Stratégie De Domaine De Yves Rocher

DESVILLES Sophie MONDON Sophie SZWEC Mathilde Marketing international Implantation d’Yves Rocher en Inde Implantation d’Yves Rocher en Inde ___________________________________________________________________________ SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I. Bilan de compétences de Yves Rocher 3 I.1 Forces et faiblesse d’Yves Rocher en France 3 1.2 Mesure du savoir-faire d’Yves Rocher à l’international 4 A) Le diagnostic externe B) Le diagnostic interne 4 4 I.3 Adéquation

DESIGN-APPLICATION MOBILE • ANALYSE DE SITE • RÉFÉRENCEMENT • ANALYSE CONCURRENTIELLE • OBJECTIFS STRATÉGIQUES • LA MARQUE Yves Rocher est né à La Gacilly au cœur de la Bretagne. Dès son plus jeune âge il se passionne pour le végétal grâce à sa fascination pour l’herbier de son grand-père. En 1959, une guérisseuse lui transmet sa fameuse recette d’une crème à base de Ficaire. Yves Rocher détient la recette d’une beauté nouvelle, une beauté qui s’opère dans le pur respect de la nature et des femmes. Il

DESVILLES Sophie MONDON Sophie SZWEC Mathilde Groupe G Marketing international Implantation d’Yves Rocher en Inde Implantation d’Yves Rocher en Inde ____________________________________________________________ _______________ SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I. Bilan de compétences de Yves Rocher I.1 Forces et faiblesse d’Yves Rocher en France 1.2 Mesure du savoir-faire d’Yves Rocher à l’international A) Le diagnostic externe B) Le diagnostic interne 3 3 4 4 4 I.3 Adéquation produit/marché

G DESVILLES Sophie MONDON Sophie SZWEC Mathilde Marketing international Implantation d’Yves Rocher en Inde Implantation d’Yves Rocher en Inde ___________________________________________________________________________ 1 SOMMAIRE INTRODUCTION 2 I. Bilan de compétences de Yves Rocher 3 I.1 Forces et faiblesse d’Yves Rocher en France 3 1.2 Mesure du savoir-faire d’Yves Rocher à l’international 4 A) Le diagnostic externe 4 B) Le diagnostic interne 4 I.3 Adéquation produit/marché

Présentation de l’entreprise : La Fondation Yves Rocher - Institut de France a été créée en 1991. "Nouer partout dans le monde des relations directes et privilégiées avec chaque femme pour satisfaire son désir de beauté et de mieux-être". Telle est l'intention stratégique définie en 1994 par Didier Rocher. Bien plus qu'une intention stratégique, c'est sa raison d'être. Mais cette belle réussite a démarré très modestement, il y a plus de 40 ans dans un grenier situé à la Gacilly. Les événements

C'est dans cette logique qu'Yves Rocher s'est développé afin de rendre le bien-être à disposition de tous. Cette marque a su démontrer ses compétences en matière de cosmétique d'une part grâce à ses larges gammes de produits, services et soins et d'autre part grâce à ses stratégies de diversification et ses innovations constantes. Yves Rocher est donc une marque pionnière dans ce secteur et attire une clientèle de plus en plus large. En effet, la cible d'Yves Rocher est essentiellement féminine, mais

1959: Yves Rocher, dans le grenier de sa maison familiale, à La Gacilly, fabrique artisanalement sa première crème à la Fiscaire. Il fond sur place son entreprise basée sur l’Intelligence Végétale. 1965: Yves Rocher lance son premier Livre Vert de la beauté. Aujourd’hui il est diffusé à 10 millions d’exemplaires et en 20 langues. Il est également disponible en Braille en France. 1969: Construction du site industriel de La Croix des Archers. Elle donne le coup d’envoi à la création de 10 000 emplois

SOMMAIRE INTRODUCTION I. Bilan de compétences d’ Yves Rocher I.1 Forces et faiblesse d’Yves Rocher en France 1.2 Mesure du savoir-faire d’Yves Rocher à l’international A) Le diagnostic externe B) Le diagnostic interne I.3 Adéquation produit/marché II. Risques et opportunités relatives à l’Inde et au marché des cosmétiques II.1 Opportunités liées à l’Inde et au marché indien des cosmétiques A) Opportunités offertes par le pays B) Opportunités du marché des cosmétiques II.2

I. LES OUTILS DE MARKETING DIRECT Le groupe YVES ROCHER, présent depuis 50 ans sur le marché de la cosmétique végétale avec plus de 7.5 millions de clientes, est un acteur majeur du marketing direct. En effet, il emploie de nombreux outils de marketing direct afin de créer le contact, fidéliser sa clientèle et de recruter de nouveaux prospects. Avec ses 550 points de vente et étant la 3ème marque française la plus respectueuse de l’environnement, il se positionne comme étant un groupe qui propose

marketing vert…………………………………………....13 a. Green……………………………………………………………………………...13 b. Greener…………………………………………………………………………....13 c. Greenest…………………………………………………………………………...13 Section 2 : Stratégies et application du marketing vert……………………………………..15 A. Stratégies…………………………………………………………………………....15 B. Application………………………………………………………………………….16 a. Approche volontaire………………………………………………………………16 b. Approche incitative……………………………………………………………….17 Chapitre