Stratégie Marketing De Samsung

r du passé, des produits déjà  fait. Il n’y a pas d’innovation puisque l’on regarde en arrière. Cette technique arrive à  faire ce que l’on appelle le “one to one”. Le “me too” c’est de la copie, par exemple,  Apple qui s’est beaucoup inspiré de Samsung (Galaxy S5) pour son iPhone XL.    3) Les recommandations que je ferais à une entreprise qui souhaite intégrer le Web 2.0  sont de faire attention à leur réputation, car sur internet cela peut aller très vite, il y a  beaucoup de mauvaises critiques

de se différencier de ses concurrents. Pour IKEA, on peut noter : — une politique de bas coût : stratégie de domination par les coûts (standardisation), minimisation du coût total afin d’être en position dominante et de pouvoir dicter les prix sur les marchés grâce à une quantité vendue importante. On peut y ajouter l’effet d’expérience (1 pt). — l’innovation (design revu chaque année), une stratégie de différenciation : proposer une offre différente des concurrents afin de créer une situation de

distribution, force de vente et communication) 3) Etat des ressources et des objectifs stratégiques et tactiques 4) Structure et organigramme de la société 5) Organisation de la fonction de production 6) Organisation de la force de vente, fonction marketing

d’approvisionnement adéquate par rapport à son environnement ? 1ère Partie : Définition du secteur Principales caractéristique du secteur de la téléphonie mobile Concentration : En 2008, 80% du marché mondial étaient détenus pas 5 fabricants : Nokia, Samsung, Motorola, LG et Sony Ericsson. Compétition sur les prix : Les prix de vente moyens ont diminué depuis 2005, reflétant à la fois une augmentation des ventes réalisées dans les pays en développement et la concurrence des prix dans les pays développés

6 II- En quoi Apple est-elle une multinationale globale ? Page 8 III- Evolution de la structure d’Apple Page 9 IV- Stratégie adoptée par Apple A) Stratégie générale Page 11 B) Stratégie confirmée par la commercialisation Page 14 C) Stratégie confirmée par le prix Page 14 D) Stratégie confirmée par la communication Page 14 E) Stratégie confirmée par l’innovation Page 15 Conclusion Page 17 Introduction Apple c’est l’histoire d’une société qui a su

satisfaction et l’assurance d’avoir un produit de qualité. Stratégie marketing Dès la sortie de son iPhone en 2007, Apple avait déjà une idée précise de la stratégie marketing concernant la segmentation et le positionnement de son produit. Cette stratégie se calque sur celles adoptées pour l’iMac (lancé en 1998) ou encore l’iPod (2001), c’est une stratégie de masse dont Apple est l’une des rares entreprises du marché à l’utiliser. Ce marketing indifférencié, à revers de celui de ses concurrents, a fait

que son positionnement et sa cible. Puis, nous nous pencherons sur le marché des smartphones, propre au Blackberry Torch. Ensuite nous en viendrons à réaliser l'analyse mix marketing du Torch, afin notamment d'identifier les touch points ainsi que de déterminer le life cycle du produit. Enfin nous ferons un zoom sur la stratégie de marque réalisée par Research In Motion. SOMMAIRE SOMMAIRE 1/ Blackberry Torch : et le monde est entre vos mains……………………………………………..p5 A) Présentation

chapitre i : qu’est-ce que le marketing ? Section 1 : naissance d’une discipline 1 : Le principe de production L’idée est qu’en période d’après guerre où tout a été détruit on essaie de produire plus et mieux. On essaie d’augmenter la capacité de production avec des usines plus grandes et plus modernes. On essaie d’améliorer la productivité et de réduire les coûts. Exemple de la Ford T (une seule voiture sans aucune option et dans une seule couleur). L’offre est inférieure à la demande, plus

concurrentiels correspondent aux technologies, savoir-faire, que détient une organisation et qui lui permettent de se différencier de ses concurrents. La stratégie de domination par les coûts: en effet ikea propose à ses clients un prix avantageux et plus bas que ceux proposés par ses concurrents ce qui lui donne un avantage concurrentiels... La stratégie de différenciation: ikea s'appuie sur l'innovation, elle propose des offres differentes par rapport a ses concurrents afin de créer une situation de

LES NOUVELLES APPROCHES DE LA SEGMENTATION  Face à des consommateurs de plus en plus complexes, souvent imprévisibles et qui apparaissent toujours plus mobiles et pluriels, les critères de segmentation traditionnels et les outils classiques du marketing se révèlent désormais insuffisants. Des critères aussi évidents que l’âge, l’appartenance sociale ou le genre par exemple qui sont à affiner et à enrichir, alors que les frontières entre générations, entre sexes et entre cultures se brouillent et