Stratégie Markéting Du Magasin Alinéa

__________________ 21 Transfert de compétences ____________________________________________________________ 23 5.1. Formation pour les équipes techniques ___________________________________________________ 23 5.2. Formation pour les équipes marketing ___________________________________________________ 23 Garanties et maintenance ____________________________________________________________ 24 6.1. La garantie __________________________________________________________________________ 24 6.2

en accueillant toutes les cartes bancaires des clients, indépendamment de leur banque. La signature électronique en magasin : une première en France. Oney Banque Accord France est devenue en 2013 le premier acteur français à déployer à grande échelle en magasin une nouvelle solution totalement inédite de signature électronique de contrat. Lors de l’ouverture de la carte en magasin, le client signe son contrat sur tablette, les pièces justificatives sont scannées et directement intégrées au dossier

  les   citoyens   sans   distinction   d'origine,   de   race  ou  de  religion.  Elle  respecte  toutes  les  croyances.  Son  organisation  est  décentralisée.  »   Un   autre   alinéa   a   été   récemment   ajouté   dans   lequel   un   accent   est   particulièrement   mis     sur   l’égalité   hommes-­‐femmes  :   «  La   loi   favorise   l'égal   accès  

------------------------------------------------- ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- VIGIL GRUP ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Développement de la stratégie commerciale ------------------------------------------------- ------------------------------------------------- Tuteur du stage : HOUSSINI Kheira ------------------------------------------------- Fonction du tuteur : Directrice commerciale

........... 9 II. Prémix, deuxième round.................................................................................. 10 1. Malternatives & co ....................................................................................... 10 2. Un marketing bien rodé................................................................................ 11 3. Une législation de plus en plus dissuasive................................................... 14 III. Prémix, nouveaux rings.........................

mercatique dans l’histoire du commerce. - Évolution de la mercatique. - Dimension internationale de la mercatique. 1.2. La démarche mercatique - Méthodologie de la démarche mercatique : analyser le marché, définir les objectifs et le marchéage (« marketing mix »), mettre en œuvre et contrôler. - Système d’information mercatique : composantes et enjeux. 1.3. La mercatique dans les organisations - Modes d’intégration de la mercatique dans la structure de l’organisation. - Généralisation de la démarche

DEFINITION MARKETING 3. LE PACK 4. UN PEU D’HISTOIRE 5. DEUX FONCTIONS ESSENTIELLES A. UNE FONCTION TECHNIQUE B. UNE FONCTION COMMERCIALE 6. LE ROLE DU PACKAGING 7. LES MATERIAUX UTILISES II. LES OBJECTIFS DU PACKAGING 1. UN OUTIL DE COMMUNICATION IMPORTANT POUR LES INDUSTRIELS ET LES DISTRIBUTEURS 2. UN LEVIER RAPIDE ET EFFICACE - Le message transmis 3. LE PACKAGING ET SES STRATEGIES

évolutions du site. C’est la continuité du dossier de presse. - La publicité dans la presse papier spécialisée. Pour le référencement du site sur Internet, c’est la société Adcom qui a été choisie comme partenaire. Adcom est une agence de conseil e-marketing spécialisée dans le référencement et l’affiliation. Ce partenaire met en place des outils qui permettront de chiffrer les audiences, de voir quels sont les mots clés les plus utilisés par les clients, et surtout, Adcom cherche à optimiser le référencement

nnels 1% 1 Redevances aéro nautiques 1 6% Source : rapports annuels 2007 Il ressort de cette analyse que les coûts salariaux représentent une faible part des coûts totaux chez Ryanair : 13%, contre 30% chez Air France, tout comme les coûts marketing et de distribution. En revanche, le carburant représente chez Ryanair 40% des coûts, contre 20% chez Air France. 14 Si la pression sur les coûts reste omniprésente, les «low cost» parviennent à accroître leur recette, en utilisant notamment

22 p 22 p 23 p 23 p 23 p 24 p 24 p 27 p 28 p 28 p 30 p 31 p 33 p 34 p 34 p 35 p 35 p 36 p 37 p 37 p 40 p 42 p 43 2.) Les marchés des aromatisées 2.1) Le marketing mix des eaux plates aromatisées 2.1.1) Les produits 2.1.2) Les prix 2.1.3) La communication 2.1.4) La distribution 2.2. La stratégie marketing 2.2.1) Les objectifs marketing 2.2.2) Segmentation du marché et choix d’un segment 2.2.3) Positionnement et concurrence 2.3) Les enjeux de la fidélisation 2.3.1) Le segment standard 2.3.2) Le