Stratégie Marketing Petit Bateau

Bien définir les points clefs Une stratégie est la résultante d’un certain nombre d’éléments dont trois sont déterminants : 1. Les objectifs : Il faut savoir dans quelle direction je désire aller. Souvenez-vous que le vent n’est jamais favorable à un bateau sans port. Rappelons, tout d'abord, quels sont les critères fondamentaux de tout objectif. Il doit être : Réaliste : c’est à dire raisonnable et atteignable, mais pas trop facilement. En effet, un objectif trop ambitieux, trop élevé peut

SÉANCE 7 : SEGMENTATION OBJECTIFS DE LA SEANCE  Comprendre la notion de segmentation marketing Savoir utiliser cet outil dans une démarche marketing  1 23/01/2012 PLAN DE LA SEANCE 1. 2. 3. Rappel de la démarche marketing Segmentation marketing et segmentation stratégique Les critères de segmentation marketing et application au secteur de la mode 1/ RAPPEL DE LA DÉMARCHE MARKETING  3 étapes clés : Quelle est ma situation sur le marché ? Comment mieux satisfaire

Marketing et son MIX Ensemble cohérent des décisions relatives aux politiques de prix, de distribution, de produit, de place et de publicité. (4 P) Pour que ce marché fonctionne il faut une cohérence du MIX. Analyse/Etude Stratégie MIX 1 2 3 * Notion de marché : endroit où se rencontre l’offre et la demande. Il faut aller plus loin cependant et identifier le marché économique. * Secteurs

modéles de la CCI facilitent la vie des petits entreprises qui ne disposent pas de leur porpre service juridique. CCI est un pionier de l´autodiscipline dans le commerce électronique. Les codes de marketing et de publicité de la CCI sont souvent repris dans les législations nationales et les codes d´associations professionnelles. CCI parle au nom de la communauté économique mondiale par tous les gouvernements prennant des décisions cruciales pour les stratégies de l´entreprise. CCI coopére au nom

Dossier de Marketing Fondamental Sommaire Introduction ...............................................................................................................Page 3 1. L’analyse du cas TARTINE ET CHOCOLAT .................................................................. Page 3 1.1. Le diagnostic externe ................................................................................................ Page 3 Le modèle PESTEL ...................................................

ANNÉE ACADÉMIQUE 2012-2013 TRAVAIL DE FIN D’ÉTUDES EN VUE DE L’OBTENTION DU DIPLÔME DE BACHELIER EN MARKETING. L’E-COMMERCE COMPLÈTE-T-IL OU REMPLACE-T-IL LE COMMERCE TRADITIONNEL ? Présenté par NAJIMA SAHLOUMI Sous la direction de M. VANSNICK INSTITUT SUPÉRIEUR ÉCONOMIQUE AVENUE ÉMILE GRYZON 1 1070 BRUXELLES  02/526.73.23  02/526.73.22 Travail de Fin d’Étude Najima Sahloumi Introduction Les débuts de l’e-commerce tel que nous le connaissons sont apparus au début des années 19901. L’e-commerce

Dossier agence de pub: Groupe Publicis Sommaire : Introduction p.4 Présentation du Groupe Publicis p.5-7 Stratégie du Groupe Publicis p. 8-10 Réalisations marquantes p.11-15 Conclusion p.16 Bilan personnel p.17-19 Bibliographie p.20 Annexes

véritable marché à conquérir. Aujourd’hui, Unilever a fait de son produit phare de la branche « soins de la personne », un produit international, présent dans plus de 60 pays et s’imposant comme leader sur plusieurs marchés. Il décide d’y effectuer un marketing local, en adoptant son produit au pays où il est commercialisé comme par exemple en Argentine où deux flacons sont venus ensemble et son « mixable ». Unilever décide de s’orienter vers une cible bien précise : les hommes 15-25 ans citadins ou bien

personnes, et 80% d’entre elles moins de 500. On note cependant quelques grands groupes internationaux tels que THUASNE, DEVANLAY, LACOSTE, DIM, PORCHER INDUSTRIES… Paris reste le centre de la création, de la décision et de la définition de la stratégie des entreprises. Il s’agit essentiellement des sièges sociaux des entreprises de luxe, conférant à Paris le titre de capitale de la mode. En revanche, les fabricants sont présents partout dans la France. •Aujourd’hui L’année 2009, avec la crise

rapport aux réseaux sociaux : - grosse majorité : 1 fois par semaine - plusieurs fois par jour - en continu Widgets : petite application à télécharger - génération tablettes… (horloge, météo…) - 1er : 1997 Web : permet de modifier/repositionner l’image de marque d’une entreprise via un blog communautaire. Communautés virtuelles : Utopie Internet ou aboutissement du marketing ? Aujourd’hui, il est difficile d’avoir un client fidèle à une marque, mais fidèle à son réseau social Aujourd’hui