Supply and demand

“The new energy crisis: climate, economics and geopolitics” Jean-Marie Chevalier General introduction of world state economy Recession The financial crisis that began in 2007 was clearly understood but what happened last year wasn’t expected. A so deep recession wasn’t expected. We are in the recession, we have signs of the end of the tunnel but we still have a high unemployment and the recovering is going to be long, slow and painful (weak). There is no increase of the revenue

satisfaire une demande par une livraison en prenant en compte les objectifs de l’entreprise et les contraintes de l’environnement. L’optimisation de cette fonction, et notamment de la partie planification, hautement critique pour l’entreprise du fait de son influence directe sur les ventes, les coûts logistiques et l’immobilisation financière des stocks, fait l’objet d’un intérêt croissant. On note ainsi depuis 10 ans une croissance forte de l’offre d’outils de planification de la Supply Chain et depuis

March 20, 2008 Tina Vital Integrated Oil & Gas Analyst CURRENT ENVIRONMENT..................................................................1 Companies struggle to boost profits as oil tops $100 a barrel Non-OECD economies drive global oil demand Oil markets remain tight New oil supplies ease concerns Keep that refinery goin’… Upside seen for US natural gas prices INDUSTRY PROFILE...............................................................................8 Rise in resource nationalism

approach that creates long term shareholder value by embracing opportunities and managing risks deriving from economic, environmental and social developments. Corporate sustainability leaders achieve long term shareholder. (une stratégie qui crée de la valeur à long terme pour les actionnaires. Il permet de saisir les occasions d'affaires [...] ) La corporate sustainability se joue à plusieurs niveaux : 1.3 Supply chain sustainability • Visibilty/transparency (be aware of threats or opportunies)

ExxonMobil: Achieving Big Profits During Hard Times (Case study) [pic] Table of content: 1. Overview and description of ExxonMobil 03 2. Analysis of the case questions 07 2.1. Question 1 (Pricing strategies applied by ExxonMobil) 07 2.2. Question 2 (Buyer reactions to changes in gas prices) 09 2.3. Question 3 (Reactions of ExxonMobil towards gasoline price changes by other companies) 11 2.4. Question 4 (ExxonMobil

BTS M.U.C. Informatique « Supply Chain » Management On confond souvent la logistique avec le supply chain. Pourtant les points communs de ces deux fonctions sont à nuancer : • La logistique est la partie opérationnelle : la gestion des flux physique de la marchandise • La supply chain est la partie organisationnelle : le process. Un supply chain manager a la charge de la gestion de l'ensemble des flux marchands, du stock de nos fournisseurs jusqu'aux réserves des magasins. Il maitrise

compléter) * « A resource-based view of the firm » Auteur : Wernerfelt BIRGER publié dans « Strategic Management Journal » (1984, vol. 5, No. 2. Page 171- 180 * « Fast fashion the supply chain : Shaping the research agenda » Auteur: Liz BARNES et Gaynor LEA-GREENWOOD Publié dans « Journal of Fashion Marketing and Management » (2006, Vol.10, No.3) ISBN1-84663-084-3 * « Management des opérations de commerce international : Importer - Exporter » Auteur : Ghislaine LEGRAND ; Hubert MARTINI

FINAL TECHNICAL REPORT CONTRACT N° : ENG1-CT2002-00609 PROJECT N° : ACRONYM : ExternE-Pol TITLE : Externalities of Energy: Extension of accounting framework and Policy Applications PROJECT CO-ORDINATOR : Ari Rabl & Joe Spadaro, ARMINES/Ecole des Mines de Paris PARTNERS : Peter Bickel, Rainer Friedrich, Bert Droste-Franke & Philipp Preiss, IER, Universität Stuttgart, Luc Int Panis, VITO, Belgium, Danae Diakoulaki, National Technical University Athens, Anil Markandya & Alistair Hunt, University

The tourism system The demand : Qualitative aspects : • Motivations o Business : MICE : Meetings, Incentives, conference, events & exhibitions • Composition : Leisure or business o Free independent travelers o Group inclusive Traveler o Visiting friends and relatives • Typologies : o Psycocentrics : Familiar, traditional, tour packages o Allocentrics : Exotic, Discovery, independant • Life Styles Quantitative aspects :

faced important change, which lead to a new approach in terms of cost-value management. The paper aims at exploring the impact of ABC on the new needs of business functions, particularly the upstream (Supply chain management) and downstream (customer relationship management) functions. Indeed, supply and marketing have experienced large mutation, which lead to new costing information needs. Key words: marketing. ABC, SCM, CRM, logistics, 1 Le contrôle de gestion, fonction transversale et de support