Stratégie Marketing Air Algerie

programme de réformes structurelles dans plusieurs domaines, l’objectif étant d’amener l’économie marocaine vers une croissance plus soutenue, d’améliorer les conditions de vie et de lutter contre les disparités sociales et régionales. • Des stratégies d’investissement claires et cohérentes Dans le cadre de sa politique de développement, le Maroc s’attache à favoriser la croissance des différents secteurs d’activité – notamment les secteurs d’activité non agricoles – afin que le taux de croissance

BANQUE AFRICAINE DE DEVELOPPEMENT ROYAUME DU MAROC DOCUMENT DE STRATEGIE PAR PAYS 2007-2011 NB : Ce document contient des addenda ou des errata en annexe. DEPARTEMENT DES OPERATIONS – NORD B (ORNB) FEVRIER 2006 SCCD : G. G. 1 TABLE DES MATIERES 1. 2. INTRODUCTION..............................................................................................................1 CONTEXTE DU PAYS....................................................................................

aspects réglementaires de la logistique au Maroc Annexe 4.2 : Synthèse des enseignements des études de supply chain Annexe 4.3 : Quels indicateurs pour mesurer la performance du commerce au Maroc ? Annexe 4.4 : L’importance de la définition d’une stratégie de formation 93 94 98 99 100 101 101 102 103 104 111 116 119 iii v vi vii ix 1 1 1 3 5 8 11 16 18 19 26 27 35 43 46 46 48 50 52 54 56 66 67 CARTES Carte 1.1 : Le différentiel de compétitivité lié aux coûts de transport entre le Maroc et

de Fers Office d’Exploitation des Ports Société Marocaine de Transport et de Messagerie Tangier-Méditerranée Société Anonyme Office de Formation Professionnelle Technique Institut de Formation du Transport Routier Transit International Routier Royal Air Maroc Union Marocaine du Travail Administration des Douanes et des Impôts Indirects Bon à Délivrer Déclaration Unique des Marchandises Système de l’Administration des Douanes et de l’Office des Charges Base Automatisée des Douanes en Réseau La Logistique

de Fers Office d’Exploitation des Ports Société Marocaine de Transport et de Messagerie Tangier-Méditerranée Société Anonyme Office de Formation Professionnelle Technique Institut de Formation du Transport Routier Transit International Routier Royal Air Maroc Union Marocaine du Travail Administration des Douanes et des Impôts Indirects Bon à Délivrer Déclaration Unique des Marchandises Système de l’Administration des Douanes et de l’Office des Charges Base Automatisée des Douanes en Réseau La Logistique

ÉBULLITION L’exemple tunisien fait tâche d’huile avec nombre de manifes­ tations contre le pouvoir en Egypte, au Yémen ou au Soudan ce mois­ci. Mais aussi des protes­ tations contre le coût de la vie dans plusieurs pays du monde arabe. Ainsi en Algérie, début janvier, cinq jours d’émeutes con­ tre la vie chère ont fait cinq morts et 800 blessés. En Jordanie, c’est contre la politique économique que des milliers de personnes défilaient dès le 14 janvier. 23,6% de jeunes actifs au chômage en Afrique

Hydrocarbures, Julien Nkoghé Békalé, a annoncé un report de quelques mois le 25 mars dernier, afin de permettre aux sociétés pétrolières de mieux préparer leur dossier de souscription à l’appel d’offres et de prendre en compte les nouvelles étapes de marketing. Le ministre avait expliqué « qu’«il y a eu un intérêt tellement croissant que la date du 5 mai paraissait trop juste. Il fallait donc donner un délai supplémentaire aux entreprises afin de préparer leurs dossiers. Nous allons donc sillonner le

janvier à l’entière disposition des opérateurs qui voulaient davantage d’information, de conseil, d’assistance dans leurs différentes démarches. Synergies N° 82 - Mai 2011 INTERVIEW et de trouver des arguments supplémentaires pour faire le marketing de la Tunisie à une échelle plus importante et sans la crainte que son discours risque d’être discrédité par les manquements qu’on nous reprochaient en matière de droits de l’homme et de démocratie. La publicité gratuite dont a fait l’objet la Tunisie

Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche 19 20 21 22 23 24 25 26 L’institutionnalisation du marché Rapports marchands et ordre social Offre et demande sur un marché Rôle des marchés et régulation concurrentielle La pluralité des situations de marché Les stratégies des entreprises Les limites du marché Externalités et biens collectifs L’action des pouvoirs publics Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche Fiche 27 28 29 30 31 32 L’État régulateur L’État redistributeur Réglementation et déréglementation Le budget de

capacité à aller chercher les affaires là où elles se présentent. Mais un mouvement de cette ampleur dans un délai aussi court n’aurait naturellement pas été possible si nous n’y avions pas été préparés. Nous avions des bases solides, fruit d’une stratégie menée depuis de nombreuses années et que nous avons poursuivie : nous avons continué à créer de nouvelles capacités industrielles en Russie, en Inde, en Chine et nous avons noué de nouveaux partenariats avec des acteurs locaux dans ces pays. Ces