Stratégie nationale de développement durable

L’aménagement du territoire Il s’agit des stratégies d’aménagement et de développement actif. L’aménagement du territoire moderne se situe au milieu du 20ème siècle. Entre local et mondial L’état n’est plus le seul acteur de l’aménagement, il y a une multiplication des acteurs de la politique d’aménagement. Des principes nouveaux entrent aussi en action : - la mondialisation -le développement durable I. Principes de l’aménagement du territoire Liés à la culture de planification

attentif. Soucieux de manifester concrètement Notre haute sollicitude pour cette région qui recèle d'importantes potentialités et des ressources humaines industrieuses et fortement motivées, Nous avons décidé de lancer une Initiative Royale pour le développement de la Région de l'Oriental. S'articulant autour de quatre axes, elle vise à stimuler l'investissement et à favoriser la création de petites et moyennes entreprises par les jeunes. Elle se propose également de doter la Région des équipements de

et des conflits, Reconnaissant la nécessité d'éliminer toutes les formes de discrimination et d'intolérance, y compris celles fondées sur la race, la couleur, le sexe, la langue, la religion, l'opinion politique ou toute autre opinion, l'origine nationale, ethnique ou sociale, la fortune, l'incapacité, la naissance ou toute autre situation, Rappelant sa résolution 52/15 du 20 novembre 1999 proclament l'année 2000 «Année internationale de la culture de la paix» et sa résolution 53/25 proclamant la

mondialisé et de compétition économique, démographique et touristique entre villes ou régions, à de multiples échelles régionales, nationales et internationales, les notions de gouvernance et de développement durable peuvent-elles être utilisées comme ressources stratégiques de développement local ? En d’autres termes les notions de gouvernance et de développement durable sont-elles « solubles » dans le marketing territorial ? Résolument prescriptive et stratégiquement prospective, cette communication

Le développement durable et les entreprises [pic] Conseil en Management Master 1 – Conseil en Management Organisation Stratégie Institut des Sciences de l’Entreprise et du Management (ISEM) Université Montpellier 1 Mars 2010 Sommaire Introduction 3 I) Le développement durable et les entreprises 4 1. Qu’est-ce que le développement durable ? 4 2. Quels sont les enjeux pour les entreprises ? 7 3. Des entreprises engagées…

Programme des Nations Unies pour le développement Le renforcement des capacités : l’habilitation des gens et des institutions RAPPORT ANNUEL 2008 1 3 7 11 Table des matières Avant-propos – Le renforcement des capacités pour des changements positifs L’amélioration des conditions de vie par le renforcement des capacités Le rôle du PNUD dans le système des Nations Unies pour le développement Les programmes du PNUD : le renforcement des capacités en action 13 Des institutions fortes

II- Objectifs et fondements du Plan Maroc Vert : 2.1 Pilier I : Le développement d’une agriculture moderne à haute productivité. 2.2 Pilier II : L’accompagnement solidaire de la petite agriculture. 2.3 Fondements de base du Plan Maroc Vert. III- Clés de la réussite du Plan Maroc Vert : 3.1 Une bonne gouvernance centrale et régionale. 3.2 Approche proactive de mobilisation de fonds internationaux. 3.3 Développement d'un plan de renforcement de capacités et de formation.

Les conflits d’usages autour des ressources en eau du fleuve Artibonite en Haïti. Stratégie en termes de gestion. MÉMOIRE POUR L’OBTENTION DU MASTER EN INGENIERIE DE L’EAU ET DE L’ENVIRONNEMENT MASTER SPECIALISÉ EN GESTION INTEGRÉE DES RESSOURCES EN EAU (GIRE) Présenté par : Montès CHARLES Travaux dirigés par : Jury d’évaluation du stage : Président : Membres et correcteurs : …………………… …………………… …………………… …………………… Promotion 2011-2012 Charles Montès. M2_GIRE_2iE_Promotion

Conditionnalité gouvernance démocratique et développement, « dilemme de l’œuf et de la poule » ou problème de définition ? Par Expert ICONZI Chaire Économie et Humanisme École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (Canada-Québec) iconzi.expert@uqam.ca Par Gisèle BELEM Chaire Économie et Humanisme Université du Québec à Montréal (Canada-Québec) Par Corinne GENDRON Chaire Économie et Humanisme École des sciences de la gestion de l’Université du Québec à Montréal (Canada-Québec)

représente une des plus grande part des ventes de produits laitiers (après le fromage). En dix ans la fabrication de yaourt a bondi de 30 %. Près de 97% des ménages achètent des yaourts. Ces chiffres sont à mettre en parallèle avec le Programme National Nutrition Santé (PNNS), qui recommande trois produits laitiers par jour. Avec une consommation annuelle de 230 pots d'ultrafrais par Français, est-ce qu’il est encore possible d’aller plus loin ? Bien que les ventes de yaourt aient connu une