Stratégie De Distribution Louis Vuitton

I.2 L'organisation de l'entreprise: page 7 I.2,1 Qui dirige dans l'entreprise?: page 7 I.2,2 Travailler chez Chanel: page 8 I.2,3 Son contrôle de la concurrence: page 8 I.3 Comment se localise l'entreprise: page 10 I.3,1 Les différentes stratégies: page 10 I.3,2 Où ses commerces sont situés: page 11 II. L'importance du luxe dans la société: page 12 II.1 Le luxe du du début du XXème siècle jusqu'à nos jours: page 12 II.1,1 Le luxe et son importance dans la société: page 12 II.1,2 La

comme deux principaux leaders, LVMH (Louis Vuitton et Moet Hennessy), qui a réalisé en 2004 un chiffre d'affaires de 12 623 euros suivi de Gucci Group dont le chiffre d'affaire s'élève en 2002 à 2 540 euros. Ainsi, pour lutter contre la concurrence, les entreprises adoptent de nouvelles stratégies en ayant recours au marketing relationnel. D'autres part, pour lutter contre la concurrence, les entreprises appartenant au secteur du luxe ont recours à des stratégies mettant en avant l'importance du marketing

2.1. Le Retailtainment (p 6) 1.2.2 Le marketing sensoriel (p 6) 2. ETUDE DE CAS SEPHORA (p 8) 2.1. Présentation de l’entreprise (p 8) 2.2. Le concept Sephora (p 8) 2.2.1. Le positionnement (p 8) 2.2.2. La stratégie (p 9) 2.2.3. Les métiers chez Sephora (p 9) 2.2.4. Organisation type d’un magasin Sephora (p 10) 2.3. Le Category Management chez Sephora (p 11) 2.3.1. Présentation (p 11) 2.3.2. Le merchandising (p 11)

téléspectateurs Analyse du marché Un marché de plus en plus concurrentiel Le luxe se démocratise, la concurrence interne est de plus en plus marquée, entre les distributeurs spécialisés (boutiques d’épicerie fine) et les enseignes de la grande distribution alimentaire. Les sites spécialisés du e-commerce entendent également tirer parti du dynamisme du marché. Mix-Marketing Produits Traiteur salé & sucré. Produit star: l'éclair Des produits reprenant des recettes traditionnelles et une

élément non négligeable de la stratégie des entreprises. I. DIRECTRICE MARKETING a. Qu’est-ce que le marketing ? Le marketing est l’ensemble des actions ayant pour objet d’analyser le marché présent ou potentiel d’un bien ou d’un service et de mettre en œuvre les moyens permettant de satisfaire la demande, de la susciter, de la stimuler. "Le marketing consiste à planifier et mettre en œuvre l'élaboration, la tarification, la communication et la distribution d'une idée, d'un produit ou

l’aide des concepts et outils théoriques vus en cours), recommandations pour l’entreprise Documents à déposer (PowerPoint et documents ayant servi à l’analyse) la veille de la 8ème séance· Devoir sur table (2h)Objectifs· Acquérir le vocabulaire de la stratégie· Comprendre les choix des dirigeants· Réfléchir aux aspects dynamiques des processus décisionnels (on doit prendre des décisions en fonction des nouveaux éléments qui émergent sur le marché : il faut systématiquement la questionner de sorte que ce

faire face à de profondes modifications de son environnement. Le secteur a en effet fait l'objet de deux vagues successives de nouveaux entrants qui se sont imposés rapidement. La première, au milieu des années 90, marque l'arrivée de la grande distribution. Cette incursion d'enseignes bas de gamme générant des volumes importants a directement affecté les détaillants multimarques mais a également eu des répercussions indirectes en élargissant la sphère de clients pour l'ensemble du marché. Par ailleurs

particulier de crise économique actuel, la complexité du personnage et sa communication rare et à la fois sincère seront-ils comme avant, perçues comme des atouts, le public sera-t-il la pour l’accueillir et lui permettre un retour glorieux ? Quelle stratégie mettre en place afin de créer l’évènement et optimiser la diffusion du nouvel album de Michel Polnareff ? Pour répondre, nous ferons premièrement un diagnostic de l’environnement macroéconomique (PESTEL) afin de pouvoir analyser la situation comme

fabrication dictaient la conception et la gamme de produits. Une place subalterne était accordée à la « gestion commerciale ». Le rôle du chef des ventes consistait à vendre tous les produits fabriqués. Phase de vente Adaptation des circuits de distribution : - les grands magasins évoluent - les magasins populaires se développent - de nouvelles techniques de vente (ex : libre service) - le nombre d’intermédiaires (grossistes) se réduit Modification des procédés de communication : - la publicité

défi digital NURUN pour FAST TRACK NURUN EN BREF Nurun est une agence de communication globale spécialisées dans les stratégies de marketing interactif Présent en Amérique du Nord (US, Canada), en Europe (France, Italie, Espagne) et Asie (Chine) Propriété de Quebecor, 5ème groupe mondial de communication Une expertise reconnue sur le segment luxe / premium : Louis Vuitton, Cartier, Sofitel, Nespresso, Clarins, Paco Rabanne, J.M. Weston, Sonia Rykiel, Kérastase, Comptoir des Cotonniers… 05/05/2009