Structure De L Organisation Michelin

donné la motivation nécessaire quand j’ai désiré changer de sujet peu de temps avant la finalisation de ce travail. Je remercie également Mme. Carole Diaz, directrice de mémoire, qui, en tant que spécialiste du sujet de ce mémoire, m'a aidé à structurer mes recherches. Le tout en donnant du relief à ma rédaction. Ensuite, je ne peux oublier le personnel pédagogique de l’ECL, notamment M. Dominique Bourbon, M. Bruce Saez et Mme. Diane Rubin pour la qualité de leurs conseils, le temps qu’ils

JEAN-DOMINIQUE SENARD 2 6 INFORMATIONS SOCIALES, SOCIÉTALES  ET ENVIRONNEMENTALES 2013 RFA 1 MICHELIN EN BREF 5 6 7 8 9 1.1 Profil 1.2 Organigramme juridique simplifié 1.3 Histoire et évolution de la Société 1.4 Sites 2 LE RAPPORT DE GESTION RFA  6.1 6.2 6.3 6.4 12 2.1 Ambitions 2020 : Performance et Responsabilité Michelin 14 2.2 Les marchés du pneumatique 19 2.3 Évolution des ventes nettes 26 2.4 Commentaires sur le compte

DOCUMENT DE RÉFÉRENCE 2010 SOMMAIRE Message de Michel Rollier 2 1_ Michelin en bref 1.1_ 1.2_ 1.3_ 1.4_ Profil Organigramme juridique simplifié Histoire et évolution de la Société Sites de production RFA 5 6 7 7 8 4_ Gouvernement d’entreprise 4.1_ 4.2_ 4.3_ 4.4_ La société en commandite par actions Fonctionnement des organes d’Administration et de Direction Organes d’Administration, de Direction et de Surveillance et Direction Générale Rémunérations et avantages, stock-options :

|Cycle de vie ; innovation | Partie 2 : travail sur documents I. Comment l’organisation définit-elle et adapte-t-elle ses produits ? Document1 Nathan technique, Réflexe, Management des organisations 1ère STG 1) Après avoir rappelé la définition de produit et en analysant les situations figurant dans le document 1, remplissez le tableau suivant : |Situations |Bien |Service

hiérarchique : C’est une hiérarchie d'autorité composée de cadres opérationnels chargés d’animer des équipes de travail directement productives (coordination entre le sommet et le centre opérationnel) 3. Centre opérationnel : Il constitue la base de toute organisation au sein de laquelle on trouve ceux qui effectuent le travail directement productif (acheteurs, assembleurs, commerciaux, expéditeurs, etc.) 4. La technostructure : Elle est composée d’analystes et d’experts qui réalisent des activités appelées

Marguerite et Tante Louise Chef des restaurants couronnés par 3 étoiles du Guide Michelin Décès en 2003 Appartient a la mouvance « nouvelle cuisine » : cuisine française traditionnelle simplifiée et allégé Côte-d'Or Dirigé par Bernard Loiseau depuis 1975, puis racheté en 1982 Apres 1977, deux objectifs: obtention des 2ème et 3ème étoiles Transformation de l’auberge: rénovation et agrandissement Reconnaissance:la Guide Michelin ★ ★★ 1977 1981 Renommée internationale ( 40 % clients étrangers) ★★★

UNE VISION PILOTEE 01 02 03 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE MICHELIN ET SES ACTIONNAIRES RÉSULTATS ET CHIFFRES CLÉS 2011 UN GROUPE SOLIDE ET RÉACTIF 68 Voir l’interview QUELLES MODALITÉS DE PILOTAGE POUR MICHELIN ? Le gouvernement d’entreprise de Michelin reste singulier puisque sa structure juridique est celle d’une société en commandite. En quoi la commandite est-elle adaptée au monde et aux enjeux d’aujourd’hui ? Quelles sont les évolutions de statuts que le Groupe a connu en

fixées pour la réalisation de ce document sont les suivantes : FORME FOND  4 pages maximum (ou 2 pages recto/verso) hors annexes.  Utilisation des logiciels de traitement de texte Openoffice ou Word 2007  Insertion d’une image par page.  Organisation du document écrit en grands paragraphes et sousparagraphes.  Utilisation des styles (titres, titre 1, titre 2, Corps de texte…) pour pouvoir générer une table des matières automatiques  Insertion d’une page de garde, en plus des 4 pages de texte

Contenants, objets et matériaux de récupération; carton et papiers; colle blanche et colle chaude; papier cache et agrafeuse; gouache liquide et latex couche de fond; brosses et pinceaux; pierres ou éléments lourds. Document réalisé par Micheline Plante, Yvan Lessard et Francine Jourdain, 2010 - Commission scolaire des Sommets 2 Intention pédagogique Amener l’élève à comprendre ce qu’est un intérêt et une aptitude, développer sa capacité à réfléchir (analyse réflexive) et apprendre à

Baccalauréat Professionnel Restauration Organisation Production Culinaire Promotion 2010-2011 Introduction J e suis actuellement en dernière année de formation au sein du Lycée Hôtelier …. Je réalise mon dossier professionnel suite à mes différentes périodes de formation en entreprise dans le cadre de mon BAC Professionnel Restauration option Organisation Production Culinaire. Mon dossier se décompose ainsi en plusieurs parties : Dans la première, vous découvrirez l’entreprise dans