Stratégie De La Compagnie Générale Des Eaux

frères et soeurs le casino de St-Amand-les-Eaux, avec son établissement thermal et la source d’eau minérale. Le redressement de ce casino, en grande difficulté, a été assuré avec succès en lui appliquant les recettes commerciales « familiales » 1976 - Rachat à M. Lucien Barrière du casino du Touquet qui retrouve un niveau d’activité en rapport avec sa réputation ancienne. 1982 - Création du casino de Calais. 1986 - Acquisition du casino de Forges-les-Eaux à 110 km de Paris et ouverture du casino

aux origines de la civilisation, note une étude publiée par Europ Assistance cette semaine. Dans la Grèce antique, des pèlerins convergeaient de toute la Méditerranée pour se faire soigner au monastère du "dieu médecin" Asclépios, à Epidaure, et les eaux thermales ont toujours été recherchées par l'homme pour se soigner. De nos jours, le fait pour les habitants les plus fortunés des pays en développement de venir se faire soigner dans les pays riches n'est pas nouveau. Mais en sens inverse, des

14e année consécutive, les positions mondiales du groupe sont renforcées : n° 1 mondial des produits laitiers frais, n° 2 des eaux embouteillées, n°2 de la nutrition infantile et n° 1 européen de la nutrition médicale. En 2008, Danone a marqué un chiffre d’affaires de 15,22 milliards et réalise une croissance organique de 8,4%. Cette performance est le fruit d’une stratégie fondée sur l’équilibre entre la politique de développement tournée vers les nouvelles frontières, l’engagement grandissant en

NESTLE gère la fabrication et la commercialisation de plusieurs marques internationales tels que: Kit kat, Smarties, Nesquick, Vittel, Perrier, Friskies... 2-Dates clés : ➢ 1866 : Invention de la farine (la base de la compagnie) ➢ 1905 : Fusion avec Anglo-Swiss condensed Milk Compagny. ➢ 1929 : Fusion avec Peter,Cailler,Suisses SA de Kholer Chocolats ➢ 1947 : Fusion avec Alimentana SA (Maggi) ➢ 1969 : Vittel (intérêt de capitaux

de vente (prix, place dans le linéaire…) réduit à néant le marketing du fabricant. C’est dire toute l’importance qu’il convient d’allouer au choix du système de distribution. Il ne suffit désormais pas de concevoir un bon produit conjugué à une stratégie de segmentation bien ficelée et un positionnement différentiateur, encore faut-il que le produit arrive à sa destination, à savoir le client, et ce, demeure la tâche du distributeur. La première partie de ce rapport sera consacrée à présenter en

travers le monde. Chacun de ces 200 pays a ses propres particularités: une culture, une langue différente ; en bref une identité propre à chaque pays. Ceci est la raison pour laquelle Coca-Cola adapte sa stratégie marketing aux spécificités du marché dans lequel elle opère. Il s’agit de la stratégie fondée sur le"Think local, act local " 2. Chiffres clés : □ Plus de 70.000 emplois dépendent de l’activité de Coca-Cola au Maroc, soit 0.7% de l’emploi total du secteur privé. □ 72%

ETUDE SUR LA STRATEGIE A METTRE EN PLACE POUR LA MARITIMISATION DE L’ECONOMIE DE POINTE-NOIRE EN VUE DU DEVELOPPEMENT ET LA PROMOTION DU SECTEUR MARITIME EN REPUBLIQUE DU CONGO Rapport Final -------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- CHAMBRE DE COMMERCE, D’INDUSTRIE, D’AGRICULTURE ET DES METIERS DE POINTE-NOIRE : 665 : 94.12.80. : 94.07.13 E-Mail : infocom@cciampnr.org www.cciampnr.org 3, BOULEVARD

distinction entre « eau minérale naturelle », « eau de source » et « eau de table » (ou « eau de boisson »). Dans certains pays (tels que la France où les eaux minérales 1 Les eaux aromatisées constituent le substitut principal de l’eau en bouteille car les autres boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) n’entrent en concurrence que marginalement avec les eaux plates. Cependant, malgré une croissance à deux chiffres (près de 20% en France en 2002), leur poids reste encore réduit pour peser significativement

Stage ; je tiens à remercier toutes personnes ayant contribuées a son accomplissement. Je tiens à adresser mes vifs remerciements à M. BENZAKOUR mon Maitre de Stage qui m’a permis de passer cette bénéfique expérience au sein de cet honorable compagnie. Un énorme merci à tout le personnel du centre de distribution de Fès. Il m’est agréable de saisir l’occasion pour remercie M. MANDRI le directeur Commercial du Centre de CBGN. N’oublions pas l’effort de mon encadrant durant cette période

Avant propos 2 Remerciements 3 INTRODUCTION GENERALE 4 A- Présentation du groupe Coca-Cola 5 1. Historique de l’entreprise 5 2. Coca-Cola au Maroc 7 B-Présentation du groupe NABC 8 a) fiche signalétique du groupe 8 b) bref historique de la NABC 9 c) son organisation 10 d) sa mission et ses produits