Subdivisions du Portugal

de mémoire, car « d’un certain point de vue, les relations raciales et le métissage constituent la trame de toute l’histoire de l’Amérique latine. »80 Nous tenons donc à rappeler ici au lecteur ce que l’on définit par la notion de races : une subdivision de l’espèce humaine d’après des caractères physiques héréditaires.81 Une des caractéristiques du XIXe siècle tient dans l’engouement des scientifiques et des intellectuels pour cette notion ; engouement qui débouchera sur la formation d’une

cadres Allemagne : LB, IKB, Hypo Real Estate Holde la finance, dont les rémunérations excessives ding, Bayern LB, Nord LB, West LB. sont pointées du doigt. Belgique : KBC, Ethias. Irlande : Anglo Irish Bank. Pays-Bas : ABN, ING, Aegon, SNS Reaal. Portugal : BPN. Royaume-Uni : Bradford and Bingley, Northern Rock. Suède : Carnegie Investment Bank. France, Belgique, Luxembourg : Dexia. France, Belgique, Pays-Bas : Fortis. Source : d’après Commission européenne, « State Aid : Overview of National Measures

d’information : le mandataire, ou « agent », est en possession d’une information qu’il est le seul à connaître et bénéficie de ce fait 26 © Groupe Eyrolles Belgique : KBC, Ethias. Irlande : Anglo Irish Bank. Pays-Bas : ABN, ING, Aegon, SNS Reaal. Portugal : BPN. Royaume-Uni : Bradford and Bingley, Northern Rock. Suède : Carnegie Investment Bank. France, Belgique, Luxembourg : Dexia. France, Belgique, Pays-Bas : Fortis. Partie 1 Dossier 4 Les évolutions du monde et de l’économie Vers

pourraient constituer des produits-marchés potentiels. Cette étape est difficile parce qu’elle exige de concilier des impératifs, souvent contradictoires de créativité et de réalisme. 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation Outre la subdivision du marché de référence en produits-marchés, l’analyse de macro-segmentation est un outil d’analyse stratégique qui permet également de délimiter clairement son marché, de repérer la vraie concurrence générique, de diagnostiquer une dispersion d’activité

pourraient constituer des produits-marchés potentiels. Cette étape est difficile parce qu’elle exige de concilier des impératifs, souvent contradictoires de créativité et de réalisme. 1.3 L’utilité d’une analyse de macro-segmentation Outre la subdivision du marché de référence en produits-marchés, l’analyse de macro-segmentation est un outil d’analyse stratégique qui permet également de délimiter clairement son marché, de repérer la vraie concurrence générique, de diagnostiquer une dispersion

le chef d'une famille décomposée, et n'envisageait nulle recomposition. Il gagnait beaucoup d'argent : PDG d'une entreprise de construction, il s'était spécialisé dans la réalisation de stations balnéaires clefs en main ; il avait des clients au Portugal, aux Maldives, à SaintDomingue. De cette période Jed avait conservé ses cahiers, qui contenaient l'intégralité de ses dessins de l' époque, et tout cela mourait gentiment, sans hâte (le papier n'était pas de très bonne qualité, les crayons non plus)

78 17 18 Nouvelle-Zélande 4,7 23 7,78 Estonie 4,69 24 - Espagne 4,67 25 7,12 23 Italie 4,6 26 7,37 21 Luxembourg 4,55 27 - République tchèque 4,43 28 6,52 27 Brésil 4,4 29 5,25 36 Hongrie 4,3 30 6,23 29 - - Portugal 4,28 31 7,18 22 Malaisie 4,28 32 5,55 33 Slovénie 4,23 33 - - Tunisie 4,16 34 - - Chili 4,14 35 6,33 28 Afrique du Sud 3,94 36 5,5 32 Inde 3,89 37 3,95 46 Lettonie 3,87 38 - Pologne 3,85 39 5,57 30 République

n’avaient pas voix au chapitre. Le second péché fut le respect, frisant la sacralisation, d’institutions et de structures presque contingentes, en tout cas récentes, que sont les États-nations. Érigés sur les contours des territoires, simples subdivisions des empires coloniaux, nos États s’arrogèrent la mission de créer des nations et s’acharnèrent, pour ce faire, à isoler leurs populations, à en circonscrire les mouvements, à contrôler les relations « parallèles » qu’elles entretenaient. et continuaient

le chef d'une famille décomposée, et n'envisageait nulle recomposition. Il gagnait beaucoup d'argent : PDG d'une entreprise de construction, il s'était spécialisé dans la réalisation de stations balnéaires clefs en main ; il avait des clients au Portugal, aux Maldives, à Saint-Domingue. De cette période Jed avait conservé ses cahiers, qui contenaient l'intégralité de ses dessins de l'époque, et tout cela mourait gentiment, sans hâte (le papier n'était pas de très bonne qualité, les crayons non plus)

opportunités, limites et perspectives », RMCUE, nov. 1994, n°382, p.593. 286 Directive n° 92/49 : JOCE n° L.228, 11 août 1992 ; 287 Directive n° 92/96 : JOCE n° L.360, 9 décembre 1992. 288 Transposées en France le 4 janvier 1994 ; Pays Bas le 9 mars 1994; Portugal le 9 avril 1994; Danemark le 26 avril 1994; Norvège le 16 juin 1994; Royaume-Uni le 22 juin 1994; Allemagne le 21 juillet 1994, Belgique le 12 août 1994; Italie la loi dite de procuration du 22 février 1994. V. 3ème directive-vie, la position européenne