Style De Management Monoprix

Introduction…………………………………………………………p.2 I – Le développement de Monoprix à travers son histoire…..p.3-12 a) Histoire de la marque b) Marketing mix Monoprix c) Place de Monoprix son le marché II – La rentabilité de Monoprix à travers ses partenariats et ses différentes stratégies marketing……………………………..p.13-20 a) Les partenariats Monoprix b) La réussite de Monoprix à travers ses différentes stratégies marketing. c) La montée en puissance de Monoprix, à travers la création de ses enseignes

plutôt affaire à des cadres ou des parents de familles, et le soir ce sont majoritairement des jeunes travailleurs et étudiants. Nos principaux concurrents sont le Carrefour City du faubourg Montmélian, Casino Shop de place d’Italie, Franprix et Monoprix, ce dernier étant le plus éloigné (10 minutes à pied de notre unité commerciale). C – Contexte organisationnel 1) Structurel Notre unité commerciale dépend du siège Carrefour de la région d’exploitation sud-est situé à Valence. Nous possédons

deux marques concurrentes : •Le yaourt à boire : M&a : 2.45€ Yoplait : 1.84€ •Les sablés : M&A : 30.53€/kg Bonne Maman : 7.84€/kg •Fruits mixés : M&A : 2.30€ pour 16,5cL Smoothie Tropicana : 3.26€ pour 75cL Un article du magasine management de novembre 2009 nous le confirme : « la marque reste sur un positionnement haut de gamme : ce pot géant sera vendu autour de 3,80€ contre 3,30€ environ pour un pack de 8 yaourts la laitière ». • Produit : Gamme de

-Marketing Stratégique- Introduction : Les 7S (mots clés du marketing stratégique) - Shared values (valeurs partager) - Structures - Staff (management des ressources humaines) - Systèmes d’informations - Skills (les savoirs, les savoir-faire et les savoir être) - Le style (ambiance, informelle, des éléments de culture, marketing de signe) - Stratégie Chapitre I : Les enseignements des quinze dernières années et quelques idées pour les quinze

Customer Relationship Management Notions sur le marketing direct C’est un ensemble de techniques destinées à faire en sorte de pénétrer au plus profond et au plus direct les cibles visées (suspects et prospects) mais pas le client (on propose un avantage à un futur client). Le marketing direct c’est faire une promesse supplémentaire sur le produit. C’est procurer un bénéfice consommateur. Il s’adresse au suspect, au prospect et surtout au prospect chaud pour faire découvrir le produit

BTS Management des Unités Commerciales ANALYSE et CONDUITE de la RELATION CLIENT Présentation de l'Unité Commercial •Unité Commerciale: S.A.S CASTORAMA 9-15 Boulevard de Grenelle 75015 Paris •Activité de l'Unité Commerciale: CASTORAMA est un commerce du domaine du bricolage. Il propose des articles de décoration, peinture, plomberie, électricité, quincaillerie et découpe de bois, accessible au professionnel et au particulier en libre-service. •Taille de l'Unité Commerciale:

client type a carrefour la Pioline est une femme (famille 1 ou 2 enfant) cadre avec un panier moyen de 79 € La concurrence Le principal concurrent est le Géant casino d’aix. Sinon plusieurs concurrents de moindre importance (indirecte) tel que monoprix, super U, Europa discount son présent. Point forts | Point faibles | Ouvre 30 min avant carrefourPlus proche du centre ville | Moins de place de parkingPromotion moins agressif | Contexte organisationnel Le centre commercial ouvre de 9h

| |H&M |GSS |LES COMMERCANTS | | |ZARA |GSS |MONOPRIX |GM | |BURTON |GSS |SITES MARCHANDS | | |SPRINGFIELD

1 du e-commerce en France avec CDiscount, n° 1 en Colombie et n° 2 au Brésil avec 45 % du chiffre d’affaires du Groupe réalisé à l’international. Casino comporte aussi plusieurs enseignes tel que : Casino Supermarché, les supérettes, Franprix et Monoprix. Son siège social se situe à Saint-Etienne en France. Son chiffre d’affaire est de 34 milliards d’euros. Casino a pour slogan « nourrir un monde de diversité ». (Source : site internet Géant casino et Wikipédia). |Les apports du réseau

de Multi Development en France. Situé à Arcueil (Val-de-Marne) au carrefour de la Vache Noire sur la N20 à 800 mètres du périphérique, il comporte 40.000 m2 de commerces avec 100 boutiques et 17 moyennes surfaces dont entre autres un supermarché Monoprix, une jardinerie, Darty, Go Sport, H&M, Zara etc. Avec 1800 places de parking, le centre commercial offre notamment un parc de plus d’un hectare. Son ouverture est prévue en 2007. Insert picture Vache noire Multi Development France a plusieurs projets