Stratégie Nestlé Au Maroc

............................................................ 306 Constats........................................................................... 314 Perspectives .................................................................... 317 Stratégies......................................................................... 322 1 INTRODUCTION Le Canada dans la « Mafiafrique » Il est impossible de parcourir une gazette quelconque, de n'importe quel jour, ou quel mois, ou quelle année

dans les idées politiques » in La Subsidiarité, de la théorie à la pratique, sous la dir. de Joël-Benoît D’Onorio, Paris, Téqui, p. 43-44. 2 Jean-Michel Quatrepoint, intervention « Globalisation et désindustrialisation », colloque Res-publica « Stratégie des grands groupes et politique industrielle française », Paris, 12 avril 2010. Partie 1 – Après la globalisation : l’universalisation, une nouvelle étape construite sur le principe de commune humanité 43 à jouer 1. De nombreux chefs d’entreprises

dans les idées politiques » in La Subsidiarité, de la théorie à la pratique, sous la dir. de Joël-Benoît D’Onorio, Paris, Téqui, p. 43-44. 2 Jean-Michel Quatrepoint, intervention « Globalisation et désindustrialisation », colloque Res-publica « Stratégie des grands groupes et politique industrielle française », Paris, 12 avril 2010. Partie 1 – Après la globalisation : l’universalisation, une nouvelle étape construite sur le principe de commune humanité ROyBoutin.inddyyy43 43 13/12/2010yyy10:25:38

Il serait utile d’avoir des informations sur : ¾ l’importance quantitative du parc et sa localisation ; ¾ l'historique de ce patrimoine et son évolution dans l’actif des C.E. ; ¾ son usage actuel (périodicité et catégories de séjournants) ; ¾ la stratégie des propriétaires concernant ce patrimoine ; ¾ le recensement des équipements disponibles et leurs localisations exactes, notamment pour ceux répondant potentiellement aux normes de confort actuelles ; ¾ l’évaluation du coût des dépenses d'entretien

Canada 4,25 $, Côte d’Ivoire 1 600 F CFA, Croatie 18,50 Kn, Danemark 28 KRD, Espagne 2,00 ¤, Finlande 2,80 ¤, Gabon 1 600 F CFA, Grande-Bretagne 1,70 £, Grèce 2,20 ¤, Hongrie 750 HUF, Irlande 2,00 ¤, Italie 2,20 ¤, Luxembourg 1,60 ¤, Malte 2,50 ¤, Maroc 12 DH, Norvège 28 KRN, Pays-Bas 2,20 ¤, Portugal cont. 2,00 ¤, Réunion 2,00 ¤, Sénégal 1 600 F CFA, Slovénie 2,20 ¤, Suède 35 KRS, Suisse 3,20 CHF, TOM Avion 380 XPF, Tunisie 2,00 DT, Turquie 6,50 TL, USA 3,95 $, Afrique CFA autres 1 600 F CFA,

2.687 en Californie. Elles étaient 2.904 (dont 1.450 en Californie) en 2000. Cette apparente atomisation est toute relative, une grosse partie de la production étant entre les mains de très grands groupes gérant le marché dans une logique et une stratégie industrielle basée sur des marques fortes. Ainsi, les 30 premiers groupes recensés par Wine Business Monthly représentent 90% de la production américaine. Top 10 de la production de vins aux Etats-Unis (en caisses de 9L) 2006 2007 62.000.000 66.000

éloignées 20 D. FERRIER, Droit de la distribution, Litec, 2008, p. 40, note n° 20. La Chain store entreprise est une véritable chaine dont chaque maillon est un établissement et dont l’ensemble constitue l’entreprise, v. E. CURTIL, op. cit. p.29. 22 G. NESTLER-TRICOCHE, « Les magasins à succursales multiples et l’organisation du commerce de détail aux Etats unis », Revue d’économie politique, 1921, p. 568, cité par G. ORFILAT, La succursale en droit français, Thèse, Poitiers, 1967. 23 P. MORIDE, Les maisons