Etude agence presse

15734 mots 63 pages

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Fusions–Acquisitions dans l’industrie High Tech, les Ressources Humaines : Un enjeu majeur pour la réussite

Mémoire

Caroline Maugère
Alcatel Business Systems e-Business Networking Division

AVANT - PROPOS

Aucune entreprise n’a jamais réussi à devenir la meilleure ou à devenir leader de son secteur sur le marché national et qui plus est mondial en rapetissant.

La croissance est un processus continu dans lequel l’entreprise construit puis démolit, forme des combinaisons d’activités puis les démantèle, change de direction tout en gardant le cap.

Le secret de la réussite est de créer une organisation capable de s’adapter rapidement à l’évolution constante du paysage concurrentiel. Ceux qui comprennent, réagissent et s’adaptent plus vite que les autres se taillent la part du lion. Ceux qui sont paralysés par la peur et avance dans la crainte se partage le reste.

La plupart des entreprises qui pratiquent la fusion - acquisition sont des récidivistes, non pas par masochisme mais parce qu’elles sont obligées de grandir, sous peine de mourir.

Le message que l’on doit retenir de cette étude est qu’aucune fusion – acquisition ne peut réussir si les hommes regroupés pour ce mariage ne sont pas partie prenante de l’opération.

Néanmoins, ce mémoire n’a pas la prétention de donner de recettes « miracles ». Vous y trouverez des propositions simples, adaptables à chaque cas, dont l’objectif in fine est de mettre tous les atouts du bon côté pour que la FA soit une réussite. Réussite pour les instigateurs de celle-ci, réussite pour le personnel qui compose la nouvelle entité.

SOMMAIRE

INTRODUCTION

CHAPITRE I – LE CONTEXTE

LES SOCIETES « HIGH-TECH » FACE A LA MONDIALISATION ET A L’AVENEMENT DE LA NET ECONOMIE

I.1 Le contexte industriel ……………………………………………………………………………… p. 8 I.1.a La concentration industrielle :

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En 2006, ces deux entreprises ont fusioné. L'intérêt pour le groupe Alcatel est de faire jouer la concurrence entre ses fournisseurs. L'objectif du groupe est de se concentrer sur l'innovation en se débarassant de la production. Nous pouvons nous demander : de quelle manière la direction d’Alcatel-Lucent a-t-elle fait pour surmonter les difficultés liées à leur union ? Pour répondre à cela, nous verrons dans une premiere partie, les forces et les faiblesses de cette fusion, ensuite nous analyserons les actions menées et enfin dans une troisième partie, nous etudierons les améliorations à faire ainsi que les preconisations.….

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Dans un premier temps, elle a toujours été disponible pour répondre à mes questions et mes requêtes. Elle a été très patiente et elle a su me recadrer quand je ne correspondais pas aux attentes. Elle a aussi été très impliquée dans le suivi de ma formation et s’assurer de ma réussite. Pour finir, ses compétences professionnelles m’ont appris le métier de commercial de par ses conseils et sa patience. Je remercie aussi….

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Les investissements réalisés B) Financier d. Evolution des activités en chiffre d’affaires : e. Structure financière : Introduction Depuis les années 90, il ne se passe pas un jours sans qu’un fusion acquisition face apparition. Les fusions sont de plus en plus nombreuses, elles se forment dans des laps de temps de plus en plus court et dans des domaines de plus en plus diverses tels que l’High Tech, la banque, l’assurance, le pétrole, l’énergie…. La fusion acquisition, appelé aussi Fusac consiste à un rachat d’une entreprise par un acteur économique, le plus souvent une autres entreprise.….

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Cette fois-ci nous étions aux aguets des moindres choses ce qui nous a permis de remarquer énormément de détails en rapport avec les critères que nous avons élaborés. Pour commencer, nous nous sommes séparés en groupe de 2 composés de deux membres chacun et nous avons respectivement fait le tour des trois magasins afin d’éviter les biais le plus possible. Ainsi, nous étions aptes à comparer nos diverses observations sans être dans l’excès au niveau des résultats. La séparation en deux groupes servait donc de confirmation. En second lieu, nous avons fait quelques observations rapides dans le magasin afin d’évaluer les caractéristiques observables comme l’organisation, l’espace, les affiches publicitaires, la propreté, etc.….

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trouver de nouveaux. Pour mémoriser efficacement Prends le temps de mettre en valeur les informations à retenir : • Surligne les mots importants, les titres du cours, les sous-parties en utilisant des couleurs différentes. • Encadre les définitions et les théorèmes (avec leur nom) sans oublier les exemples et éventuellement les figures. Interroge-toi sur ce que ton professeur attend de toi et sur l’utilisation de ces nouvelles connaissances.….

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Adrien Lépinette et Thomas Balcerek Sujet : L'économie sociale et solidaire Problématique : L'économie sociale et solidaire est-elle une critique de l'économie capitaliste ? Au début de la constitution des groupes pour les travaux personnels encadrés, je m'étais mise avec Adrien Lépinette, parce-que nous étions tous les deux nouveaux dans le lycée.….

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Mes remerciements vont aussi à tous mes professeurs, enseignants et toutes les personnes qui m’ont soutenus jusqu’au bout, et qui n’ont pas cessé de me donner des conseils très importants en signe de reconnaissance. A mes chers parents et à mes sœurs qui m’ont beaucoup soutenu, A ma famille qui m’a toujours encouragé et à qui je porte tant d’affection A mes amis, A tous ceux qui n’ont jamais cessé de croire en moi.….

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qu'ils trouveront dans ce travail toute ma reconnaissance et tout mon amour. A mes chers frères et sœur pour leurs patiences et leurs soutiens qu’ils n’ont cessés d’apporter au cours de ma formation. Remerciements Je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe HEC et les intervenants professionnels responsables de ma formation, pour avoir assuré….

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» « Il est nécessaire de reprendre tous les éléments qui nous semblent avoir un intérêt, de façon à ce que, si par la suite le dossier est ré-ouvert, les informations permettent de bien comprendre la situation et qu'il n'y ait pas de perte de temps avec une nouvelle évaluation… » « Difficile de synthétiser et d'organiser mes idées ». « Difficile de mettre à l'écrit ce que j'observe et peux exprimer à l'oral ». « Il est difficile de savoir quoi écrire dans les notes de suivi : devons-nous tout écrire ? « Comment faire le tri des informations ?….

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SOMMAIRE SOMMAIRE 2 INTRODUCTION 3 CHAPITRE I : Motivations des fusions-acquisitions 6 SECTION 1 : Les raisons des fusions-acquisitions 6 SECTION 2 : Les réalisations de synergies 8 SECTION 3 : Les logiques stratégiques 10 CHAPITRE II : Evolution et typologie des fusions-acquisitions 14 SECTION 1 : Les différentes vagues de fusions-acquisitions 14 SECTION 2 :….

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