Suivi Clients Douteux

développent un système de paiement efficace : avec un document émis par le trapé- 4 L’ENVIRONNEMENT BANCAIRE ziste de la ville A, le porteur peut retirer une somme d’argent du compte d’un client d’un trapézistes de la ville B. Ces opérations impliquent la tenue d’une comptabilité rigoureuse pour chaque client. Le mot « trapeza » est encore utilisé aujourd’hui en Grèce pour désigner la banque (Banque Nationale de Grèce : Ethniki Trapeza Ellados). Quant au mot « banque », il trouve son origine

matières premières Crédits accordés aux clients Disponibilités en: - banque - caisse Capital de départ Apport des associés Dettes contractées (financement externe) - emprunts auprès des établissements de crédit - crédit obtenu des fournisseurs Les apports couvrent largement les besoins financiers pour l’acquisition de biens immobiliers, la constitutions des stocks et l’accord de crédits aux clients. Biens immobilisés Stocks Crédits accordés aux clients Trésorerie Les apports financiers ne

de M. Aourz, qui a eu l’amabilité de répondre à mes questions-débats et de fournir les explications nécessaires. Aussi faut-il remercier Dr. Andrew Canterbury, mon encadrant académique et professeur à l’université Al Akhawayn, pour ses conseils et suivi hebdomadaire de formation. Il en est de même pour Dr. Nicolas Hamelin et Dr. Jawad Abrache, respectivement Président du Comité des Stages de Fin d’Etudes et Coordinateur des Affaires des Etudiants Préparant leur Maîtrise au sein de la dite université

Introduction Chapitre I- cadre générale du contrôle interne : I. II. III. Définition & objectifs Le contrôle interne d’une entité Le contrôle interne activité ( cycle) Chapitre II: le contrôle interne du cycle ventes /clients : I. II. III. Généralité sur le cycle ventes/clients Objectif du contrôle interne Evaluation du contrôle interne Chapitre III: cas pratique : Conclusion Bibliographie et Webliographie Introduction Le monde de la révision est en mutation, les spectaculaires crises

importance pour la société. En effet, Tous les industriels et les dirigeants des entreprises, partagent un objectif commun : « accroître la rentabilité tout en adoptant une meilleure politique de gestion du risque client », c’est pourquoi UCM Dolidol a décidé d’améliorer la gestion du risque client. Afin de faire en sorte que ce Mémoire soit le plus complet possible, j’ai réalisé plusieurs recherches sur plusieurs supports (documentations interne, Internet, presses…), et ce pour mettre en évidence toutes

(UAC) FACULTE DES SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION (FASEG) MEMOIRE DE MAITRISE ES-SCIENCES ECONOMIQUES ET DE GESTION OPTION : SCIENCES DE GESTION FILIERE : MANAGEMENT DES ORGANISATIONS THEME EVALUATION DU CONTROLE INTERNE DU CYCLE FACTURATION/CLIENTS : CAS DU PAC Réalisé et soutenu par : Sous la direction de : GOUSSIKINDEY M.T.H. Alice & SEWANOUDE Hermine S. M. Cocou Thomas YEBA, Professeur à l’UAC Novembre 2009 LA FACULTE N’ENTEND DONNER AUCUNE APPROBATION NI IMPROBATION AUX OPINIONS EMISES

en annexe n° 3 les opérations décrites ci-dessous tout en complétant les factures et le bordereau d’escompte fournis en annexes n°1 et n°2. (10pts) Opérations courantes pour le mois de Mars 2016 - Le 01/03 : Envoi de la facture n°D1002 au client « Acima » relative à la vente d’un lot de produits finis (Annexe n°1). - Le 10/03 : Achat de 20 citernes pour le stockage de l’huile d’olives au prix unitaire HT de 5 000 DH la citerne, facture n° 50980. Règlement à 30 jours fin du mois.

Quadra COMPTA   Accessible de Quadra BUREAU par l’intermédiaire de Quadra CLIENT, Quadra COMPTA est un outil de production pour le cabinet ou l’entreprise. En relation avec les autres produits Quadratus, Quadra COMPTA peut s’appuyer sur ces derniers pour créer automatiquement les imputations nécessaires et leur renvoyer des données de traitement. Suivi d'activité   Ce choix, disponible au menu ? constitue une piste d'audit et fournit des informations sur l'historique des traitements appliqués

.15 2. Saisie des écritures comptables ……………………...15 3. Participation à la mission d’audit ………….………..16 II-Cas pratique société X 1. Les immobilisations ………………………………….….…17 2. Les stocks ……………………………………………………....20 3. Créances clients/chiffre d’affaires ………………....23 4. La trésorerie ……………………………………………….….32 Conclusion Introduction : Dans le cadre de ma préparation au diplôme à l’École Nationale de Commerce et de Gestion de Casablanca et parallèlement à

plusieurs pl sie rs activités acti ités corrélées permettant de transformer des éléments d’entrée (une commande) en des éléments de sortie (livraison) Commercial Budgétisation des ventes Agrément des clients Conditions générales des ventes Commandes Expéditions Facturation Encaissement Suivi des créances/Recouvrement / Litiges Aspects comptables & protection d’actifs Organisation du processus commercial Module : contrôle interne 2 Etude de contrôle interne sur le processus commercial