Sujet Et Corrigé Etude De Cas Rh

Projet de fin d’étude pour l’obtention de la licence en sciences économiques option GestionSous le théme  : Le contrôle de gestion et le pilotage de la performance de l’entreprise : cas de la RAMSARéalisé par : TOBI Oussama IRHECHI Raja Encadré par : MR. AKRICH SAIDAnnée universitaire : 2021-2022RemerciementsCe travail n’aurait pas pu être réalisé sans la contribution de plusieurs personnes, qui, par leurs conseils

communication (contenu, médias…). Elles traduisent également les défis que devront relever ces cadres, à savoir préserver la dynamique ascensionnelle de la fonction au sein des entreprises, son indépendance vis-à-vis d’autres directions fonctionnelles (RH, marketing, commerciale) et la valorisation de ses métiers. L’essentiel de ce guide est consacré à l’étude approfondie de 21 métiers cadres et à l’analyse de leurs évolutions. Il propose un descriptif détaillé des postes, des profils recherchés et une

.......................................................................................... 23 V. Le recrutement ........................................................................................................................... 29 V. I Le cas RENAULT S.A.S ................................................................................................................................ 29 V. II La fiche de poste ..............................................................................

en communication interne. 3 12. Quelques conclusions La communication interne doit développer le sens du « collectif », comme dans une équipe sportive ou dans un orchestre. Elle doit avoir une finalité humaine, sinon elle échouera. REM : Dans le cas d’une entreprise, la finalité humaine doit rencontrer la finalité économique. Le communicant doit être éthique. Il doit garder des valeurs. Sinon, il devient un outil de propagande et perd sa crédibilité. 4 Chapitre 2 : La communication interne

en communication interne. 3 12. Quelques conclusions La communication interne doit développer le sens du « collectif », comme dans une équipe sportive ou dans un orchestre. Elle doit avoir une finalité humaine, sinon elle échouera. REM : Dans le cas d’une entreprise, la finalité humaine doit rencontrer la finalité économique. Le communicant doit être éthique. Il doit garder des valeurs. Sinon, il devient un outil de propagande et perd sa crédibilité. 4 Chapitre 2 : La communication interne dans

Transportation Systems 9 L’audit social dans le contexte marocain - Un nouveau créneau pour l’expert comptable, Aspects méthodologiques et proposition d’un référentiel d’audit LA LISTE DES ABREVIATIONS LSF MAD NM NTIC NU OEC OIT OMC ONG RH S.A 8000 SAI SGS SIP SMAS SNIMA SOX Loi de sécurité financière Marocain Dirhams Norme Marocaine Nouvelles Technologies d’Information et de Communication Nations Unies Ordre des Experts Comptables Organisation internationale du travail

..... 12 2 ETAT DES LIEUX REGIONAL DE LA FILIERE DES ECO-INDUSTRIES DE L’EAU................... 12 2.1 Caractéristiques de la filière francilienne ................................................................................ 12 2.1.1 Etude quantitative des codes NAF 3600Z et 3700Z........................................................ 12 2.1.2 Analyse qualitative de la chaine de valeur ...................................................................... 14 2.1.3 L’offre de formation

datent pas d’aujourd’hui. Depuis la fin des années 1970, en France, ils ont donné lieu à de nombreuses décisions de réalisation. Les colloques sur ce thème se sont multipliés, les ouvrages et publications en ont largement traité, les études à leur sujet n’ont pas manqué. Prenant des appellations diverses, les « démarches compétences » ou les « approches par les compétences » ont mobilisé bien des énergies. Si ces dernières ont surtout investi les grandes entreprises privées ou publiques, elles sont

livre qui rappelle les fondamentaux du développement durable (définition, historique, repères, etc.) et dresse aussi un état des lieux de l'engagement des entreprises et des agences de communication en la matière, soulignant qu'il est, dans les deux cas, insuffisant au regard des enjeux. Pour finir, il apporte de nombreux exemples démontrant que développement durable et marketing peuvent faire bon ménage. Cote : SCI 003 Le guide du développement durable en entreprise WIDLOECHER Patrick QUERNE Isabelle

groupe OCP du 23 AVRIL au 8 juin . Attirée par cette thématique et plus généralement par la gestion des Ressources Humaines, j’ai souhaité intégrer groupe OCP, leader mondial des phosphates, pour en découvrir son fonctionnement au nivdeau des servuces RH ou S.G.P là où j'ai éffectué mon stage et être aussi au cœur de ces thématiques. Ma mission est de proposer une organisation matérielle des étapes des concours centralisés tout en indiquant une approche servant l'évaluation des coûts de cette dernière