Stratégie De L Oncf

__________________________________ 39 Conclusion du premier chapitre ____________________________________________ 55 Chapitre 2 : Pratiques d’Externalisation _____________________________ 57 2.1. Evolution de l’organisation des entreprises : de la stratégie d’intégration à l’externalisation _________________________________________________________ 58 2.2. Constat et pratiques dans le contexte global_______________________________ 65 2.3. Constat sur l’externalisation au Maroc___________________________________

atouts intrinsèques du rail, avantages indéniables et précieux de plus en plus recherchés: sécurité, transport de masse, faible coût pour la collectivité, économie d'énergie et d'espace, respect de l'environnement... L’O.N.C.F redéfinit alors sa stratégie, rénove son organisation et ses méthodes de gestion et s'équipe en moyens pour être effectivement conquérant et à la hauteur des désirs et besoins des usagers du train, dans un secteur qui s’ouvre à la libéralisation et souffre d’une concurrence

Il est très créatif, sait vendre sa campagne à des interlocuteurs parfois peu réceptifs. c) Pôle stratégique  Planneur stratégique : Il trouve le mot juste pour déterminer le besoin en communication de l’annonceur, il est celui qui vend la stratégie de Com de l’agence avec des mots. 2. Métiers opérationnels Régisseurs - Hôtesses - Traiteurs Décorateurs - Ingénieurs de son - Musiciens III- Situation du secteur de l’événementiel au Maroc  L’événementiel au Maroc a mis un certain

| |Ils ont osé ! | |L’hôtellerie marocaine a été initiée par l’Etat, à travers un certain nombre de sociétés (ONCF, | |Samir) ou de filiales d’organismes financiers et de ministères. Le début des années 80 connaît donc | |la construction des premiers hôtels publics, notamment à Agadir et à Marrakech, mais aussi à Fès et | |à Tanger. A l’époque, rares sont

services pour créer un échange afin de satisfaire les objectifs individuels et organisationnels. 33 Définition KOTLER (pape du marketing) 1989:  Le marketing est l’analyse ,l’organisation, la planification et le contrôle des activités, stratégies et ressources d’une entreprise, en vue de satisfaire les besoins et les désirs des clients sélectionnés de façon rentable. 34 Définition  Le marketing est à la fois une attitude d’esprit et un ensemble de méthodes de gestion de l’entreprise

économies, et bien souvent, les comptes sociaux ne suffisent plus. Dans de nombreux cas, seule une information portant sur un groupe de sociétés dans sa globalité est véritablement pertinente, dans la mesure où elle fait ressortir la cohérence de la stratégie d’ensemble. Tout l’intérêt des comptes consolidés est justement de répondre à ce besoin, en fournissant un bilan, un compte de résultat et une annexe uniques pour un ensemble de sociétés juridiquement indépendantes. Ainsi, la consolidation permet

Université Mohammed V Agdal Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales Rabat Management de Développement Social Politiques et Stratégies de Développement Fiche de lecture Gouvernance de Développement Humain au Maroc Pr. Abdellah Fadel Livre pratique Sous l’encadrement de: Professeur Abdellah Saaf Réalisé par : Meriyem Boudfa Année Universitaire : 2011-2012 Gouvernance de Développement Humain au Maroc Introduction : Le développement Humain se définit dans l’œuvre

Projet de construction d’un 4ème terminal d’une capacité de 7 millions de passagers * Autoroutes du Maroc * Mise en service de l’élargissement du tronçon Rabat – Casablanca à 2x3 voies * Longueur : 57,3 km * Coût : 927M DH * ONCF : TGV Tanger – Casablanca * 29/09/2011: Coup d’envoi des travaux * 2015 : Mise en service du LGV trajet Tanger – Casablanca en 2h10 * La construction d’une nouvelle ligne ferroviaire TGV, conçue pour 320 Km/h entre Tanger et Casablanca

bilatéral Quelques acheteurs Monopole contrarié Oligopole bilatéral Oligopsone Plusieurs acheteurs Monopole Oligopole CPP Quelques vendeurs Monopsone contrarié Plusieurs vendeurs Monopsone Monopole • Un seul offreur, plusieurs demandeurs • ONE, ONCF Oligopole • Quelques offreurs, plusieurs demandeurs • Téléphonie mobile: IAM, MEDITEL et INWI CPP • Plusieurs offreurs et demandeurs • La bourse M. contrarié • Un seul offreur, quelques demandeurs • Anciennement, l’avion concorde

voyageurs Le transport des marchandises diverses Le transport de phosphate Opérant dans un marché concurrentiel et sujet à de nombreuses mutations. Le « Pôle Voyageurs » a pour mission d’asseoir le développement de l’entreprise sur la base d’une stratégie orientée clients qui lui permet de mieux se positionner sur le marché de transport et de se doter des moyens nécessaires pour conforter et pérenniser la croissance de son trafic. 2 .Présentation de la Gare Centre Marrakech : Construite en 1923