Stratégie Virgin

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en papeterie, sur des stylos bille et plume avec Disney, Lulu Castagnette, ou encore la NBA. D'autres pistes à l'étude Dans son genre, ce partenariat avec Orange est unique. Car si de nombreuses marques ont déjà misé sur la téléphonie mobile (M6, Virgin Mobile, Carrefour, Auchan…), aucune ne s'est contentée, comme Bic, d'y apposer son logo. « En ce qui concerne d'autres catégories de produits, nous décidons au cas par cas, explique Billy Salha. Nous avons beaucoup d'autres pistes à l'étude, mais

Essay Critically discuss the internal sources of competitive advantage in Virgin. Introduction: At the beginning, in 1970 Virgin was mail order records, nowadays Virgin is a brand used by over 300 companies (Virgin, 2010) and lead by the charismatic tycoon Sir Richard Branson. He created first Virgin mail order record then, in 1971 he opened his first Virgin store and Virgin records. With opening of Virgin Atlantic Airways, Richard Bronson began to new market out of entertainment market

de cas Les nouveaux territoires de Virgin L’identification de la logique parentale de Virgin n’est pas immédiate. C’est en effet une entreprise non cotée, alors que parallèlement Richard Branson utilise massivement les médias pour promouvoir son image. Branson a ainsi deux visages : l’aventurier intrépide et l’entrepreneur soucieux de ses intérêts. Les participants peuvent être influencés par chacune de ces deux visions ou par leur combinaison. Virgin est un développeur très efficace, capable

DOSSIER ACRC [pic] VIRGIN MEGASTORE BTS Management des Unités Commerciales Session 2012 SOMMAIRE : Fiche du descriptif de la mission : étude de concurrence Pages 3 et 4 Annexes Annexe 1 : Concurrents directs et indirects Pages 6 et 7 Annexe 2 : Sélection des trois concurrents directs de Virgin Page 8 Annexe 3 : Grille d’analyse Virgin (rayon libraire) Page 9 Annexe 4 : Grilles des trois unités commerciales Pages 10,11 et 12 Annexe 5 : Grille des

Virgin, un conglomérat cohérant ? 1. Quelle est la logique parentale de Virgin ? Virgin est une marque qui regroupe plusieurs secteurs d’activités (63) comme la téléphonie mobile, la musique, les transports aérien et ferroviaires. Virgin fait donc preuve d’une grande diversité. Cette diversité s’explique tout d’abord par la personnalité de son créateur Richard Branson. Pour lui toute opportunité est bonne à saisir : « elle doit être globale, renforcer la marque et procurer un bon retour

the Australian Capital Territory ruled that Facebook is a valid protocol to serve court notices to defendants. It is believed to be the world's first legal judgement that defines a summons posted on Facebook as legally binding. Employers (such as Virgin Atlantic Airways) have also used Facebook as a means to keep tabs on their employees and have even been known to fire them over posts they have made. By 2005, the use of Facebook had already become so ubiquitous that the generic verb "facebooking"

et bien entendu dans les Grandes Surfaces Spécialisés (GSS). La FNAC est l’enseigne leader, à la fois sur l’univers des spécialistes (52%) et sur l’ensemble de la distribution du disque (28%). En 2008, les grandes enseignes spécialisées (FNAC, Virgin Mégastore, MediaSaturn, Starter, Espaces Culturels Leclerc) ont renforcé leur position dans la distribution du disque avec une part de marché 53.7 % en 2008 contre 39.4% en 2004. A l’inverse des hypermarchés comme Auchan Carrefour ou bien Leclerc

portables : elles risquaient de s’enflammer à tout moment. Certes, le constructeur n’était pas à l’origine du problème, situé chez son fournisseur Sony. Il n’empêche, son image en a pris un coup. Surtout lorsque plusieurs compagnies aériennes, notamment Virgin Atlantic Airways, ont interdit l’usage des ordinateurs Dell à bord de leurs appareils pour des raisons de sécurité. Dernière tuile : l’entreprise a dû reconnaître en juillet dernier qu’elle faisait l’objet d’une enquête du département de la Justice

Ommadawn est le troisième album studio du musicien britannique Mike Oldfield, paru en octobre 1975 chez Virgin Records. Il clôt la trilogie commencée avecTubular Bells (1973), succès critique et commercial colossal, et poursuivie avecHergest Ridge (1974), qui s'est bien vendu mais qui a connu de sévères critiques. Comme ces deux opus, Ommadawn se compose de deux suites d'environ vingt minutes, qui occupent chacune une face du disque. En novembre, il se hisse à la quatrième place des charts britanniques