Strategie Marketing Assurance Axa

Rapport de stage Introduction Le secteur des assurances est appelé à connaître une croissance soutenue grâce au développement de la banc-assurance, à l’accroissement de l’assurance groupe et à l’essor de l’assurance automobile. L’élaboration d’un nouveau plan comptable propre au secteur ainsi que la mise en place d’un code des assurances y sont aussi pour beaucoup dans ces mutations. Objectifs : préparer le secteur à jouer le jeu de la concurrence et à mieux faire face au défi de la libéralisation

d’appréhender ce qui plaît au consommateur. Mises en place au sein de grandes entreprises multinationales, les applications de ces techniques au marketing bouleversent les approches traditionnelles et o rent aux marques une formidable opportunité de délisation et de conquête clients. Patrick Georges, neurochirurgien, et Michel Badoc, professeur de marketing, ont associé leur expertise pour écrire cet ouvrage au fait des dernières avancées sur le sujet. Tru é d’exemples, il propose six étapes pour parler

activités para bancaires. Un des soubassements de l’organisation de la banque est la consolidation de sa gouvernance à travers : o Le comité exécutif, entant qu’autorité supérieure présidée par Mr Othman Benjelloun, garant de la cohérence de la stratégie de la banque et statuant sur toute question d’ordre stratégique, d’organisation et de ressources. o Le comité de direction générale, présidé par Mr Abdeljelil Ayed, qui assure la gestion courante de la banque et la mise en œuvre des orientations

– 4 oct. 2004 13 Les forces de Cetelem aujourd’hui L’appartenance au groupe BNP Paribas n La recherche systématique des synergies métiers Ø Le partenariat Cetelem – BDDF (Banque de Détail en France) Ø Le partenariat avec BNP Paribas – Assurances / Cardif dans 15 pays de présence Cetelem Ø Le développement concerté avec la Banque de Détail à l’international : Maroc, Algérie n Une forte capacité d’acquisitions n Un coût du funding compétitif Journée Investisseurs BNP Paribas – 4 oct

biens immatériels, dit service. Tout d'abord, je ferais une description global de l'entreprise puis je serais rapidement amené a développé une analyse de l'environnement puis une analyse interne à DRA sur les services et enfin j'évaluerais les stratégies et la cohérence des moyens mis en œuvre. Certains termes étant compliqués ou trompeur, un glossaire est en annexe. Darty 1 L'entreprise Le groupe DARTY est le premier distributeur spécialisé français de produits électroménagers et de

s Département : Techniques de Commercialisation Et de Communication Filière : Marketing Bancaire et Financier Encadré par : Mr HAMMOU AHMED Réalisée par : Année universitaire : 2011/2012 Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l’école supérieur de technologie et les intervenants professionnels responsables de la formation.   Je tiens à remercier tout particulièrement et à témoigner toute ma reconnaissance aux personnes suivantes, pour l’expérience

Projet d’entreprise : L’acquisition d’Oenobiol par Sanofi-Aventis est-elle pertinente dans le cadre de leurs stratégies de développement ? [pic] ISEG programme Executive Spécialité marketing et communication M. CAZEDEVALS M. SEGUIER Sommaire Remerciements Introduction I Etude des marchés I.1 Le marché de l’industrie pharmaceutique I.1.1 Tours d’horizon I.1.2 Une législation stricte I.1.3 Tendances du marché I.1.4 Une situation en demi-teinte

consommateurs varie d'un pays à l'autre ce qui fait fluctuer le niveau de la demande du bien : La demande en hamburgers Big Mac varie également d'un pays à l'autre.  * Il est cependant très dépendant de la politique commerciale et du positionnement marketing de McDonald's. Conclusions Selon The Economist, en 2012 * le franc suisse est extrêmement surévalué de 62%.: pour que le Big Mac soit acheté au même prix à Genève et à San Francisco, il faudrait qu'un dollar vaille 1,55 ChF. * Le Big Mac

actualité... et bien entendu sur Generali et ses projets. Ce document pourra être utilisé:   Comme première introduction au monde de l’assurance pour des consultants y arrivant en mission   Dans le cadre de propositions commerciales « Secteur Assurances », comme source d’information et de données exploitables (nous avons retravaillé ces données pour faciliter d’éventuels copier-coller…)   Comme document de travail pour attaquer de nouveaux comptes   Comme éléments de « référence » pour justifier

En interne (équipe multiculturelle) Conséquence ! Agir avec crédibilité sur des marchés internationaux Gestion des relations entre les centres de décision et les unités de production et de services périphériques Valorisation locale des stratégies commerciales Gestion des relations internes entre « compétences » d'origine ethnique diverse. MANAGEMENT INTERCULTUREL PARTIE I THEORIES & CONCEPTS 1. Management Interculturel : Théories 1.1. La notion de culture (d'entreprise) Définition