Stratégie marketing

présents en France, en Belgique, en Espagne ainsi qu’en Allemagne. Le groupe COGEMAG quand à lui dispose de 19 magasins : * 10 dans le Nord de la France * 4 dans le Sud de la France * 2 dans l’Est de la France * 3 en Belgique * Stratégie de développement du groupe : La croissance du réseau se fait en partenariat avec les enseignes (citées dans la partie Organisation). Tous les produits vendus en magasin sont présents dans le catalogue 3 Suisses ainsi que dans les catalogues liés

Noël le magasin réalise 70% c'est-à-dire presque 2/3 de son chiffre d’affaires sur l’année. * L’enseigne propose un service après-vente, la réalisation gratuite d’emballage cadeaux ainsi que des chèques cadeaux. 1.2. Son positionnement et sa stratégie commerciale * Parmi toutes les marques proposées en magasin La Grande Récré propose aussi une marque propre(MDD), celle-ci représente 18% des références ce qui procure une marge plus importante sur ces produits. * La Grande Récré se positionne

Fiche signalétique du point de vente. Votre mission : Dans le but de préparer au mieux l’épreuve orale que vous passerez en fin d’année de Seconde pour l’obtention du BEP MRCU (Métiers de la Relation Clients et Usagers), vous devez, durant ce premier stage, compléter la fiche signalétique ci-dessous. Votre tutrice/tuteur vous apportera toutes les informations utiles. Mais n’attendez surtout pas la dernière minute (le dernier jour du stage) pour le questionner ! Il est préférable d’interroger

professionnel EP2 Politique de produits 4. POLITIQUE COMMERCIALE Famille(s) de produits vendus : Type d’assortiment : Exemples de Marques commercialisées : Prestations proposées : Politique d’approvisionnement Circuit de distribution : Stratégie de distribution : Politique de prix Politique de communication Niveau de gamme : L’entreprise fait-elle : • des actions de communication publicitaire ? □ OUI □ NON Exemple : • des actions de communication promotionnelle ? □ OUI □ NON Exemple

Comité Exécutif, qui exerce ses fonctions sous le contrôle d'un Conseil d'Administration. Elle est représentée par le Président du Comité Exécutif Hervé SKORNIK, Richard DELEPLANQUE, directeur général des opérations, Hervé SOMON, directeur de la stratégie et du développement et Alex KESSLER secrétaire général. Les quatre membres du Comité Exécutif sont nommés par le Conseil d'Administration qui est composé de 3 administrateurs. Ses attributions essentielles sont : - la désignation et la révocation

Présentation générale : Le groupe Chantelle est une entreprise fondée en 1876, a actionnariat familial, dirigée par Patrice Kretz. C’est un fabricant français de lingerie féminine qui regroupe plusieurs marques : Chantelle, Passionata, Darjeeling, Orcanta et Chantal Thomas. Son positionnement est haut de gamme et le groupe, présent à l’international dans plus d’une centaine de pays, est aujourd’hui leader mondial sur le marché de la lingerie féminine (au total 33.5 milliards de dollars)

|p 5 | |Style de management |p 5 | |Stratégie |p 5 | |

Plan : 1. Introduction (1 page) * Présentation de la GSA Monoprix : principales caractéristiques de l’enseigne et du point de vente : groupe, zone de chalandise, CA, stratégie, type de clientèle, … * Présentation du linéaire : notre intérêt, raisons de la création de ce linéaire par Monop, CA, Stratégie, type clientèle, position dans magasin par rapport au taux de passage, évolution CA, année de création du linéaire, … * Interview : présenter la personne, ses responsabilités

des challenges entre UC sont mis en place 2 à 3 fois par an comme les ventes de carte cadeau. c) Le développement du réseau Stratégie d’implantation spatiale | La stratégie d’enseigne | Stratégie de croissance | La tête de pont : sélection des meilleures aires de marché pour bénéficier de segment de clientèle diversifier et rentable puis création d’UC. | Stratégie mono-enseigne : image forte de découvreur de talent et la volonté de démocratiser la culture. | La croissance par spécialisation

La relation commerciale et son contexte L’action commerciale est une fonction économique qui consiste à acheter des produits ou à produire des services, puis à les revendre. L’unité commerciale est un lieu physique ou virtuel dans lequel une clientèle potentielle peut accéder à l’offre de produits ou de services. (U.C.) La relation commerciale est constituée d’un ensemble d’échange entre l’U.C. et son client, ceci sur une période plus ou moins longue. Son objectif majeur : maintenir et développer