Stratégie Marketing D Elsève

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contribue à sa formation en lui inculquant les mécanismes et les rouages de la méthodologie marketing à déployer dans la vie professionnelle. Nous nous efforcerons, par ce travail, de mettre en exergue cette méthodologie de travail, et d’élaborer une étude du secteur des cosmétiques pour homme auprès des individus concernés, en respectant scrupuleusement les consignes prodiguées en cours de Marketing Approfondi. Le corps masculin jusqu’à lors éclipsé par son homologue féminin, est

recruté de vendeurs directs, mais a introduit des esthéticiennes dans les rayons des magasins commercialisant les produits de ses marques. La compagnie prévoit également de lancer une ligne de crème éclaircissante vendue en pharmacie. Une troisième stratégie vise à se positionner sur des produits peu vendus actuellement, comme le fond de teint, fer de lance des gammes de maquillage de l’Oréal, mais que les femmes brésiliennes accusent de faire graisser la peau. Les équipes de recherche-développement

complémentaires :             Les métiers et les fonctions de la communication des organisations ; La communication institutionnelle ; La communication interne ; La communication externe ou les relations publiques ; Stratégie et plan de communication ; Les relations presse ; La communication économique et financière ; La communication sensible ; La communication politique et le lobbying ; La communication événementielle et les différents parrainages ; La communication

Réflection de KÉRASTASE ou Innéov Masse Capillaire. Ensuite, le succès de notre stratégie de diversification des circuits. La progression rapide de nos divisions Produits Professionnels et Cosmétique Active confirme l’efficacité de cette stratégie, en nous permettant de tirer parti des marchés les plus dynamiques. 02 . RAPPORT ANNUEL L’ORÉAL 2004 Cette progression reflète également le succès d’une stratégie de métiers. Nos marques sont désormais concentrées presque exclusivement sur des métiers

dans le choix des circuits de distribution qui tentent de s’organiser. Ainsi, les produits de « mass market » seront essentiellement distribués en grande surface. Les rayonnages exhiberont les marques « Excellence », « Plénitude », «Studio Line », « Elsève » ou encore « L’Oréal Perfection ». Pour les sélectifs, c’est le circuit de proximité qui est privilégié. Certaines marques comme « Channel » ou « Estée Lauder » sont distribuées exclusivement dans une seule parfumerie. ← Vente directe

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux 5.1. 5.2. 5.3. 5.4. 5.5. 5.6. 5.7. 5.8. 5.9. 5.10. Comptes de résultat comparés

DOCUMENT DE REFERENCE 2011 RAPPORT FINANCIER ANNUEL Sommaire Page Page 1 Présentation du Groupe 1.1. 1.2. 1.3. 1.4. 1.5. 1.6. 1.7. 1.8. 1.9. Mission Historique Activités et stratégie International et marché cosmétique Recherche et innovation : l'excellence, pour répondre aux besoins de tous les marchés Opérations Politique d’investissements Facteurs de risques Politique d’information 3 4 5 5 8 12 14 17 17 24 5 Comptes Sociaux Comptes de résultat comparés Bilans comparés Variation