Stratégie Markéting Du Magasin Alinéa

Licence 2 Sciences de Gestion Parcours Distribution Institut du Marketing et du Management de la Distribution 2010/2011 Rapport de stage : Mon parcours au sein d’Auchan Tuteur : M. Frédéric Kupczak Remerciements Je tiens à remercier, dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de l'IMMD et les intervenants professionnels responsables de la formation sciences de gestion parcours distribution, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci. Je tiens à remercier tout particulièrement

voiture de vos rêves ? L’idée de « Pro V.O Import Entreprise» est née de ce constat que nous avons pouvons pu faire au quotidien… Les consommateurs ont de plus en plus besoin de ces moments de repos et de retour à l’essentiel. Certes, les magasins de bien-être se développent de plus en plus mais le nôtre à deux spécificités qui font sa valeur ajoutée : il regroupe des produits qui appartiennent à la fois à cinq pôles différents (ameublement/décoration, cosmétique, librairie, végétation

des perspectives d’évolution au niveau du confort, de l’isolation et du respect de l’environnement. Le secteur de l’ameublement et de l’agencement d’intérieur ne saurait être cantonné à l’habitat. Le mobilier est partout : du jardin au bureau, du magasin à l’école, de l’hôtel à la salle de spectacles… Quant aux métiers, ils intègrent tout le processus, en amont et en aval de la fabrication : de la création à la commercialisation et la diffusion. Une présentation générale du secteur Analyse des

l’ameublement se caractérise par sa grande concentration, avec des acteurs puissants rattachés pour la plupart à des groupements d’achats et chaînes de magasins. Les trois principales chaînes suédoises sont Ikea, Mio (spécialisée dans le mobilier et la décoration) et Hemtex (spécialisée dans le linge de maison). Dans le secteur du meuble, 68% des magasins spécialisés appartiennent à des grandes enseignes telles que Mio, EM Home Interior, Svenska Hem sous forme de franchise ou d’autres types d’affiliation

Le marketing sensoriel au service du media affichage 1 INTRODUCTION D’après une étude réalisée par l’institut de sondages français en 2002, IPSOS, l’affichage est le dernier média présent avant l’acte d’achat. En effet, plus de 90% des individus sont en contact avec l’affichage deux heures avant l’acte d’achat. L’affichage est le media le plus ancien du monde, il est ainsi aujourd’hui utilisé pour éveiller les sens des consommateurs en leur faisant vivre des expériences attrayantes. Aujourd’hui

............................................. 15 -Zone de chalandise isomètre............................................................................................. 16 -Le magasin Décathlon d‟Amiens...................................................................................... 16 B) Politique et stratégie de Décathlon/Oxylane .............................................................. 18 -Rappel historique du groupe .............................................................

Les déterminants de la consommation 3. L’épargne 3.1. Les motifs de l’épargne 3.2. Les formes de l’épargne 4. Les instruments de mesure 5. Synthèse 6. Questions de synthèse Chapitre 2 : Le marketing 1. Origines et objectifs de la mercatique 1.1. Les origines de la mercatique 1.2. Les objectifs du marketing 2. La démarche mercatique 2.1. Vue d’ensemble 2.2. L’analyse SWOT 2.2.1. 2.2.2. 2.3.1. 2.3.2. 2.4.1. 2.4.2. 2.4.3. L’analyse interne : relever les forces et faiblesses de l’entreprise L’analyse

a limité l’installation de nouvelles grandes surfaces en prévoyant que l’installation d’entreprises commerciales au-delà d’une certaine surface, ainsi que certaines extensions de magasins, seraient soumises à l’approbation de commissions départementales d’urbanisme commercial. Une création, ou une extension, d’un magasin de vente au détail devait, en conséquence, faire l’objet d’une demande d’autorisation lorsque la surface de vente dépassait 1 000 m² pour une commune de moins de 40 000 habitants

STRATEGIE DES ORGANISATIONs Exam : écrit de 2h dans la période prévue. Partie 1 : les contours du management stratégique 1) L’importance de la décision dans le cadre de la réflexion stratégique Définition de la notion de décision. Un des aspects les plus importants de l’activité du gestionnaire. MINTZBERG analyse la décision comme un processus qui consiste à être en permanence placé devant des choix. Une décision suppose trois grands éléments : - La perception d’un problème

du capital marque A - Une définition B - L’importance du capital marque pour les multinationales 7 8 Partie III : Les stratégies de marques A - La stratégie de marque internationale globale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – L’exemple d’Orangina 4 – Les opportunités et les limites B - La stratégie de marque internationale locale 1 – Présentation 2 – Le marketing mix 3 – La mise en œuvre 4 – Les opportunités et les limites 12 14 15 20 22 27 28 30 32 Partie IV : Les perspectives