Stratégie De L Oncf

des banques • Rarefaction du crédit aux entreprises 2009-2010 • Récession économique mondiale • Explosion des déficits publiques • Baisse du PIB mondial • Augmentation des taux d’intérêt • Les conditions d’octroi des crédits se durcissent UNE STRATÉGIE D’ATTRACTION DES IDE AU MAROC AUTOUR DE 4 AXES 1- Garantir les fondamentaux 2- Elaborer une offre en matière d’IDE 3- Les IDE : Une priorité 4- Amélioration du climat des affaires  Position  Environnement politique stable  Fondamentaux macroéconomiques

petit historique de la vallée. Le chapitre suivant va entamer la présentation de l’agence concernée par cet aménagement, et par la suite nous allons tenter de mettre en avant dans les sections suivantes, les retombées locales d’un projet issue d’une stratégie nationale et pour lequel nous constatons une implication directe et manifeste de sa Majesté le roi Mohamed VI. Chapitre I. Présentation de l’agence d’aménagement de la vallée du Bouregreg : 1) Définition de l’agence : L’Agence pour l’Aménagement

Crédor, CIH, SGMB, SMD, Cap Tours, Fan Tours, Redal, Sofitel Diwan, Sheraton, Afriquia | Banque/assurances & Services | Maroc Télécom, Méditel | télécommunications | Astral, Cior, Ingelec, les verres de Témara, O.C.P | Industries | CTM, ONCF, RAM | Transport | Artco, Conquête, Dolidol, Porcher, Richbond, Zazia | Equipement de la maison et ameublement | Aswak Assalam, Marjane | Distribution | Cap Info, Ecs Info, PC market, Itissal Pss, 3S Info | Informatique | Renault, Super

dernières se partagèrent le trafic ferroviaire, en exploitant chacune la partie du réseau qui lui était concédée, jusqu'en 1963, lorsque le Gouvernement Marocain a décidé le rachat des concessions et la création de l'Office National des Chemins de Fer (ONCF). C'est un Établissement public à caractère industriel et commercial doté de la personnalité civile et de l'autonomie financière, et placé sous la tutelle du Ministère du Transport et de la Marine Marchande. L'ONCF qui emploie actuellement environ

transport des denrées "chères" ou périssables (primeurs, produits laitiers, poissons, etc.), des combustibles et des produits miniers. Un réseau ferroviaire, d'une longueur d'environ 1 900 km, est géré par l'Office National des Chemins de Fer (ONCF). Il dessine un grand cercle enveloppant, sans le pénétrer, le bloc montagneux des Atlas; son tracé actuel lui permet de desservir les grandes régions économiques agricoles, industrielles et minières. Une prolongation au-delà de Marrakech est envisagée

1 Office national des chemins de fer L’Office National des Chemins de Fer (ONCF) est un établissement public à caractère industriel et commercial doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière. Il est placé sous la tutelle du Ministère de l’Equipement, des Transports et de la Logistique. L’ONCF a pour mission l’exploitation du réseau ferroviaire national pour le transport de voyageurs et de marchandises. Il est aussi chargé de réaliser des études, la construction et l’exploitation

Élaborer une stratégie marketing 3. Formuler un plan d’action 4. Segmenter le marché et se positionner AXE 2 – LES OUTILS DE L’ACTION (MARKETING MIX) 1. La politique du produit 2. La détermination du prix 3. La communication commerciale 4. L’action par la distribution www.tifawt.com AXE I : LES DÉCISIONS STRATÉGIQUES EN MARKETING Le marketing : un processus en 3 temps : ANALYSE Informations DECISION Stratégie ACTION Marketing-Mix Comment élaborer une stratégie de marketing

environnement interne (sous-systèmes: technique, informationnel, ressources humaines, machines, bâtiments, outils, finances, etc.) source d’atouts ou faiblesses et externe source d’opportunités ou de menaces (optique de rationalité limitée et de stratégie); 6. Nécessitant la fixation d’objectifs délimités dans le temps (planification formelle ou informelle); 7. Répondant à ses objectifs précis en relation avec les attentes des parties prenantes internes et externes (optique RSE). 1. Pilotée

depuis quelques années de grands chantiers pour le développement économique et industriel du pays. C’est dans cette optique et avec la stratégie Emergence 16, que ce dernier a focalisé ses efforts de développement industriel sur les filières pour lesquelles le pays possède des avantages compétitifs clairs et exploitables. Afin d’exploiter ces potentialités, la stratégie industrielle Marocaine vise à renforcer l’attractivité du pays via la définition d’une offre dédiée aux Equipementiers et aux constructeurs

rôle grandissant et y est aujourd’hui omniprésente. Les techniques utilisées par les annonceurs deviennent de plus en plus performantes et jouent sur nos émotions. Cette montée en puissance pousse grand nombre d’entreprises à adopter une meilleure stratégie publicitaire afin de rester compétitives dans leur secteur d’activité. C’est pour cela, dans le cadre des missions de terrains, nous avons eu la mission de faire une étude sur la population casablancaise à partir d’échantillon de différents