Stratégie De Distribution Louis Vuitton

mondial du luxe en 2010, la Chine devrait représenter environ 20% des ventes totales d’ici 2015, sans compter les dépenses effectuées par les touristes chinois à l’étranger. De ce fait, les leaders du secteur, tels que Christian Dior Couture, Gucci, Louis Vuitton ou encore Burberry investissent massivement dans les pays émergents (ouverture de nombreux magasins détenus en propre, organisation de défilés, etc.). Se diversifier pour accroître sa rentabilité Le prêt-à-porter reste malgré tout l’une des activités

SOMMAIRE I- PPR a- Présentation du groupe b- Le marché du Luxe c- Contexte concurrentiel II- PUMA a- Présentation du groupe b- Le marché du sport c- Contexte concurrentiel SOMMAIRE III- Fusion PPR / PUMA a- Contexte b- Objectifs c- Stratégie IV- Recommandations a- Moyens b- Budget c- Retroplanning I- PPR a- Présentation du groupe B Positionnement • Groupe français d’entreprises industrielles & commerciales crée par François Pinault • Troisième acteur mondial du luxe après

utilisabilité afin de générer des profits. Quant au merchandising cela regroupe l’ensemble des techniques d’optimisation ayant trait à l’allocation des surfaces d’exposition des produits dans les points de vente et à leur présentation. Dans la grande distribution, les résultats du merchandising s’apprécient généralement en observant le chiffre d’affaires réalisé par m².Le merchandising englobe généralement l’optimisation de l’assortiment, l’optimisation de l’allocation d’espace par produit et marques, l’aménagement

marchés export • Maîtriser les enjeux du marketing international dans ses dimensions stratégiques et opérationnelles • Repérer, synthétiser et exploiter l’information commerciale. Durée conseillée : 2 heures 30 mn PREMIÈRE PARTIE – L’analyse de la stratégie marketing de Fragonard (8 points) À l’aide de la documentation en annexe et de vos connaissances : 1. Identifier les principaux atouts et avantages concurrentiels de Fragonard sur les marchés de la parfumerie et des cosmétiques au niveau domestique

sondage par fax £ sondage téléphonique 4. Dans la liste suivante, quels sont les instituts et entreprises d’études (sondages, panels …) ? £ Nielsen £ Médiamétrie £ Ipsos £ Bolloré £ Altadis £ Sofres £ Accor £ Procter & Gamble 5. Quelle forme de distribution a été inventée en France en 1963 ? £ hypermarché £ hard discount £ télé-achat £ magasin d’usine 6. Dans quelle phase du cycle de vie, les bénéfices d’un produit sont-ils généralement maximum ? £ lancement £ croissance £ maturité £ déclin 7.

marché 2. Ciblage III/ Le Marketing Mix 1. Produit : concept et packaging 2. Prix 3. Distribution 4. Communication CONCLUSION BIBLIOGRAPHIE I/ L’entreprise Belvédère 1- Diagnostique interne Après sa création, l’entreprise Belvédère a connu un grand succès qui s’explique par diverses raisons. D’une part, la réussite de Belvédère est tout d’abord due à sa stratégie  vu que cette dernière ne fait que fabriquer les bouteilles qu’elle exporte ensuite vers certains pays

9. Les canaux de distribution : 10 10. Exemple d’une technique de vente : 11 11. Explication du « consumer specific marketing » 11 12. Réflexion : « le marketing le pire allié ou le pire ennemi des consommateurs ? » 12 13. Bibliographie 13 Le marketing Sciences économiques 1. Définition et explication du marketing : 2.1) Définition : « Le marketing représente l’ensemble des éléments relatifs aux méthodes de distribution, à la vente, à la

II- donc qui a de la valeur    Le monde du vin de champagne Le champ' est synonyme d'images de marques puissantes telles que Moet & Chandon qui réalise pres du quart des exportations. Moet, tres puissant groupe, a reprit le fabricant de luxe Louis Vuitton et ses participations dans Veuve Coquelicot et Pommery, cette expansion est due a l'exportation de pres de 50 % des marchés mondiaux. Mumm est quasiment entierement controlé par le canadien Seagram. Cependant, le marketing est plus faible, Mumm

Exercice 1 Vous êtes sollicité, entant qu’assistant, par les dirigeants d’une Compagnie Aérienne (CA) pour effectuer une analyse des forces commandant l’intensité concurrentielle dans le sectéur du transport aérien. Ils vous présentent en vrac, les éléments suivants : Le secteur du transport aérien est très dépendant de l’activité économique et d’événements géopolitiques (guerre en Irak, 11 Septembre 2001, etc.)Ainsi, dés lors que la croissance économique globale n’est plus au rendez-vous,

terrain. Depuis 1995, Sup de Luxe appartient au groupe EDC. supérieur de marketing du luxe Des opportunités uniques Pour réussir dans le secteur du luxe, les jeunes managers doivent en connaître parfaitement les codes, le marketing et la distribution internationale. Ils doivent aussi disposer d’un carnet d’adresses professionnel étoffé, indispensable pour espérer franchir les portes des plus grandes maisons de luxe. Sup de Luxe, apporte les clés du monde du luxe, grâce à une succession d’opportunités