Stratégie Internationale Durex

A. Les médias 5 B. La communication hors média 5 Le mix distribution 6 Conclusion 7 Introduction La marque Durex est la propriété de SSL International. SSL International Plc (SSL) a été constituée en juillet 1999 par la fusion de Seton Scholl Healthcare plc et de London International Group plc. Durex fabrique des préservatifs, des gels et aussi des objets à plaisir sexuel. Aujourd’hui il a vingt préservatifs différents, onze gels et sept « jouets »

Durex est une marque de préservatifs du groupe SSL international plc, société fondée en 1999 par la fusion de Seton Scholl Healthcare plc et de London International Group plc. Le label Durex provient d'un concept de marketing qui présente trois qualités principales qu'un préservatif doit présenter, c’est-à-dire : Durability (durabilité), Reliability (fiabilité) et Excellence (excellence). Le nom de cette marque a été enregistré en 1929. Durex représente 26% du marché mondial des ventes de préservatifs

STRATEGIE DE MARQUE Sommaire I- Le marché II- Les Consommateurs III- La Marque Durex IV- La Concurrence Durex V- Conclusion I. Le Marché 1. Historique  Le préservatif a fait son apparition 3000 ans avant JC. Les soldats égyptiens se protégeaient des maladies vénériennes grâce à des vessies de porc ou à des boyaux de mouton. Plus tard, le préservatif devient aussi un moyen de contraception sous forme de papier huilé, en soie ou même en velours. Il fut longtemps

..........................................................................3 Présentation de la structure choisie .........................................................................................................................3 La marque DUREX.......................................................................................................................................................3 Histoire et évolution .........................................................................

Analyse SWOT Cet article analysera la matrice SWOT de la société DUREX. L’analyse de la matrice SWOT est une méthode ou outil d’analyse stratégique de l’entreprise pouvant être utilisé dans le domaine du marketing pour une entreprise ou un produit. La matrice SWOT permet l’analyse des: Strengths (Forces) Weaknessess (Faiblesses) Oppotunities (Opportunités) Threats (Menaces) Les Forces Leader mondial du marché. Variétés des produits et capacités d’innovations. Bonne image de

le préservatif masculin, nous avons étudié les chiffres du marché, les comportements des français vis-à-vis de l'achat de préservatifs et les différentes marques présentes sur le marché. Nous nous sommes ensuite attachés à l'analyse spécifique de DUREX leader du marché Français et de ces nombreux préservatifs masculin, avant de procéder à la présentation du plan stratégique marketing de cette entreprise. Sommaire I. A. B. Etude de marché du préservatif .......................................

Analyse SWOT du produit Analyse de l’environnementPour mieux aborder l’analyse SWOT, il est d’abord essentiel d’observer ce qu’il se passe au niveau de l’environnement dans lequel s’imprime Durex. Procédons pour cela à une approche par l’analyse PESTEL qui reprend l’ensemble des éléments qui constitue l’environnement de l’entreprise : la politique, l’économie, la société et la culture, la technologie, l’environnement et la législation 1. PolitiqueLes

2009/2011 GOHEL Laurie Enseignant : M. Etienne Introduction Durex est une entreprise de produits sexuels autant en sextoys qu'en préservatif. Le label Durex provient d'un concept de marketing qui présente trois qualités principales qu'un préservatif doit présenter, c'est-à-dire : Durability ( durabilité), Reliability (fiabilité) et Excellence (excellence). Le nom de cette marque a été enregistré en 1929. Depuis ses débuts, Durex a su préserver sa place de leader mondial sur son marché face à

Le marché & ses acteurs Sommaire Introduction 3 Marché de référence de DUREX 4 1. Quelques siècles d’histoire 4 2. Présentation du marché 5 3. Chiffres clés & tendances 5 a. Chiffres clés 5 b. Tendances 6 Le macro-environnement du préservatif 7 1. L’environnement Politico-légal 7 2. L’environnement Socioculturel & Démographique 8 3. L’environnement Médiatique 9 4. L’environnement Technologique 10 a. Caractéristiques du produit 10 b. Fabrication

Introduction I. Les caractéristiques du marché A) La taille du marché Sommaire INTRODUCTION ...................................................................................................................................... 2 PARTIE 3 : STRATEGIE D’UN NOUVEL ENTRANT ................ ERREUR ! SIGNET NON DEFINI. INTRODUCTION :.................................................................................................................................... 4 PARTIE 1 : L’ANALYSE DE L’OFFRE