Stratégie De La Compagnie Générale Des Eaux

Thomas BOSS Rapport de stage 1ère Année Institut Supérieur des Affaires et Finances Internationales Université de la Méditerranée Remerciements Je tiens à remercier tout particulièrement Monsieur Jacques FAUDIN, Président Directeur Général de la société HTSbio, pour m’avoir accueilli au sein de son Entreprise, dans une ambiance motivante et dans la bonne humeur. Je remercie également toute l’équipe d’HTSbio pour leur soutient dans ma mission, en particulier Luc MENGUAL, François

DÉVELOPPEMENT DU GAZ DE SCHISTE AU QUÉBEC Document technique 15 septembre 2010 Produit le 15 septembre 2010 MRNF – Le développement du gaz de schiste au Québec Réalisation Ministère des Ressources naturelles et de la Faune Direction générale des hydrocarbures et des biocarburants 5700, 4e Avenue Ouest, bureau A-401 Québec (Québec) G1H 6R1 Téléphone : 418 627-6385 Courriel : hydrocarbures@mrnf.gouv.qc.ca Diffusion Cette publication, conçue pour une impression recto-verso, est disponible

la fabrication de la liqueur. Liqueur qu’ils fabriqueront également à Marseille dès 1921 et jusqu’en 1929, sous le nom de « Tarragona ». Pendant cette même période, l’Etat français vend leur marque à un groupe de liquoriste qui crée la compagnie Fermière de la Grande Chartreuse. Cette société, dont la production n’a rien à voir avec la vraie Chartreuse, cesse ses activités en 1929. Les moines retrouvent alors l’usage de l’appellation CHARTREUSE, ils reprennent la distillation en France,

l’équipe enseignante : Au professeur M et à toute son équipe pour la richesse des enseignements et des échanges tout au long des modules de la licence professionnelle. Remerciements à l’équipe de travail : Au chef d’agence ainsi que le directeur général de l’agence et leurs équipe, pour le partage de leurs connaissances et leur enthousiasme. Remerciements à ma famille : A mes parents et mon frère pour leurs soutiens et leurs encouragements. Partie 1 : Introduction

qui pèsent sur les ressources en eau (p. 16) 2) Des menaces bien présentes (p. 17) 3) Les différentes solutions possibles aux menaces (p. 18) III) L’eau, source de conflits (page 19) A- Un exemple de conflit : Israël-Jordanie, le partage des eaux du Jourdain (p. 19) 1) Contexte historique (p. 19) 2) Le Jourdain, fleuve source de conflits (p. 20) 3) Les solutions envisagées (p. 20) B- Entre guerre et paix (p. 22) 1) L'eau : une arme et une cible (p. 22) 2) Vers une coopération

dirigeant le plus doué de sa génération ». Evidemment, pour cela, on devrait féliciter Messier pour s’éloigner des traditions français afin d’atteindre une carrière ambitieuse. Eventuellement, en 1996 il prenait la position du patron de Compagnie Générale des Eaux (CGE). Il est fort raisonnable de déclarer que dès le début Messier a eu un impact sur l’entreprise, par exemple, quand il a changé le nom de l’entreprise en 1998 au nom plus dynamique - « Vivendi ». En changeant le nom, il a souligné une

Sa MajeSté le roi MoHaMMed Vi AFRIQUE FORUM développement 2010 29-30 avril AFRIQUE DÉVELOPPEMENT Édition 2010 Panel 1 “Transport & Logistique” Bio Express de Karim DIP, Directeur Général de la Compagnie Fruitière de Distribution Maroc Intervention de Karim DIP, Directeur Général de CFDM Né le 1er Juillet 1962 à Dakar, Sénégal Email : k.dip@fruitiere.fr Formation : Baccalauréat Master en commerce Expériences professionnelles : • 1982–1989 à Dakar–Sénégal : directeur commercial

 Annexe n° 1 : Article du journal l’économiste du 10 Mai 2002 Annexe n° 2 : Conditions générales types du contrat d’assurance automobile Annexe n° 3 : Contrat d’assurance automobile Annexe n° 4 : Flotte auto Annexe n° 5 : Salaf AL WATANIYA Annexe n° 6 : Guide de souscription ( Garantie T.R.C) Annexe n° 7 : Questionnaire Annexe n° 8 : Carte factorielle des variables (Suffisance Réseau/Notoriété) Annexe n° 9 : Carte factorielle des variables (Qualité Pub/Carté Pub) Annexe n° 10 :

est contrôlée par des groupes armés, qui bénéficient des profits qui en résultent. Les groupes armés « prennent les commandes pour servir leurs propres intérêts » (Evans, 1979). Braeckman discute aussi de ce défi en mentionnant que l’armé et les généraux utilisent l’argent issu de l’exploitation pour s’acheter des armes, financer leurs camps et s’acheter des produits de luxe. Un troisième défi est abordé de manière plus omniprésente dans les trois articles. Il s’agit d’éviter un développement fracturé

Remerciement : 3 Introduction : 4 I- Implantation et présence dans le monde : 6 II- Chronologie à l'international des produits et dérivés : 7 III- Coca-Cola aujourd'hui 10 IV- PRESENTATION DE LA NABC : 12 V- Coca Cola Maroc : 15 VI- Compagnie des Boissons Gazeuses du Sud (CBGS) 16 Chapitre 1 : Département des Ressources Humaines : 21 I- Généralités : 21 A- Introduction : 21 B- Enjeux de la gestion des ressources humaines ou la gestion des personnels 21 C- Missions des ressources