Structure De Propriété Et Performance Des Entreprises Tunisiennes

REPUBLIQUE TUNISIENNE MINISTERE DE L’EDUCATION EXPLORONS ENSEMBLE L’ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE Manuel d’économie 3ème année de l’enseignement secondaire « Economie et Gestion » www.mastertunisie.com Elaborateurs Mounira Mahfoudh Kaouthar Bouraoui Raoudha Kooli Inspectrice principale Conseillère pédagogique Professeur formatrice Evaluateurs Ghazi Boulila Mohamed Trabelsi Universitaire Universitaire Centre National Pédagogique Photo de couverture : Vincent

Influence des schémas de pondération sur le choix de la dimension réduite k du modèle LSA 76 6.3.4 Apport de pondération des requêtes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 76 6.4 Impact respectif des connaissances linguistiques sur les performances des SRI . . . . . . 79 6.4.1 Racinisation . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 79 6.4.2 Syntagmes nominaux . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 83 6.4.3 Termes complexes . . . . . .

Insurance. Fortis, qui cherchait à développer le modèle de bancassurance en Asie, avait déjà des partenariats en Malaisie et en Chine. Sur les marchés où la bancassurance est suffisamment développée, comme en France ou encore en Belgique, les entreprises passent à une autre étape de l'évolution, soit par l'implantation dans les pays où la bancassurance commence seulement à voir le jour, soit par le regroupement de grandes sociétés. Aujourd'hui on ne compte plus les intervenants qui ont essayé de

réchauffement climatique, les désastres écologiques, l’épuisement des ressources naturelles… La croissance de la production, cependant, est la seule mesure opérationnelle de la richesse et du niveau de vie disponible, permettant de comparer les performances des différents pays. Par ailleurs, cette mesure est fortement corrélée avec l’innovation technologique, indispensable au développement durable et à la réalisation d’autres objectifs de développement (santé, éducation, services publics, etc.).

| |le secteur tertiaire est assuré par des organismes de services relevant du secteur public. Les entreprises ayant leurs propres | | |structures de comptabilité et des finances ne font pas appel aux professionnels comptables libéraux, leurs contrôles relèvent de la |

parcours scolaire et professionnel. 5 II. Introduction. 6 A. Le marché du prêt-à-porter Masculin / Kiabi et ses concurrents. 7 B. Présentation de l’entreprise d’accueil dans son environnement 10 1. Kiabi et son marché : une entreprise leader en France 10 2Kiabi et sa vision du marché : rendre la mode accessible à tous 12 3L’ambition de Kiabi: poursuivre son développement en France et à l’international 13 4 La stratégie de Kiabi: gagner des parts de marché 13

obstacles qui entravent le développement du leasing en Algérie ....................................................................................................... P.71 PARTIE PRATIQUE : Chapitre 1 : la structure d’accueil et de sa procédure interne..P.76 Section 1 : Présentation de la structure d’accueil… …………… P.76 Sous section 1 : Présentation de l’organisme…………………… .. P.76 Sous section 2 : Organigramme .............................……………. ... P.76 Sous section : La SNL en chiffre

collaborateurs encadrés par quatre experts comptables diplômés ; et a assisté plusieurs sociétés et établissements étatiques et privés d'activités différentes, aussi bien en Tunisie qu'à l'étranger. De part son élargissement multidisciplinaire, plusieurs entreprises et institutions financières ont fait appel aux services d’Orga. Objet : la société Orga Audit à pour objet de réaliser des missions : - D’audit, de révision et de commissariat aux comptes - De conseil en gestion et organisation d’entreprises

Extraordinaire Assemblée Générale Ordinaire Association for Investment Management and Research Assurance Maladie pour les Indépendants Agence Nationale pour la Promotion de l’Emploi des Cadres Agence Nationale de Promotion de la Petite et Moyenne Entreprise Association Professionnelle des Sociétés de Financement Attijariwafa bank Bank Al-Maghrib Banque de détail à l’international Banque Commerciale du Maroc Banque Centrale Populaire Banque Marocaine pour l’Afrique et l’Orient Banque Marocaine du Commerce

...................................................2 1.2. L’INVESTISSEMENT DE L’ETAT ...................................................................................................................................3 1.3. L'INVESTISSEMENT DES ENTREPRISES PUBLIQUES ....................................................................................................3 1.4. L'INVESTISSEMENT INDUSTRIEL ...................................................................................................