologies uniques. L’UC a aussi l’avantage de proposer à sa clientèle les nouvelles collections avant l’enseigne Décathlon. Produit Prix Distribution Communication Adidas ne vend qu’un assortiment

ce stage m’a permis de m’ouvrir au monde du travail et d’analyser les métiers de l’entreprise que j’ai choisie. Mon choix s’est d’abord orienté vers la grande distribution. Ayant reçu de nombreux avis positifs sur l’enseigne Décathlon, je me suis rapidement penché vers celle-ci. J’ai alors travaillé du deux juin au vingt-huit juin à Décathlon V2 dans la ville de Villeneuve d’Ascq. A côté du centre commercial d’Auchan V2, je travaillais du lundi au samedi dans le rayon « fitness ». La taille de ce magasin

[pic] L’enseigne Décathlon est une SA créée en 1976 par le groupe familial Mulliez (qui détient 80% des parts), ses activités principales sont la création, la conception et la vente au détail de matériel sportif. (« Equiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné. »). De nos jours Décathlon est leader du marché de la distribution de matériel de sport en France avec 43% des parts de marché en 2008.Une enquête menée en 2008 sur 774 zones de chalandise à

MARKETING 1 Comment a gagné le match ? LE PROBLEME Décathlon connaît un immense succès, mais la marque est mal aimée. Son image est «bas de gamme», malgré ses produits innovants. LA SOLUTION Décathlon crée sept marques de distributeur, pour des univers sportifs précis, en leur confiant des moyens autonomes de recherche et de design. La première en importance est Quechua pour la montagne. LES RESULTATS Pour certains produits comme les vêtements de ski, la marque sature quasiment

- Staff (management des ressources humaines) - Systèmes d’informations - Skills (les savoirs, les savoir-faire et les savoir être) - Le style (ambiance, informelle, des éléments de culture, marketing de signe) - Stratégie Chapitre I : Les enseignements des quinze dernières années et quelques idées pour les quinze prochaines Introduction : Depuis quinze ans, on a eu de gros modèles de marketing stratégique. - Modèle 1 (+ ou – les années 1990) : Une

à Leers et Fosteaux. Forme de marché : Ils sont en concurrence monopolistique face a décathlon qui vend a plus grande échelle mais la qualité est meilleur chez MJ cycle par la vente de grande marque tels que Orbéa,Cube,Mérida ,Lapierre,scott. Part de marché :aucune information à ce sujet parce que MJ cycle étant une entreprise à échelle locale ne peut rivaliser face à de grand nom (décathlon) Les stratégies de différenciation : * Fonctionnalité : leurs vélos sont pour tout type de balade