Stratégie De Distribution De Coca Cola

stratégique de la prise de parole. s'organiser pour se faire comprendre. Quand je vais devoir faire une stratégie, je me demande si on va me comprendre. Il n'y a pas de publicité gratuite et au hasard. Pour faire ce métier il faut de l'égo et beaucoup d'humilité. Quelque soit les méthodes et la créativité, est ce qu'on va me comprendre. Ne soyons pas hypocrite, du moment où on parle de stratégie c'est qu'il y a un objectif voulu. Transmission d'informations dans un sens voulu. De manière générale

un problème, une question que l’on se pose 3- Présenter le plan du travail ( plan = analyse , critique , réflexion, justification, outil de gestion ) 4- Faire des recommandations à l’entreprise, prendre position , recommander des choses sur sa stratégie marketing ( 4P) 5- Conclusion: rappeler le contexte (problématique), synthétiser les recommandations, justifier le choix 6- OUVERTURE , question qui permettra d’aller plus loin Etude de Cas 1: La maison idéale 1- Année 70, mise en

L’ENTREPRISE MCDONALD’S D’UN POINT DE VUE MONDIAL C. Une approche globale… 1. Concept de standardisation 2. Eléments standardisés par McDonald's D. … avec une certaine adaptation 1. Une adaptation nécessaire 2. L’adaptation de la stratégie et du plan mix III STRATEGIE D' IMPLANTATION DE MCDONALD'S : EXEMPLE DE LA CHINE E. Pourquoi McDonald's s’est intéressé à la Chine ? F. Une approche globale de McDonald's, mais quelques modifications du mix-marketing en Chine 1. Les éléments qui restent

 Dédicaces Remerciements Introduction …………………………………………………...2  Première partie : présentation de CBGN Le siècle de coca……………………………………………. 4 L’histoire de CBGN au Maroc …………………………………. 6 L’organisation de CBGN………………………………………. 8 La description de l’usine………………………………………...10 Deuxième partie : processus de fabrication Préparation des boissons gazeuses………………………………17

d'avantages concurrentiels durables, qui sauront rester rentables. Les 5 forces de Porter sont les clés pour comprendre et évaluer l'avantage concurrentiel. "L’avantage concurrentiel" de Michael Porter publié en 1980 est une référence incontournable de la stratégie d’entreprise. Dans ce livre, le professeur d’Harvard fournit les grandes lignes pour comprendre les comportements concurrentiels et le positionnement stratégique d’une société au sein de son secteur. Essentiellement, Porter propose un modèle de

Stratégie des marques La marque c'est : Un élément : D'identification (graphique et sensorielle) De communication Elle permet de se distinguer, d'être reconnu. La marque est un élément immatériel qui est un capital pour l'entreprise. Chapitre 1 : Qu'est-ce que la marque ? I- Définitions "La marque est un nom qui a du pouvoir sur le marché" J.N Kapférer. "La marque est un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens ou

corps, plus ils sont chers. Concernant la distribution, les BRSA sont distribuées dans les grandes surfaces alimentaires, les CHR (cafés, hôtels et restaurants) et dans les distributeurs automatiques. Néanmoins, les linéaires des GSA sont trop encombrés et l’on ne distingue pas clairement les différents offres produits des grandes marques, des MDD (marques de distributeurs) et des produits premier prix. Nous pouvons donc constater que les moyens de distribution alternatifs aux GSA seront les enjeux des

saturation mais | |courante). |aussi par l’emprise croissante de la grande | |. Grands nombres de pays restent à convertir |distribution (via les centrales d’achat). | |aux produits laitiers ainsi qu’à l’eau. |. Coûts croissants des communications | |. Même en période de crise les besoins de

reste dans la moyenne comparé {d’autres concurrents comme Burn (Produit de Coca-Cola) vendu {5,40€ le litre et Dark Dog (Filiale de Karlsbräu) qui est vendu autour de 5,80€. Pour vendre ses produits la société autrichienne utilisé un réseau plutôt intensif en cherchant à toucher le plus grand nombre de consommateurs possible. On retrouve donc ces petites cannettes bleues et argenté dans tout le secteur de la grande distribution telles les grandes surfaces (Carrefour, Leclerc, Auchan…) mais aussi les

essentiellement l’action des firmes multinationales (FMN) qui a participé aux changements des modes de vie au niveau mondial, c’est pour cela que nous avons choisi de traiter l’occidentalisation des sociétés humaines en se basant essentiellement sur les stratégies utilisées par les entreprises dans ce nouvel environnement économique. Dans le processus qui a conduit à l’hégémonie du modèle occidental les entreprises surtout celles américaines ont joué un rôle prépondérant. En effet, les firmes qui