Stratégie De Distribution Salomon

................................................................................... 4 ACTIVITES PREPARATOIRES ................................................................................................................... 4 I. LA NOTION DE STRATÉGIE ................................................................................................ 8 A. LA NATURE DES OBJECTIFS GENERAUX................................................................................9 1. Le profit ................

contradictoires. La quête elle-même n’est pas un sujet passif ( y a des actions) il y a plein de difficulté, d’obstacle. L’intérêt de l’histoire va consister à intensifier les conflits. Affrontement autour de l’intérêt du désir du sujet. LES STRATEGIES DE CONFIGURATION Les différents types de situation ou nous avons des rapports avec les personnages. En fonction du nombre de personnage, on peut théoriquement identifier les types de configuration. (père-fille, mère-fille, père-fille-mère, père-mère

l’industrie des articles de sports (IAS), celui des spectacles sportifs, celui du travail sportif. • En fonction des différentes branches dominantes grâce à l’internationalisation du sport les firmes mondiales ont intégré un certain nombre de stratégies commerciales permettant de saisir des opportunités économiques et également de créer le dynamisme de la croissance de secteurs industriels. Ex : Nike, Adidas • En fonction des grandes orientations économiques. Le financement du sport

(trade marketing, sales promotion and customer relationchip management), digital marketing, buzz marketing, alternative marketing, strategie marketing, ambush marketing ans guerila marketing. Evaluation of the course case study : launching a brand in Europe stategy communication plan / tools Course plan brand marketing / communication media non media strategies case study Communication part of marketing mix (les 4 P) Kotler : inventeur du marketing mix en 1950-60, the 4 P : product

publiquement le 08 Mai 2008 par KOFFI Koffi René et YOBOUE Salomon Nestor Sous la co-direction de Pr. JABERT Marcel G. M. MEDA Guillaume Directeur de l’UFRA Enseignant à l’Université de Cocody-Abidjan Assistant de recherche Consultant -Formateur Enseignant à l’UFRA 48 INTRODUCTION GENERALE Principaux intermédiaires entre les déposants et les investisseurs, les banques avaient pour attribut la distribution de crédits et la collecte de fonds. Loin de se réduire à ces

:10 ; 1Sam 12 :23 ; 2Sam 1 :18s ; 2Chr.15 :3). Les sciences politiques, administratives et droits ont beaucoup de similitudes avec la Bible qui nous présente l’organisation de plusieurs Etats, leur gestion, leurs relations internationales et leurs stratégies (de défense) pendant les guerres. Dieu est à la base du développement scientifique et économique. En créant l’homme à son image et à sa ressemblance, il le dota des capacités de bien gérer le                                                             

il s'agit de la moyenne et de la variance de la distribution des rendements futurs de ce portefeuille; • Tout investissement est une décision prise dans une situation de risque: le rendement d'un actif financier pour toute période future est par conséquent une variable aléatoire, dont on fait l'hypothèse qu'elle est distribuée selon une loi normale ; avec E(Ri) est l’espérance mathématique de rendement et σ(Ri) l’écart-type de la distribution de probabilité du rendement qui mesure le risque

de la glisse) et se référer à ses « valeurs » ? • La marque Quiksilver devra-t-elle abandonner ses spécificités pour évoluer à l’image de Nike par exemple ? • Comment gérer une affaire globale à partir d’une communauté (de valeurs), d’une stratégie initialement de niche ? • Comment doit être négocié en termes d’images le passage du marché de la glisse à celui plus large du marché de l’outdoor, du plein air ? -Produits proposés • Quiksilver peut-elle continuer l’extension

don économie d’échelle / Personnel non qualifié et nombreux). Variété Toujours le même produit ou pas ? Implique la flexibilité et la standardisation (Decoupling point). Notion de coût important Contraintes Variation Saisonnalité : Salomon / Hotel / Vaccin contre la grippe Yield management = Gérer les stocks en fonction de la demande. Exemple : Club Med Août = 1800€ Sept. = 999€ Oct. = 740€ Visibilité Donner la visibilité aux clients externes sur nos processus. Exemple : DHL

temps mais elle remarque que l'augmentation du risque est moins que proportionnelle à la durée de l'investissement. Le risque, mesuré par l'écart-type de la performance réalisée sur une durée de n années sera égal à, (σ étant l'écart-type de la distribution des rendements annuels.) L'explication vient de ce que les tirages aléatoires successifs sont deux à deux indépendants. Cette dernière expression est fonction de la racine carrée de n et non de n directement. 2.2.2 Les instruments de mesure