Stratège Militaire Chinois Sun Tzu

associées aux tactiques des stratèges ont eu, pendant cette période, raison de bon nombre d’armées ennemies. Il est donc intéressant de s’attarder sur les raisons de ces victoires que ce soit pendant la période de la République ou pendant la période Impériale. Reconstitution de la formation en Tortue La Légion ne comptait pas seulement sur la quantité de ses hommes (600,000 hommes à son apogée), la qualité de leur entrainement a joué un rôle majeur pendant les campagnes militaires. Les séances d’entrainement

« Ne marche point où la foule piétine » (Pythagore) « Fixe-toi à une idée forte qui te fera surnager par-dessus les inévitables faiblesses humaines » (Pythagore) « Celui dont les troupes sont unies autour d’un objectif commun sera victorieux » (Sun Tzu) « On ne naît pas homme, on le devient » (Erasme) « La plupart des hommes ont, comme les plantes, des propriétés cachées que le hasard fait découvrir » (La Rochefoucauld) NOTE DE PRESENTATION DU COURS Description du cours Étude de l’administration

ancienne L'organisation est un pb ancien. Il en existe depuis longtemps. On peut penser aux organisations militaires ou le Sun Tzu, un sage chinois, a écrit l'art de la guerre. Manuel de stratégie militaire, IV-Vème siècle avant J-C. Parle de l'organisation de l'armée. Polémologie (science de la guerre). On fait la guerre depuis tjs, 1) Les premières organisations sont les organisations militaires. 2)Ensuite les organisations politiques et étatiques. La Polis cad la « cité ». Platon IVème av JC

l’environnement L’activité de s’informer et de se renseigner remonte à la nuit des temps. On dit que l’espionnage est le second vieux métier au monde après le premier …bien sûr. Elle est innée chez l’homme et a toujours été pratiquée dans les domaines militaire, économique et politique. S’informer sur l’environnement économique n’est donc pas une activité nouvelle pour les acteurs de l’organisation amenés quotidiennement à prendre des décisions. En cette époque d’incertitude, s’informer devient une nécessité

Les deux niveaux de la stratégie 2. La stratégie dans différents contextes 1. Les déterminants des contextes stratégiques 2. Les stratégies selon les contextes 3. Les origines de la stratégie 2 2 3 6 6 7 10 10 11 1. La stratégie militaire 2. Les jeux de stratégie 4. Les processus stratégiques 1. Les stratégies délibérées ou émergentes 2. L’organisation apprenante 5. Les parties prenantes 1. L’approche par les parties prenantes 2. La gouvernance d’entreprise 14 14

stratégique est un travail des directions générales, des hiérarchies dans les entreprises. En terme historique, elle puise ses racines dans la stratégie militaire. Les auteurs cités comme premières sources sont Sun Tzu, qui a fait un célèbre traité d’art militaire. Les 1ers travaux sont partis de ces travaux militaires. Le but final d’une stratégie militaire est de gagner la guerre. Traduit dans le champ économique c’est gagner la guerre économique, càd réussir à s’imposer, imposer son offre p/r aux concurrents

reprend une entière liberté vis-à-vis de la CGE. L’entreprise se voit obligée de développer son service commercial et ses services de montage et d’entretien. De 1936 à 1940, la STE conçoit différents types d’appareils et de centraux téléphoniques militaires qui donnent lieu à d’importantes commandes tant pour l’équipement de l’armée française que celui des services de transmissions de l’armée serbe. En avril 1942 des attaques aériennes endommagent les bâtiments. Ce n’est qu’après la libération que

defense Direction régionale du commerce extérieur Direction des relations économiques extérieures Direction des recherches études et techniques Direction régionale de l'industrie, de la recherche et de l'environnement Direction du renseignement militaire Délégation régionale à la recherche et à la technologie Direction de la surveillance du territoire Electricité de France Euro Info Centres Ecole interarmées du renseignement et des études linguistiques Ecole nationale d'administration Ecole

sur les ferments lactiques Auj. Abdoulaye KANOUTE Mémoire de fin d’études Master 2 Recherche VTIC 2004-2005 14 Mise en place d’un processus de veille produit : le cas de la marque Vitalinéa II.. Stratégiie du groupe : II Stratég e du groupe : Le développement de Danone ces dernières années, depuis 1997 notamment, se fonde sur une double stratégie : 1. Une focalisation totale sur 3 métiers : Adoptant le nom de sa marque phare, le groupe a opéré un recentrage précoce de son

augmente le risque que la croissance de la Chine, l‘un des principaux moteurs de l‘économie mondiale, tombe en-dessous de 8% au premier trimestre 2012, selon Zhang Zhiwei, principal économiste pour la Chine de Nomura Securities. Les exportateurs chinois commencent à ressentir les effets de la crise de la dette en Europe, leur premier débouché, ainsi que d‘une situation économique difficile aux Etats-Unis. En octobre, les exportations chinoises vers l‘Union européenne ont reculé à 28,74 milliards