Stratégie De Distribution Carrefour

INTERNATIONALISATION DES ENTREPRISES CARREFOUR EN INDE Processus d’internationalisation - présence en Inde au travers d’un bureau d’achats de prêt-à-porter, mangues & noix de coco depuis la fin des années 1990 - croissance du chiffre d’affaires de 15% par an - Walmart s’associe à Bharti Enterprise pour entrer sur le marché tout en restant « local » car la loi n’autorise pas les distributeurs étrangers à opérer comme tel, ils doivent être franchiseurs ou grossistes. (2006) - première approche

- Staff (management des ressources humaines) - Systèmes d’informations - Skills (les savoirs, les savoir-faire et les savoir être) - Le style (ambiance, informelle, des éléments de culture, marketing de signe) - Stratégie Chapitre I : Les enseignements des quinze dernières années et quelques idées pour les quinze prochaines Introduction : Depuis quinze ans, on a eu de gros modèles de marketing stratégique. - Modèle 1 (+ ou – les années 1990) : Une

d’identité de l’unité commerciale : Enseigne : Carrefour Forme juridique : SA (Société Anonyme) Adresse : Route Nationale 13 78240 Chambourcy Site internet : http://www.carrefour.fr Secteur d’activité : Grande distribution Forme de commerce : Commerce intégré Superficie : 14 000 m² I) Le réseau : Son histoire : Carrefour est né en 1959 au pied de la tour Carrefour, d’où son nom. Les fondateurs sont Fournier et Defforey. Carrefour est présent dans 30 pays avec 15 400 magasins

Contribution de Recherche La grande distribution et les marques de distributeurs (MDD) Mastère Spécialisé Marketing, Management et Communication ESC Toulouse Auteur de la contribution : DUPAS Pierre (M2C 2009 / 2010) Tuteur : Monsieur Patrick BARBAZANGES Juin 2010 La grande distribution et les marques de distributeurs Sommaire I. A. B. 1. 2. 3. C. D. E. F. Rôles et intérêts des marques de distributeurs en France ..............................................................

années 60, la grande distribution a connu une croissance considérable qui a dépassé de loin toutes les estimations des analystes économiques. Mais qui dit multiplication des enseignes signifie également augmentation de la compétitivité. Aujourd’hui, le secteur de la grande distribution est caractérisé par une concentration de 6 principaux acteurs : Auchan Leclerc, Carrefour, Casino, I.T.M Intermarché, et Système U. Ces acteurs sont donc les géants de la grande distribution et occupent à eux seuls

SoukainaM.RassilBOUTAYDA KhaddoujRAOUFI Ikram Table de Matière I. Introduction : 3 II. Présentation de l’entreprise : 4 1. Introduction : 4 2. Méthodologie : 4 3. Présentation de Carrefour Label'Vie : 4 4. Fiche technique de l’entreprise : 6 5. Les partenaires de Carrefour Label’Vie : 7 6. Le réseau de distribution de Carrefour Label’Vie : 8 III. La phase de maturité et les objectifs de l’entreprise : 8 1. Phase de maturité de l’entreprise : 8 2. Les objectifs de l’entreprise : 10 IV. Carte stratégique

GRANDE DISTRIBUTION Karim MESSEGHEM Maître de conférences Université de Franche-Comté - CUREGE Résumé : Cette contribution s’intéresse aux relations entre PME et grande distribution. Certains courants théoriques tels que la théorie des coûts de transaction et la théorie de la dépendance des ressources permettent de souligner la vulnérabilité des PME. Ce dernier courant contribue également à montrer qu’il existe une forme d’interdépendance entre PME et Grande distribution. Dans leur stratégie de différenciation

16/11/10 17 B. Stratégie de prix des différentes marques 18 III. Politique de communication 19 IV. Politique de distribution 20 Introduction Nous sommes étudiants en techniques de commercialisation et dans le cadre d’un dossier en Marketing opérationnel, nous avons décidé d’étudier le marché du lait. Il s’agit ici de montrer en quoi le produit et son prix contribuent au positionnement d'une marque sur son marché principal. Chaque marque de lait à des stratégies marketing qui passent

Synthèse personnelle Groupe : **** Thème : Les entreprises et leurs stratégies territoriales Sujet : L'entreprise Carrefour Disciplines concernées : Histoire – Géographie et Sciences économiques et sociales. Problématique : Comment Carrefour est-il devenu une puissance de la grande distribution à travers le monde ? Les premières heures de TPE : Nous avons dû constituer des groupes de deux où trois personnes, lors de la première séance de TPE. Je me suis associée avec *** et

f Les ERP dans le secteur de la grande distribution 1. Introduction 3 2. La logistique et les besoins logiques en systèmes d’informations 3 a. Comment est organisée la logistique interne dans la grande distribution ? 3 b. Quels sont les besoins de PGI dans la grande distribution au vu de leur logistique ? 7 DEFINITION DU SECTEUR : 7 BESOINS DU SECTEUR : 7 TRAVAIL EN FLUX TENDU: 7 AUTOMATISATION CHAINE LOGISTIQUE