Stratégie Distribution Mcdonalds

La Stratégie Mc Donald’s INTRODUCTION Après des débuts modestes en 1954, McDonald’s connut une croissance régulière jusqu’à la fin de 1980, atteignant plus de 5200 unités de restauration sur le territoire des États-Unis au 31 décembre de cette même année. Cette croissance fulgurante est le résultat d’une combinaison de trois idées qui ont distingué McDonald’s de ses concurrents de l’époque: offrir un menu type, préparé aussi rapidement que possible selon les méthodes industrielles du travail

établir ensuite l’analyse de la demande. Par la multiplication des restaurants, une forte concurrence est évidente, et l’existence de géants sur le marché accroit les difficultés. Les acteurs en place se doivent d’innover et de mettre sur pied des stratégies offensives pur rester dans la course et se démarquer de leurs concurrents. Critiques Les chaînes de restauration rapide, et plus spécialement les restaurants de hamburgers, font l'objet de critiques, notamment par des associations promouvant

Kroc (1902-1984) est un homme d'affaire américain qui est surtout connu pour avoir fondé la chaîne de restaurants McDonald's. Il a commencé sa carrière en tant que vendeur ambulant de machines à milk shake et à jus de fruits. En 1954, les frères McDonald passent une grosse commande de ces machines.Kroc est intrigué et décide de rendre visite aux deux frères. Il découvre alors leur fast-food qui se trouve à San Bernardino: McDonald’s. Il devient alors leur premier franchisé. Il a ensuite acheté les

Références C - Créer une entreprise rentable ? 100 D - La planification d'activité. 106 1) 2) 3) 4) 5) 6) Mission de l'activité 106 L'analyse des environnements 107 La formulation des buts et objectifs 108 La formulation de la stratégie 108 La formulation du plan d'action 111 Le suivi et contrôle 111 E - Le plan marketing. 112 F - Un bon objectif 114 III - L'ANALYSE A - L'analyse du marché 117 1) Étudier le marché et construire un système d'information marketing. 118

97 - 10 - Références C - Créer une entreprise rentable ? 100 D - La planification d'activité. 106 1) 2) 3) 4) 5) 6) Mission de l'activité 106 L'analyse des environnements 107 La formulation des buts et objectifs 108 La formulation de la stratégie 108 La formulation du plan d'action 111 Le suivi et contrôle 111 E - Le plan marketing. 112 F - Un bon objectif 114 III - L'ANALYSE A - L'analyse du marché 117 1) Étudier le marché et construire un système d'information marketing. 118 2)

................................... 2 II) ANALYSE DE L’OFFRE PRODUIT DE MCDONALDS ........................................................................ 4 III) ANALYSE GLOBALE DE LA CONCURRENCE .................................................................................. 9 IV) ANALYSE D’UN CONCURRENT DIRECT : KFC ................................................................................ 9 V) STRATEGIE : GLOBALISATION OU ADAPTATION ............................................

halal 7 IV. Les limites de ce marché 7 1-Le rapport à la viande 7 2- Le risque alimentaire 8 3- L’absence de normes 9 Partie 2 : Les stratégies de marketing ethnique des fast-foods 11 I. Définition de la RHF et de la restauration rapide 11 1. La RHF 11 2. La restauration rapide 12 II. Le cas du halal en restauration rapide : stratégie comparée 16 1. Des développements internationaux différents 16 2. Des images distinctes 16 3. Des adaptations à la demande de la clientèle

à 15 cents et que la vaisselle laisse la place à des assiettes et gobelets en carton. * 1953 : les frères McDonald commencent à franchiser leur restaurant. * 1954 : l’entrepreneur et vendeur de machine à milk-shake Ray Kroc fût fasciné par le succès des frères McDonald’s et leur proposa de le laisser franchiser le système. * 1955 : Ray Kroc ouvre le premier « vrai » McDonald de la société McDonald's à Des Plaines, dans la banlieue de Chicago dans l’Illinois. Les revenus du premier jour

BOMPAY Agathe HAMELIN Constance HARDEL Damien PES2 L’entreprise McDonald’s Sommaire Une entreprise qui assume son passé… La naissance d’un empire……………………………………………….3 L’empire de Ray Kroc……………………………………………………...5 Une stratégie commerciale basée sur l’architecture et une clientèle bien choisie………………………………………………………7 L’expansion…………………………………………………………………….9 … et toujours présente dans le monde d’aujourd’hui … Fiche d’identité de l’entreprise……………………………………..13 McDonald’s en France…………………………………………………

: - Résumé - Introduction avec Moea - Partie 1 : le marché français, cadre réglementaire et conventionnel - Partie 3 : Les produits - Conclusion Moea : - Introduction avec Fanny - Partie 1: environnement économique - Stratégie marketing : les gammes - Stratégie de communication - Comportements stratégiques et effectifs (et potentiels) - SWOT Yseulys : - Les acteurs sur le marché de la restauration rapide - Comparaison des produits McDonald’s et Quick - Comparaison des produits