Stratégie Commercial De Zara

l’environnement. EVOLUTION DU MARKETING À L'ÉCHELLE INTERNATIONALE. Les bureaux commerciaux à l’étranger n’ont pas de pouvoir décisionnel, ils sont rattachés au centre. Marketing international : découverte d’intérêts économique au-delà des frontières mais toute représentation commerciale reste rattachée au centre. L’adaptation aux marchés locaux se concrétise par la création d’une base commerciale. Le marketing multinational : Commercialisation des produits au niveau internationale

France et 268 en Chine. La moitié environ sont affiliés. Elle ouvre en moyenne 30 magasins par an. Plutôt installée dans les villes moyennes, CACHE CACHE vise aujourd’hui de plus grandes agglomérations (Paris et Lyon), ainsi que dans les zones commerciales des périphéries. Elle connaît également un fort développement à l’international, et a d’ambitieux projets à l’export. CACHE CACHE désire avant tout améliorer son image de marque, afin de devenir une marque à part entière, avec une image forte,

concurrentiel fort. Parallèlement, des entreprises de petite taille comme Aubade arrivent à s’imposer et à enregistrer une perpétuelle progression depuis da création dans un univers concurrentiel où la pression des prix est forte. Par quelles stratégies, la petite structure qu’est Aubade est-elle parvenue à se démarquer ? Nous analyserons dans un premier temps le marché concerné ainsi que la concurrence pour ensuite aborder l’analyse de l’entreprise. Le marché de la lingerie est de type oligopolistique

 SOMMAIRE I- Présentation de l’unité commerciale a- Contexte géographique page 2 b- Contexte organisationnel page 3 c- Contexte commercial page 4 II- Présentation du système d’information commercial a- Schéma page 5 b- Description page 5 I. PRESENTATION DE L’UC A. LE CONTEXTE GEOGRAPHIQUE La présentation de l’Unité Commerciale : Carte d’identité du magasin : Mix et Tendances Nom : Mix et Tendances. Adresse de

1. B to B (commerçants) 14 6.3.1.1. Echantillon 14 6.3.1.2. Mode d’administration 14 6.3.2. B to C (groupes consommateurs) 15 6.3.2.1. Echantillon 15 6.3.2.2. Mode d’administration 15 6.4. Conclusion 15 7. Objectifs Johnny Cupcakes 17 8. Stratégie Marketing 18 8.1. Segmentation 18 8.1.1. Critère géographique 18 8.1.2. Critère sociodémographique 18 8.1.3. Critère socioculturel 18 8.1.4. Critères comportementaux : 19 8.2. Ciblage 19 8.3. Positionnement 19 9. Demande potentielle 21 10

mes études, j’ai effectuée un stage de deux semaines. Ce stage, je l’ai effectuée dans un magasin de prêt à porter Camaïeu à saint-marguerite dans le centre commercial du Cora. Ce stage qui a duré deux semaines a commencé à partir du 3 janvier 2011 et a prit fin le 15 janvier 2011.L’objectif de ce stage était de découvrir la pratique commerciale dans le milieu textile. Problématique : Lors d’un stage de deux semaines est-il possible de pratiquer toutes les tâches que demande le métier de vendeuse 

Marketing : Mise en marché d’un produit. L’international : globalisation 3 niveaux de globalisation : * Commerciale : offre multiple. On part de plus en plus vers un libéralisme, ce qui permet l’accès à une multitude de marques. Mc do = L’anti-globalisation : chaque produit est adapté en fonction du pays * Financière : interactivité internationale * Culturel Si on doit développer une entreprise à l’international : * Définir où l’on veut aller : Pays à risques forts (concurrence

| | | |L’unité commerciale est facile d’accès en transports en communs (Metro 4 et 10, RER B, velib, autolib, bus et à pieds), il y a un parking à proximité | |mais le boulevard est en sens unique.

croisés pourraient reprendre Zara, ancienne colonie vénitienne devenue hongroise, pour le compte de Venise et ils seraient quitte du montant qui leur manque. Que Zara soit une ville catholique n'est qu'un infime détail... Les commandant des croisés acceptent. Certains croisés scandalisés préfèrent rentrer chez eux, c'est le cas de Simon de Montfort. 1er octobre 1202 : Les croisés quittent Venise. 24 novembre 1202 : Les croisés prennent la ville catholique de Zara pour le compte de Venise afin

Stratégie des firmes Thierry PENARD Université de Rennes 1 2009-2010 Définition de la stratégie • La stratégie d’entreprise consiste à se fixer des objectifs en fonction de l’environnement (contraintes extérieures) et des ressources disponibles dans l’organisation, puis à allouer ces ressources afin d’obtenir un avantage concurrentiel durable et défendable – F. Leroy, Les stratégies des entreprises, DUNOD. Les crises peuvent être des aubaines pour les bons stratèges et leurs entreprise