Stratégie Marketing Smart Fortwo

éléments qui font appel au toucher, au goût (aliments), à la sonorité, à l’odeur et à l’apparence. C’est un moyen de différenciation. Rôle primordiale du marketing sensoriel car au moment de l’achat le consommateur est influencé par ses émotions. 5- Le packaging Partie intégrante du produit, outre les caractéristiques technique, il joue un rôle marketing (identification sur le lieu de vente, différenciation, vecteur de positionnement, évoque la qualité, informe…) Aujourd’hui le travail des designers

AUDI A1 Le marketing d’une citadine -Correction1 Introduction • Le constructeur allemand AUDI lance un nouveau modèle Aud A1. Cette petite citadine vient compléter la gamme des véhicules commercialisée par l’entreprise • Forte de nombreux atouts, la marque doit s’imposer face à une concurrence déjà bien établie sur un segment qui est nouveau pour elle: le segment des citadines premium. 2 Analyse Interne FORCES FAIBLESSES La Marque AUDI • Appartenance au groupe VW •

com en 2001. Cette ouverture correspond à une stratégie à long terme de conquête du marché français. a) fonction du site  les internautes de 25 à 45 ans, CSP + et cyberacheteurs b) Environnement graphique c) architecture d) étude de la partie marchande du site e) communication du site *Un mini-site événementiel, un jeu-concours et une page sur Facebook. Expedia.fr s'est donné les moyens de créer du buzz pour sa première campagne de marketing viral. L'agence a fait appel à iBase, en synergie

(deux places) qui deviendra plus récemment la Fortwo. La voiture n'est finalement pas aussi révolutionnaire que Nicolas Hayek l'aurait souhaité. Enfin en novembre 1998, DaimlerChrysler prend le contrôle total de MCC. Retrait de Nicolas Hayek. C'est la fin de l'aventure pour le concepteur de la voiture. Hayek avait l’intuition, le projet mais il a du s’associer avec une entreprise automobile afin d’avoir les compétences et la crédibilité pour lancer la Smart. En effet, produire des véhicules n’était

implantation industrielle en Allemagne et sa qualité. 5/ Démarche générale de l'analyse stratégique, outils et grilles d'analyse Une analyse stratégique permet de concevoir le potentiel de l'entreprise. Elle permet la formalisation de la stratégie, en dégageant des FCS. Elle se déroule en 5 étapes (modèle LCAG): Le diagnostic interne, le diagnostic externe, la synthèse des deux, l'intégration des valeurs sociétales et enfin la formulation stratégique. On utilise notamment la matrice SWOT (Force/Faiblesse/

positionnement. En France, ce marché se trouve doté déjà dʼun certain nombre de véhicules plus ou moins proche (concurrence directe) dans leur positionnement mais aussi par leur prix : - Fiat (Panda et Seicento) - Suziki (Alto) - Chevrolet (Matiz) - Smart Fortwo Coupé, - Renault Twingo - Citröen C1 / Peugeot 107 (ayant la même base) - Toyota iQ - Kia Venga - Forda Ka II - Dacia Sandero 12 Les constructeurs ont effectivement développé des petits modèles citadins moins coûteux et spécialement étudiés

l’étude Cars Online de Cap Gemini doivent conduire à une remise en cause de la politique de fidélisation des clients et de gestion des réseaux de vente et d’après-vente des constructeurs. Des réseaux de concessionnaires qui critiquent eux-mêmes la stratégie de leur concédant en matière de pièces de rechange, comme on le voit dans la dernière étude du CNPA sur la cote d’amour des marques en France. La fidélité des clients, pourtant, reste élevée en termes d’achat selon Cap Gemini. 68% des sondés,

Marketing Cours 1: Principes Définitions: Plus l'individu a un pouvoir, plus il veut faire des choix: Liberté = pouvoir de choisir. Besoin (primaires et secondaires): état orientant le comportement vers un but qui procurera une satisfaction. Ne se crée pas. Une fois que les besoins primaires sont satisfaits, les besoins secondaires comme la création d'appartenance peuvent être satisfaits. Désir: représentation d'un objet convoité pour satisfaire ses besoins. Moyen de réduire le manque

Description: http://t2.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQ1wU7xpg9WmyWR8zqBG2yM8zjiGyXjW_3xcgSTfcGp0YFWwkuw8g ETUDE MARKETING Chapitre 1 : Etude de marché Chapitre 2 : Marketing Mix Description: http://t1.gstatic.com/images?q=tbn:ANd9GcQOziLK9zfLEVC2y50bPAmruktbdxPnS1JEwQxIpZwaZnBfwOdZNg Etude de marché Afin de mieux connaitre un marché, il est indispensable d’en étudier les composantes par le biais d’une collecte d’informations quantitatives et qualitatives concernant : L’évolution

verrouillé par les constructeurs, qui agitaient la menace de la résiliation en cas de tentative de vente à un distributeur non choisi par lui. L’ouverture du marché des cessions à l’intérieur des réseaux de marques a permis aux distributeurs de mener des stratégies de développement qui leur étaient propres, conduites par leurs intérêts et non par ceux du constructeur. Généralisation du recours au tiers expert ou à l’arbitre : cette procédure est étendue à tous les conflits sur l’exécution d’une obligation