Sucrafor

de production de 2000 tonnes par jour. Elle regroupe plusieurs unités : Unité de Roches Noires (raffinerie de sucre brut). Unité de ZEMAMRA (sucrerie de blanc). Unité Sidi Bennour (sucrerie de blanc). Les groupes sucriers : SUTA, SURAC, SUNABEL, SUCRAFOR La matière première est constituée de Sucre brut de cannes ou de sucre brut betteraves, l’installation industrielle de la Raffinerie s’étend sur une superficie de 19 hectares. L’usine se divise en trois grandes parties : L’unité de pains turbinés

position face à la concurrence, dans la perspective d’une libéralisation maîtrisée du secteur des tabacs au Maroc. * Sucreries : Inscrites sur la liste des entreprises privatisables en 1990, les sucreries nationales, SURAC, SUNABEL, SUTA et SUCRAFOR ont fait l’objet de plusieurs tentatives de cession mais sans succès. Cependant, des groupes de renommée ont commencé à manifester leur intérêt pour l’acquisition de ces unités depuis 2004. Le processus de privatisation a alors été relancé

de produits sucriers étrangers sur le marché marocain dont le rapport qualité / prix est très avantageux. Actuellement la COSUMAR se trouve soufferte d’une double concurrence ; concurrence nationale représentée par : SUNA , CAAMSA , SUCRAFOR , SUNABEL , SUCRAL , SUTA , et SURAC intervenues dans les villes marocaines telles que : Benni Mellal, Souk Es Sebt et Tétouan et concurrence étrangère surtout en matière de granulé de 50 Kg et de 20 Kg.

représenté par la Fédération Interprofessionnelle Marocaine du Sucre (FIMASUCRE), récemment créée (juin 2007), et qui, regroupe : l’Association professionnelle Sucrière (APS) qui représente 5 sociétés sucrières, à savoir COSUMAR, SUNABEL, SUTA, SURAC et SUCRAFOR ; l’Union Nationale des Associations des Producteurs des Plantes Sucrières du Maroc (UNAPPSM) qui représente les associations régionales des producteurs, à savoir : - L’association des Producteurs des Plantes Sucrières du Gharb - L’Association des

le Groupe augmente sa capacité de stockage de 20 000 tonnes, grâce au projet de réalisation d’une nouvelle plate-forme logistique de 12 280 m2 à Casablanca. L’an 2005 a connu Acquisition par COSUMAR des quatre sociétés sucrières publiques : SUTA, SUCRAFOR, SURAC et SUNABEL. En parallèle, la première phase de l’extension du site de Sidi Bennour permet une augmentation de la capacité de traitement de betterave de 6 000 TB/J à 10 000 TB/J. En 2006 COSUMAR met en œuvre le projet « INDIMAGE 2012 », destiné

du sucre à partir des plantes sucrières canne et betterave à sucre, le raffinage du sucre brut importé et le conditionnement sous différentes variétés. Présent sur tout le territoire marocain à travers ses 5 sociétés COSUMAR S.A, SUTA, SUCRAFOR, SUNABEL et SURAC, le Groupe COSUMAR propose une gamme diversifiée de produits: [pic] |Raison social |COSUMAR

marché Africain. Quelques fusions acquisitions des deux dernières années :  Le rachat par Allianz de la filiale marocaine Zurich assurances.  Le rachat de Holcim Maroc par Lafarges Ciments ;  Le rachat de la sucrerie Raffinerie de l’Oriental, Sucrafor par l’opérateur sucrier national, Cosumar.  Le rachat de Vecteur LV (VLV), filiale du groupe Label vie et Petra, pionnier de l’immobilier commercial au Maroc, avec comme objectif créer une foncière de taille importante, diversifiée et assurant

formes d’audit : audit conventionnel et l’audit légal. Audit conventionnel Plusieurs secteurs bénéficient de cet audit, on en cite : -Secteur du textile et de la confection : SHNEBERGER et PRIMERA-MAROC. -Secteur agro. Alimentaire : sucreries (SUNAG, SUCRAFOR, SUBM…) Minoterie de l’Atlas (Sidi kacem) GOMAGRI (Elevage, agriculture) PUERTO BENI (Traitement de séchage de produits agricoles) COMAPRA. AGA INGENIERIE. -Secteur Minier : Fonds de Formation Professionnelle Inter-entreprises Minières. -Secteur

Sans titre-1RAPPORT ANNUEL 2004 ans AU COEUR DE LA VIE75 ans Environnement . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 6 Bilan des activités . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 8 Ressources Humaines . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 QSE et perspectives . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 10 Bilan . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 12 Compte de produits et charges . . . . . . . . . . . . . . 14 Titres

d’audit : audit conventionnel et l’audit légal.  Audit conventionnel Plusieurs secteurs bénéficient de cet audit, on en cite : -Secteur du textile et de la confection : SHNEBERGER et PRIMERA-MAROC. -Secteur agro. Alimentaire : sucreries (SUNAG, SUCRAFOR, SUBM…) Minoterie de l’Atlas (Sidi kacem) GOMAGRI (Elevage, agriculture) PUERTO BENI (Traitement de séchage de produits agricoles) COMAPRA. AGA INGENIERIE. -Secteur Minier : Fonds de Formation Professionnelle Inter-entreprises Minières. -Secteur