Structure Fonctionnelle Apple

Holt Deux dimensions fondamentales : * La finalité/ le but de l’acte de consommation (action pour elle-même (autotéliques) ou instrumentales) * La structure de l’activité de consommation (liés à des objets/ actions interpersonnelles) | Finalité de la consommation | Matrice :Structure de l’action | | Autotélique | Instrumentale | | Tournée vers les objets | Consommation comme expérience = plaisir | Consommation comme intégration = utiliser

de succès 3-La Chaîne de Valeur 4-Analyse SWOT V-Conclusion I- Introduction Apple est le leader dans le domaine de high-tech et multimédia, est présent à la fois dans la production de matériels hardwares, des programmes informatiques softwares et la fourniture de services en lignes. Parmi les produits les plus connus d’Apple sont Apple II, Macintosh, l’iPod, l’iPhone, l’iPad etc. Sans doute, Apple est un miracle aux Etats-Unis, même dans le monde entier. Son directeur Steve Jobs est un

Introduction Les cinq parties de base des organisations - Sommet stratégique - Technostructure - Ligne hiérarchique - Fonction de support hiérarchique - Centre opérationnel [pic] Schéma 1 Théorie de l’organisation : H.MINTZBERG Structures et Dynamique des Organisations On retrouve toujours ce schéma de base. Ces 5 éléments. Dans toute entreprise, on a ceux qui font le travail au quotidien, qui font tourner la machine, c’est ce qu’on appelle le centre opérationnel. Dans une entreprise

et des biens  Fonction de comptabilité : le bilan, l’inventaire, les statistiques  Fonction administrative :  Prévoir : Fixer des objectifs et prévoir l’action. C’est le rôle principal de l’administration 3  Organiser : Construire la structure et définir les règles et les responsabilités. Consiste à allouer les ressources pour le fonctionnement de l’entreprise, à définir les procédures de décisions et à établir l’organigramme.  Commander : Assurer le pouvoir hiérarchique dans l’organisation

produit (exemple : Windows 7)). C’est un système cohérent du fait que les entreprises fabriquant le hard fabriquent aussi le soft ce qui est un avantage de l’open source. Cependant le client est captif de ce fournisseur qui fabrique tout (exemple : Apple). La concurrence s’effectue donc au premier achat à un client qui est espérer fidèle à l’entreprise vendeuse. Dans les années 09, on rentre dans l’air de la production de masse grâce à l’arrivée d’internet. Donc baisse des prix avec donc un marché

diagnostic • Le SWOT, le constat, la problématique • Le benchmarking • Les matrices concurrentielles SEMESTRE 1 23 II. Les outils de diagnostic4 RAPPELS : PESTEL 4 (Démographique) Population, structure d’âges, natalité/mortalité, etc. Économique Pouvoir d’achat, comportements de consommation, épargne et crédit, structure des dépenses Socioculturel Habitudes, valeurs, normes sociales, peurs, croyances Technologique Innovations, inventions, adaptations Environnemental Énergies, traitement des déchets

et concourir pour le titre : * Google avec Google TV, Android (intégré à de plus en plus de matériel multimédia) et Nexus 7, la tablette 7 pouces qui prendrait sans effort les atours d’une centrale de commande de la TV connectée, * Apple avec son Apple TV, son téléviseur pressenti, sa tablette iPad utilisable en télécommande et second écran et iPad mini, rival annoncé du Nexus 7. Les défauts de jeunesse de la TV connectée sont encore nombreux : modèle économique inabouti, absence de standards

la capacité de voir et de ressentir » « L’approche visionnaire est une méthode plus flexible pour faire face à un monde incertain » Communiquance Nouvelles questions Sortir du modèle : Stratégie du Dominant (Porter) Trouver comment les petites structures ont pu gagner Et comment des pays « mal partis » ont réussi contre toute attente « logique » Questionnement sur un dépassement de la stratégie par un concept qui reste dans la stratégie ! Communiquance Pourquoi la Vision ? … Dessein, vision

Le produit qui est le Macintosh et la création de l'entreprise SG-Mac qui sera chargé de la maintenance. Nous abonderons notre projet en deux parties : - La première présentera les TIC au Maroc ainsi q’une présentation de la multinationale Apple. - La deuxième partie sera consacrée à l’étude de faisabilité, tout d’abord l’environnement économique de l’entreprise, ensuite une étude commerciale basée sur une enquête et donc définir un plan Marketing, une étude technique pour la description

transactions immobilières). En valeur : Chiffre d’affaires en euro, dollars Evaluer la taille d’un marché Les ventes en volume = le nombre d’acheteurs X Les quantités achetées Les ventes en valeur = les ventes en volume X prix de vente Evaluer la structure d’un marché 50% mcdo  Leader 30% quick  Challenger 15% burger king  Suiver 5% autres (petites distributions) Spécialiste Elle permet de connaître la position d’une entreprise et de son marché. Part de marché relative = Part de marché de