Stratégie Marketing électroménager

DOSSIER MARKETING Repositionnement de la marque Burberry Sommaire Remerciements 4 Résumé managérial 5 I – Diagnostique général 6 A – Diagnostique de l’entreprise 6 a) Histoire de l’entreprise 6 b) Les codes de la marque 11 c) Analyse de la production 12 d) Analyse des finances 16 e) Analyse des ressources humaines 19 f) Analyse du portefeuille produits 20 g) Analyse du réseau de

MARKETING FONDAMENTAL La segmentation des marchés Plan du chapitre 1. Définition, intérêt de la segmentation 2. La démarche de segmentation 3. Les différents critères de segmentation 4. Les conditions d'une bonne segmentation Sourcing photos produits : LSA, Point de vente, Marketing Magazine La segmentation : une démarche stratégique Marketing n Une segmentation de l’offre répondant à la segmentation comportementale La segmentation consiste à découper un marché déterminé en un

EVIAN. Le slogan de cette campagne de BUZZ Marketing : "EVIAN, vivons jeune" / "Live Young" dans la version anglaise. EVIAN n'hésite d'ailleurs pas à citer de grands écrivains sur son site : •" Jeunesse ne vient pas au monde, elle est constamment de ce monde " Paul ELUARD •" La jeunesse est la seule chose qui mérite qu'on la possède " Oscar WILDE Qu'est-ce qu'un BUZZ ? Le BUZZ (anglicisme de bourdonnement) est une technique marketing consistant, comme son nom l'indique, à faire du

manière négative la croissance économique (licenciement, chômage…). Il est donc impératif pour une entreprise ayant pour objectif, l’accroissement de sa productivité et donc l’augmentation de son chiffre d’affaire, de mettre en place un ensemble de stratégies commerciales qui aura pour but de créer et de développer sa clientèle afin d’avoir une perpétuelle activité rentable. La Sodextram, représente une petite et moyenne entreprise qui exerce son activité dans le secteur commercial et les services

échéance, etc. Une fonction au service de l'entreprise [modifier]La tâche du directeur commercial est directement liée à la politique marketing établie par l'entreprise. Ainsi, sa mission dépend directement du marketing opérationnel (pour adapter le produits aux profil des consommateurs et pour mener une politique de vente et d'écoulement à court terme) et du marketing stratégique (créer un produit pour une utilisation et créer le besoin chez le consommateur). Profil :Diplômé bac + 4Minimum 8 ans

EMLV 2008 semestre 3 4 Rappel des principales notions Rappel des principales notions marketing marketing Analyse et études des marchés SHN – semestre 3 Rappel des principales notions marketing Professeur: Laila NAMACI Laila.namaci@devinci.fr Bureau 414 2 L’objectif du cours Analyse et études des marchés - © 2009-2010 – SEMESTRE ANALYSE ET ETUDE DES MARCHESSHN EMLV 2008 semestre 3 4 Le marketing Rappel des principales notionsdossier sectoriel Ce cours présente les outils et méthodes

LE PLAN MARKETING Il faut distinguer d’emblée trois types de plans guidant la réflexion stratégique. 1- PMS (plan marketing stratégique) Nous amène à une analyse de l’environnement par l’audit interne et externe. 2- PMO (plan marketing opérationnel) Nous amène à étudier à la fois les indicateurs et les objectifs recommandables au mix marketing (HBS-3 : réajustement des variables du mix) et à la réalisation des tableaux de bord et de suivi. 3- PMC (plan marketing de crise) Permet d’anticiper

CONCLUSION Reconnue pour sa force à vendre des produits (même chers), reconnue également pour la forte popularité de sa marque, la multinationale Apple a su se démarquer des autres entreprises par une stratégie commerciale hors du commun, un sens du design indétrônable, son investissement dans l’écologie et l’humanitaire mais aussi par sa culture d’entreprise. Apple est clairement l’une des entreprises au monde qui sait au mieux tirer profit de son logo. La firme à la pomme ne cesse de gagner

L'entreprise| |à le choix de produire et de commercialiser un seule, plusieurs ou toutes les sortes de chocolat. Il faut choisir une stratégie | |  | |1.1. Les différentes stratégies marché-produit : la stratégie indifférenciée. | |L'entreprise refuse de distinguer les segments

Marketing opérationnel – Communication commerciale – Animation de la Force de Vente I. LE MARCHE FRANÇAIS DE LA PISCINE 2 A. Caractéristiques du marché français de la piscine 2 1. Offre : 2 2. Demande : 2 3. Environnement : 3 B. Positionnement d’Aqualux International 3 C. Explication d’une phrase 3 D. Prix psychologique et commentaires 4 II. PARTIE 2 : LA FORCE DE VENTE 5 A. Taille de la force de vente 5 1. Nombre moyen annuel d’heures de travail exclusivement consacré