Stratégie marketing

principes de bases du marchandisage de séduction et de susciter l’achat impulsif en proposant une présentation des plus agréable, à travers un facing propre et simple.  Etre capable de réorganiser le rayon. Activités réalisées :  Analyse de la stratégie commerciale du point de vente en maîtrisant le terrain commercial c'est-à-dire l’endroit où va être implantée la gamme de produits référencé.  Construction d’un plan avec les attributions et la place de chaque produit.  Prévoir de la PLV ainsi

FICHE SIGNALETIQUE 1. IDENTIFICATION DU POINT DE VENTE : Enseigne : Darty Adresse : Parc de la porte nord, 62700 Bruay La Buissière. N° de téléphone : 0821082082 Fax : 0321628955 Internet : http://www.darty.com Nom et fonction du responsable : Traorez marc, Directeur Forme juridique : Société anonyme Forme de commerce : Intégré Secteur d’activité : Electroménager, image, son

98€ | II Les Ventes 1-Le prix de vente La détermination du prix de vente s’effectue en fonction du type de l’acheteur. Une diminution est attribuée à chaque famille de l’acheteur. En effet, c’est un problème de stratégie commerciale de vendre au même prix le Prestige de Tutiac aux différentes familles. Il faut savoir que le Prestige de Tutiac est vendu : • Traditionnellement • En Boutique • Au travers de la Vente par Correspondance

si vous déléguez la réalisation de votre étude de marché, ne restez pas passif. A terme, l'étude de marché doit en effet vous permettre de positionner votre offre par rapport au marché, aux concurrents et aux clients, mais aussi de définir votre stratégie commerciale et les premières actions à lancer.

marocaine a été financièrement bien servie [pic] Publié le : 30.12.2007 | 16h11     |  |  | | | |L'expansion des activités de marché, l'explosion des crédits consentis et des prestations génératrices de commissions et la poursuite des stratégies de croissance à l'international, en 2007, et au niveau de tous | | | | | |les métiers du secteur bancaire marocain… la performance a été au rendez-vous.

1ère Bac Pro Commerce PERIODE DE FORMATION EN MILIEU PROFESSIONNEL N°1 Session 2010 SOMMAIRE ETAPE 1 - Introduction p.2 ETAPE 2 Fiche signalétique du point de vente 1. Identification de l'entreprise p.3/4 2. Situation dans l'appareil commercial p.4 3. Politique commerciale du point

l’une des premières grandes enseignes à proposés des produits personnalisable en ligne. Cette innovation crée une gamme spécialement pour séduire une clientèle de 18-25 ans qui a beaucoup de réticence sur l’enseigne Kiabi. D- Sa stratégie commerciale Pour sa stratégie Kiabi souhaite proposés des produits de qualité au prix les plus bas avec une communication forte digne d’une grande surface alimentaire pour pousser les clients des grandes surfaces à venir s’habiller à Kiabi. Le but de Kiabi est

complémentaire : Produit de substitution : Citer 2 points forts du produit par rapport au produit concurrent : LES MOBILES D’ACHATS : Mobiles Arguments Sécurité Confort Argent ORIGINE ET STRATÉGIE DE L’ACTION : Eléments Justification Évènement déclencheur Objectif (s) Produit(s) ou ligne de produits concernés Famille, sous-famille nombre de références Clientèle visée sexe age situation familiale taille du foyer

1. Présentation du point de vente 1.1 Le point de vente : Le magasin où j’ai réalisé mon action se nomme « Chlorophylle », il se situe à la Beaujoire. Chlorophylle est une coopérative à dominante alimentaire biologique. La coopérative existe depuis … et propose à ses clients un libre-service assisté par les membres du personnel. « Chlorophylle » est une EURL possédant un circuit de distribution direct à 90% ainsi qu’un circuit long intégré pour les 10% restant. (Voir Annexe2 pour le schéma

laquelle le produit est concurrence par l’arrivée sur le marché de nouveau produits plus innovants. Les parts de marché diminuent, la durée de cette phase de déclin depend de la capacité de l’entreprise à écouler ses stocks par l’intermédiaire de stratégie promotionnelle, ce sont elles, qui vont représenter l’essentiel des actions mercatiques autour du produit. L’internalisation du processus de production a permi à certain produits ayant achevé leurs phases de déclin sur les marchés des pays occidentaux