Structures Sociales Definition

GILLOT Ocèane DEES année 2013 DC4-2 Travail en Partenariat en en Réseau Titre : L’usager, acteur principal du travail en partenariat et en réseau. IRTS de Lorraine Sommaire : * Introduction. * Partie I : Définitions et théories. Notions de partenariat, réseau et territoire. P. 1 à * Partie II : Contexte institutionnel et juridique de l’UAO. 1. Missions du REMM et de l’ASE. P. 2. Contexte institutionnel et population accueillie. P. 3. Cadre juridique.

productivité Analyse et découpage du travail sur une base scientifique Apparition de récompenses économiques pour les travailleurs performants 3) FAYOL et l’administration classique «But : Établir des principes d’organisation permettant d’élaborer des structures assurant l’efficacité maximale compte tenu des buts établis par la direction» a) Les principaux principes généraux d’organisation selon FAYOL Division du travail et spécialisation des travailleurs Plus grande productivité avec un effort comparable

IUT de Figeac Année 2008-2010 Département Carrières Sociales Option "Animation sociale et socioculturelle" Université Toulouse II Le Mirail Mémoire de fin d’études L’animation auprès des jeunes filles issues des quartiers en difficulté Tuteur 3PE : L’animation auprès des jeunes filles issues des quartiers en difficulté Remerciements Je tiens à remercier tout particulièrement, M. Christophe Dansac, mon tuteur 3PE, pour sa disponibilité tout au long de la construction

à l’adolescence. Elle mobilise son expertise pour évaluer le développement physique, psychologique, et l’état de santé de l’enfant, dans son contexte familial et environnemental. Elle pose, dans des situations concernant les enfants, un diagnostic social et sanitaire conduisant à la mise en œuvre d’un projet de soignant et éducatif conduisant à l’autonomie de l’enfant et de sa famille. Elle accompagne les parents et la famille dans l’exercice de leurs fonctions parentales et réalise des activités

| |1ère partie : Sociologie des organisations | |1. Définition de l’organisation | |2. Les organisations entre adaptation (système) et intégration (acteur)

défini par ESQUIROL comme un «  un état déficitaire global, une condition pathologique dans laquelle les facultés,intellectuelles ne se développent pas. » 1905 : Définition du handicap mental par BINET et ce, à partir de la notion de «  niveau intellectuel » qui calcule l'écart entre l'âge mental et l'âge chronologique. 1973 : Définition de l'arriération mentale de GROSSMAN : « L'arriération mentale se réfère à un fonctionnement intellectuel général significativement inférieur à la moyenne, existant

stratification et mobilité sociale Chapitre 2 : Comment rendre compte de la mobilité sociale ? Indications complémentaires : Après avoir distingué la mobilité sociale intergénérationnelle d’autres formes de mobilité (géographique, professionnelle), on se posera le problème de sa mesure à partir de l’étude des tables de mobilité sociale dont on soulignera à la fois l’intérêt et les limites (I). On distinguera la mobilité observée et la mobilité relative (fluidité sociale) et on mettra en évidence

Note de Synthèse de la loi de rénovation de l’action sociale du 2 janvier 2002 Objet : La loi de rénovation de l’action sociale du 02/01/2002. Documents utilisés : Document 1 : La loi n°2002-2 du 2 Janvier 2002 rénovant l’action sociale et médico-sociale. Document 2 : Une analyse du développement de la politique sociale et les conséquences pour les établissements, extrait des ASH N°2245. Document 3 : Grande pauvreté : Parole en souffrance !, extrait des ASH N°2284 du 8 Novembre 2002

rôle de mise en œuvre des politiques publiques et de contrôle des structures ont d’abord institués une lutte contre la maltraitance des aînés. Le législateur a lui aussi contribué au développement de cette lutte à travers l’obligation de mise en place de dispositifs et de règles dans les établissements. Aujourd’hui, les pouvoirs publics souhaitent développer un nouveau concept, celui de bientraitance. Il n’existe pas de définition de ce terme et il n’est pas non plus le symétrique positif de la maltraitance

FORD (1863-1947): une nouvelle manière d’organiser le travail Mise en application de l’OST 3 innovations majeures : 1. Sur le plan technique : chaîne d’assemblage 2. Sur le plan économique : standardisation du produit 3. Sur le plan social : politique de haut salaire Fordisme (hiérarchie) > post-fordisme (flexibilité) > Néo-fordisme (réseau) C. FAYOL (1841-1925) et ses principes managériaux Objectif à atteindre : * Chercher le maximum de productivité Constat de départ :