Stratégie Distribution Dior Cosmétique

PPP ORGSecteur de distribution d’Equipement sportif DEFINITION De manière générale, le secteur de distribution d’équipement de sport contribue à la distribution et au développement d’accessoire pour pratiquer le sport, le secteur de distribution d’équipement sportif est également basé sur : -La stratégie de l’entreprise -Le marketing Principaux circuits spécialisés dans la distribution d’articles de sport :   Circuits Offre Principales

TECHNIQUES DE COMMERCIALISATION 41, BD NAPOLEON III 06200 NICE Communication Commerciale Etude de cas: Parfum Dior Homme Mme NISSIM Notre étude a pour objectif de partir de l’aspect final d’une communication, partie concernant la créativité pour remonter pour remonter vers la stratégie marketing et globale de l’entreprise. Pour celle-ci, nous avons choisi l’entreprise Parfums Dior qui fait aujourd’hui partie intégrante du groupe LVMH car la réputation de cette société n’est aujourd’hui plus

concerne 8,4% du PIB contre 35,6% du PIB pour le secondaire et 56% du PIB pour le tertiaire. Le pays est membre de l’ONU, du MERCOSUR, de l’OMC, de l’OEA et de L’ALALDI. 2ème partie : LA DEMANDE : Cosmétiques : La crise de 2001 a provoqué une baisse du chiffre d’affaire dans le secteur des cosmétiques, mais grâce au rebond de la croissance, l’augmentation du pouvoir d’achat et de la consommation ce secteur est redevenu dynamique. La consommation à l’intérieur du pays s’est développée avec une hausse

J’ai choisi de l’effectuer dans l’entreprise Sephora car la cosmétiques est l’un de mes centres d’intérêt et est un monde qui me passionné. Sephora était pour moi le meilleur magasin de point de ventes dans le cosmétique car ils ont une attitude irréprochable durant la vente, ils accompagnent le client, le conseil jusqu’à l’achat d’un produit. Sephora était également le lieu où j’en apprendrais d’avantage car il n y’a pas que de la cosmétique mais également du soin, du bain, du parfum et cela me permettrais

organigramme 3) DFS, les enseignes de distribution sélective du groupe II. Présentation Sephora : 1) Historique de Sephora et ses dates clés 2) Présentation du concept III. Marché : 1) Evolution du marché 2) Comportement du consommateur 3) Présentation de la concurrence a) Les parts de marché des concurrents b) Marrionaud Concurrent n°1 4) Sephora sur son marché a) Positionnement b) Cible c) Quelques chiffres d) Stratégie de différenciation IV. Stratégie de croissance de Sephora 1) Croissance

Nom : Prénom : La stratégie marketing de Clarins en Chine 1. Histoire de Clarins en Chine. 2. Le plan marketing et des outils vus en cours. 3. Le stratégique marketing et opérationnel. figure 1 Magasin Clarins à Hongkong Partie I Histoire de Clarins Grâce à leurs exploitations commerciales dans près de 60 ans (depuis 1954), et maintenant Clarins est une très grande marque dans

MARKETING DU LUXE Qu’est ce qu’une stratégie de consolidation ? Il s’agit des gammes de produit Lorsqu’on étoffe l’offre du marché pour multiplier les gammes Quels sont les 5 grands moyens de communication ? publicité, relations publiques, marketing direct, force de vente Quels sont les acteurs du macro-environnement ?  Géographie  Démographie  L’économie  L’environnement politico-légal  L’environnement socio-culturel  L’environnement naturel et technologique Quels sont les

139 145 146 148 154 158 162 164 3 MESSAGE DU PRESIDENT 41 % de croissance du chiffre d’affaires de Dior Couture ! Dans le climat économique morose de l’année 2002, cette progression paraît presque insolente. En effet, Dior est la marque de mode qui a la plus forte croissance dans le monde et les résultats obtenus en 2002 ne marquent qu’une étape de notre développement futur. Dior Couture devrait réaliser un chiffre d’affaires d’un milliard d’euros à l’horizon 2007 et dégager un résultat

000 collaborateurs (dont 74% basés hors de la France) ; près de 77 000 employés et 2 423 magasins dans le monde. Le groupe LVMH s’épanouit à travers cinq (5) pôles d’activités : Vins et spiritueux Mode et maroquinerie Parfums et cosmétiques Montres et joaillerie Distribution sélective (Autres activités : médias, domaine des loisirs) 3 Présentation de l’entreprise  Ses activités Le groupe LVMH s’épanouit à travers cinq (5) pôles d’activités : 1. Vins et Spiritueux Numéro un mondial du champagne

((Introduction)) I. Le secteur de la mode 1. 1.1 Introduction au secteur de la mode et du luxe 1.2 Les acteurs du secteur 1.3 Les facteurs clés 2. 2.1 Présentation de l’entreprise Louis Vuitton 2.2 Présentation de l’entreprise Christian Dior 2.3 Présentation de l’entreprise Gucci 2.4 Présentation de l’entreprise Chanel 2.5 Présentation de l’entreprise Kenzo II. Les fiches métiers 1. 1.1 Le secteur Création, Directeur Artistique 1.2 Le secteur Production, Modéliste