Stratégie De Distribution Cosumar

SUEZ Services 34 600 000 8 EDF Energie 34 424 055 9 FRANCE TELECOM Télécoms 33 674 000 10 GROUPEMENT DES MOUSQUETAIRES Distribution 33 000 000 D’après L’expansion, N° 658-659, décembre 2001 Application : L’Entreprise dans l’économie (Corrigé) 1. Les principaux secteurs présents dans les deux classements sont : les services, l’automobile, la grande distribution et l’énergie. Ils représentent d’ailleurs, les quatre secteurs d'activité les plus importants de l’économie de la France. 2

l’Agence de développement agricole Supplément à La Vie éco N °    avril  LA RÉVOLUTION AGRICOLE COMMENCE Réalisé par Farid Ghriche Directeur de la Publication : Fadel Agoumi NE PEUT ÊTRE VENDU SÉPARÉMENT SPÉCIAL Les enjeux d’une stratégie PLAN MAROC qui va transformer VERT l’agriculture marocaine ® Près de  milliards de DH d’investissement d’ici  et une valeur ajoutée appelée à être multipliée par ,. ® Un objectif économique : développer une agriculture intensive et moderne

|GROUPEMENT DES MOUSQUETAIRES |Distribution | 33 000 000 | D’après L’expansion, N° 658-659, décembre 2001 |Application : L’Entreprise dans l’économie (Corrigé) | 1. Les principaux secteurs présents dans les deux classements sont : les services, l’automobile, la grande distribution et l’énergie. Ils représentent d’ailleurs, les quatre secteurs

[pic] Remerciement : ………………………………………………………………… 3 Introduction  4 Première partie : la grande distribution au Maroc Chapitre I : Cofarma la société gérante de MARJANE holding 6 Section1 : présentation de groupe ONA 6 Section2 : secteurs d’activités 9 Section3 : Marjane holding Oujda 11 Chapitre II : les départements de gestion et commerciaux 12 Section1 : les départements opérationnels et fonctionnels

l'organisation : L'office se subdivise en différentes directions, dont chacune s'est accaparée une mission qu'elle se doit d'accomplir, j'ai décidé ainsi, de présenter les principales directions comme suit : 1. Direction de la Stratégie et du Développement : La Direction de la Stratégie et du Développement a pour mission principale de définir un projet global d'entreprise et de veiller à sa mise en oeuvre. Il s'agit, pour les enjeux métiers de l'ONCF, de définir les leviers de progrès, de s'assurer de leur

La firme prétend vendre 1 milliard de bouteilles par jour grâce à ses 10 millions de points de vente répartis dans tous les pays du monde. Le Mexique détient le record avec une consommation moyenne de 225 litres/personnes/an. Au Maroc, la distribution de Coca-Cola reste un système complexe. Le concentré nécessaire à la fabrication de la boisson sur le marché marocain provient d'Irlande. Il est directement acheminé vers les embouteilleurs franchisés par la compagnie. Pour résumer au Maroc

dysfonctionnement sont dus à l’absence de prise en compte à la fois de l’homme en tant qu’individu et de l’homme faisant partie intégrante d’un groupe social. 60 3. La dimension sociale de l’entreprise A côté de la création d’emplois et de la distribution des revenus, l’entreprise à un rôle social à remplir vis-à-vis de son personnel. Dans le but de constituer des groupes de travail homogène et motivés qui agiront pour le développement de l’entreprise, on met en place : − Un système d’information

changements des modes de production. La décennie quatre-vingt dix a été décisive pour une meilleure libéralisation du secteur avec une consolidation du montage local en l’encrant sur le projet de voiture économique tout en l’insérant dans la stratégie d’un groupe international. Telle est l’étape, ayant marqué l’évolution de l’industrie automobile marocaine. Aujourd’hui, ce secteur enregistre une certaine performance en mobilisant une soixantaine d’unités comprenant des chaînes de montage et

dysfonctionnement sont dus à l’absence de prise en compte à la fois de l’homme en tant qu’individu et de l’homme faisant partie intégrante d’un groupe social. 60 3. La dimension sociale de l’entreprise A côté de la création d’emplois et de la distribution des revenus, l’entreprise à un rôle social à remplir vis-à-vis de son personnel. Dans le but de constituer des groupes de travail homogène et motivés qui agiront pour le développement de l’entreprise, on met en place : − Un système d’information

dysfonctionnement sont dus à l’absence de prise en compte à la fois de l’homme en tant qu’individu et de l’homme faisant partie intégrante d’un groupe social. 60 3. La dimension sociale de l’entreprise A côté de la création d’emplois et de la distribution des revenus, l’entreprise à un rôle social à remplir vis-à-vis de son personnel. Dans le but de constituer des groupes de travail homogène et motivés qui agiront pour le développement de l’entreprise, on met en place : − Un système d’information