Stratégie De Distribution Carrefour

II : ACTEURS, COMPOSANTS ET RELATIONS DANS LE MARCHE AGROALIMENTAIRE .................................................................................................... 8 A : Grandes enseignes de la distribution alimentaire......................................... 8 B : Radiographie de la distribution ....................................................................... 9 C : Logistique et centrales d’achat ..................................................................... 10 D : Le Canal HORECA

Présentation du groupe Carrefour I – Présentation générale du groupe : I – A Historique du groupe Carrefour Les origines du groupe Carrefour remontent à l’instant où la famille Defforey, alors grossistes en alimentation rencontra les Fourniers, spécialisés dans le textile lors d’un rassemblement intimé par leur centrale d’achat commune. De cette rencontre, un projet de mettre en commun les savoir-faire respectifs (L’alimentaire et le textile) vit le jour avec comme perspective : Vendre en volume

Stratégie de distribution Introduction Le premier magasin date de la moitié du 19ième siècle. Les distributeurs sont devenus des acteurs à part entière du système économique, voire du système social. Certains distributeurs interviennent même sur l'influence de la législation, des réformes. Exemple : réforme de la loi Gallant (1996) La distribution concerne l'ensemble des citoyens, elle est remise en cause au niveau de l'inflation, du pouvoir d'achat, etc... Dans certains domaines, les

Enfin, mes remerciements vont également vers mes proches et mes amis pour leurs encouragements et tout leur soutien durant toute la réalisation de ce mémoire. PREAMBULE Etudiant à l’Ecole de commerce Institut International du Commerce et de la Distribution, j’ai dû effectuer un contrat de professionnalisation de deux ans lors de mon cycle Master (20122014). J’ai réalisé ce contrat de professionnalisation au sein du groupe SEGEF. Au sein du service marketing de cette société, j’avais pour mission

Présentation de l’entité Auchan Professeur référent : Mr CAVERT SOMMAIRE 1. Présentation générale du groupe MULLIEZ 3 1.1 Identification des différents DAS du groupe MULLIEZ 3 2. Définition de la stratégie globale du groupe 6 2.1 Présentation du groupe Auchan 7 2.2 Définition des stratégies de domaines 7 2.3 Analyse des forces intra-sectorielles du groupe Auchan selon M.PORTER 7 3. Identification des parties prenantes du groupe Auchan 9 1. Présentation générale du groupe

TD CARREFOUR  Comment expliquer la diversification de carrefour dans les services ?  Comment se caractérisent les relations entre la grande distribution et ses fournisseurs ?  Quelles sont les caractéristiques de la concurrence dans la grande distribution ?  Historique de l’entreprise : - 1960 : Ouverture d’un supermarché à Annecy - 1963 : Créateur du 1er hypermarché en France - 1969 : 1er hypermarché à l’étranger (internalisation)  Début de l’internalisation : Belgique, Espagne

Carrefour, leader de la distribution en Europe et numéro 2 dans le monde, réalise environ 86 Milliards d'Euros de CA en employant 380 000 collaborateurs. Dans tous les métiers qu'ils exercent et dans tous les pays où ils sont présents, les collaborateurs de Carrefour ont une préoccupation majeure : le client. Leur ambition est d'apporter une réponse de professionnels à toutes ses attentes et de lui offrir au meilleur prix possible des produits et des services de qualité. Notre stratégie Orientations

Pour définir une stratégie d’entreprise, nous avons fait un diagnostique interne et externe de Carrefour. I. SWOT  Strengths : * Pionnier en France sur le marché de la distribution * Implantation depuis longtemps à l’internationale, donc bonne connaissance. * Fusion avec Promodès. Apport au groupe de nouveaux points de vente. * Diversification des catégories de points de vente (Carrefour Market, Carrefour City, Carrefour contact) * Création de Carrefour Discount pour contrer

[pic] Carrefour est n°1 de la grande distribution en Europe et n°2 dans le Monde, avec plus de 3 milliards de passages en caisse par an et un chiffre d’affaires sous enseigne de plus de 102 milliards d’euros. Carrefour compte en effet près de 15 000 magasins répartis dans 30 pays, soit une surface commerciale de 17 millions de m2. Au total, le groupe compte près de 500 000 collaborateurs dans le monde, dont 140 000 en France. Dans l’Hexagone, il pèse d’ailleurs près d’un quart (23,9 %) du marché

Stratégie d'entreprise – IUT d'Issoudun SOMMAIRE Présentation Orale.......................................................................... Page 3 Articles Source Lidl veut monter en gamme (Le Parisien)..................................................................................................... Comment Lidl monte en gamme sans renier le discount (Capital)................................................................ La nouvelle stratégie de Lidl, une nécessité