Strategie Marketing De Nokia

l’entreprise et tenter de voir comment cette dernière évolue en fonction de l’évolution rapide de l’économie mondiale. Nous pouvons déjà supposer qu’une entreprise doit tenir compte de l’environnement pour pouvoir prendre des décisions et adopter des stratégies pour sa pérennité. Si la fonction de gestion d’entreprise ne tenait pas compte des facteurs pouvant l’affectée directement ou indirectement, la croissance de la firme serait compromise. Nous pouvons nous demander alors pourquoi une entreprise s’adapte

occupe des places importantes sur les marchés où leurs DAS produisent un chiffre d’affaire important : 1. Samsung Semiconducteurs : 2ème mondial derrière Intel 2. Samsung Réseaux et Télécoms : Leader en France, 2eme dans le monde derrière Nokia. 3. Samsung LCD : Leader 4. Samsung Média Numériques : Leader pour multifonctions lasers, derrière Toshiba pour les disques durs, 3e mondial (2007) On peut donc établir une matrice BCG pour les DAS de Samsung Electronics. Matrice

|----------------------- | |Unité Universitaire à Bobo (UUB) | |---------------------- | |Ecole Supérieure de Management Marketing (ESMM) | |------------------------- | |BURKINA FASO | |BP. : 1052 | |Tél

d’échelle Dilemme du prisonnier => Marché des écrans plats LCD Quelle stratégie tarifaire ? Sharp Prix faible (politique de PDM) Prix faible (politique de PDM) Prix élevé (politique de marge) (4,4) Prix élevé (politique de marge) (6, 3) Hitachi (3,6) (5,5) Jeu de coordination entre Nokia et Microsoft dans les smartphones Quels investissements en marketing ? Microsoft – Windows 7 Faible Elevée Nokia Faible (1,1) (2,0) Elevée (0,2) (4,4) Bataille des sexes

c’est-à-dire que l’achat d’un Iphone est pour eux, un signe social qu’ils exhibent afin de s’identifier à la classe sociale supérieure c’est-à-dire aisée. Distribution : La stratégie d’Apple est la distribution exclusive, il choisit un seul opérateur pour vendre l’Iphone. En France il s’agissait d’Orange. Cette stratégie permet de garantir l’image de luxe de l’Iphone. Grâce à cette distribution, Apple peut gérer les prix de son Iphone et provoque également une image de rareté. Elle influence donc

l’entreprisedépartements de l’entreprise I . Département commercialI . Département commercial II. Département financierII. Département financier III. Département logistiqueIII. Département logistique IV. Département marketingIV. Département marketing V. Direction généraleV. Direction générale 1Rapport de stage Troisième partieTroisième partie : Analyse de: Analyse de l’environnement l’environnement I. MéditelI. Méditel II. Les clientsII. Les clients III. Les fournisseursIII

innovation, transparence, respect de l’environnement, anticonformisme Le marché  Marché mondial en évolution  Clientèle internationale  Concurrence accrue dans tous les secteurs d’activité où ils sont présents (Microsoft, Windows, LG, Linux, Nokia etc.)  Evolution des attentes du consommateur: praticité, simplicité, rapidité, personnalisation, mobilité, convivialité, développement personnel Analyse SWOT d’Apple (1) Forces Faiblesses • Une identité de marque dynamique et un positionnement

services affronteront par contre la colère de certains annonceurs et agences quand comme en cette fin d’année leurs API ne tiennent pas la charge ou changent soudainement créant des bugs ou rendant indisponible les applications et les campagnes marketing connectées. Une vraie roadmap des futures évolutions pour les développeurs sera indispensable pour ces services. Tout étant à terme connecté et donc social, l’expression « media sociaux » aura de moins en moins d’intérêt en soi. Le social gaming

Le marketing de territoires nordiques 1 Dominic Tremblay et Marc-Urbain Proulx CRDT, UQAC Depuis quelques années, plusieurs villes périphériques des grands centres urbains perçoivent bien le déclin de leurs secteurs traditionnels. L’avancement technologique et la multiplication des terres d’accueil à bas prix ont diminué de façon importante les emplois générés par les industries primaires. Pour faire face aux bouleversements économiques entraînés par cette situation, les municipalités doivent

Apple et le iBaby Projet marketing : Lancement d’un ou plusieurs produits (et d’une campagne marketing pliée) exclusivement destinés aux enfants ECS 1 AUGE Julia BORN Lauren MAINARD Paola WALSH Roxane I. Historique de la marque Apple : (Évolution du logo Apple au fil du temps) Introduction : Apple est une entreprise qui à fait beaucoup pour le monde de la technologie informatique. Apple fut à l'origine de nouvelles technologies telles que le multitâches, les périphériques de télécommunication