Swot Astérix

ANALYSE DE L’OFFRE I . Description du marché et de son évolution Pour le grand public le terme de « parc d’attractions » n’englobe souvent que les deux majeurs, ceux dont la réputation s’étend sur tout le territoire : Disneyland Paris et Astérix, auxquels se rajoute parfois le Futuroscope pour les moins parisiens. Cependant, il serait réducteur d’avancer que ces 2 ou 3 parcs représentent la totalité de l’éventail de l’offre sur le marché. La France dénombre en effet pas moins de 548 établissements

premier temps, nous ferons une analyse de la situation à l’aide de l’outil SWOT qui consiste en une étude des forces, des faiblesses, des opportunités et des menaces liées à notre produit. Dans un second temps, nous proposerons une réflexion marketing et stratégique puis un repositionnement. Finalement nous élaborerons un plan d’action marketing. II_ Analyse Pour réaliser cette analyse, nous nous appuierons sur la méthode SWOT qui nous permettra de constater les forces, les faiblesses, les opportunités

proposés et diversité des thèmes proposés. -Cible clientèle large: Diversité des parcs adaptés à la famille, amis, collègues de travail ,enfants,adultes. -Chaque site cultive sa personnalité et sa culture en osmose avec sa région d'implantation. ( Astérix Walibi) -Le renouvellement permanent des attractions et la qualité des divertissements = succès -Forces de la restauration sur place, et cadeaux souvenirs. 3) Les menaces qui pèsent sur le DAS 1 : -En France: lente érosion des départs

Sup de Co Bachelor T1 – Marketing 2010-2011 (oct. 2010) Tous les bonheurs du monde… Introduction • Analyses externe et interne • SWOT / diagnostic / problématique • Objectifs et sources de volume • Recommandations stratégiques (segmentation/cible/positionnement) Conclusion 1 P. Guceski – S. Clément – D Gourgues Introduction • Sur le marché du tourisme, le Club Méditerranée, dit Club Med, est un acteur majeur. Il est le créateur d’une formule alors inédite «le séjour tout compris dans

notamment du Kinder Surprise dont nous allons nous appliquer à étudier le marketing.SOMMAIRE : I MARKETING STRATÉGIQUE A. DIAGNOSTIC, COMPRENDRE L’ENTREPRISE... SWOT 5 FORCES DE PORTER PESTEL B. CIBLAGE SEGMENTATION PYRAMIDE DE MASLOW PEURS EXISTENTIELLES DE IRVIN YALOM C. Positionnement ERAC II MARKETING OPÉRATIONNEL A. 5P Business modèle de Canvas III. MARKETING DIGITAL A. Business modèle de Canvas digital IV

Sommaire Introduction I. Analyse interne et externe Analyse SWOT Matrice PORTER II. Segmentation Ciblage Positionnement Marketing mix Conclusion Annexes Sources Introduction  Center Parcs est une société néerlandaise appartenant au Groupe Pierre & Vacances depuis 2003, qui offre des séjours dans différents domaines forestiers implantés dans diverses régions. Il existe pour l’instant

berahal , Teo-Tim cracowski , Noe Sette G2Etude de cas Futuroscope ; Questions 1 : Dans un contexte concurrentiel et économique difficile, la direction vous demande de préparer un diagnostic interne et externe pour le parc du Futuroscope (SWOT). Question 2 : A partir de ce diagnostic, il convient d’élaborer une nouvelle stratégie Marketing (segmentation, ciblage, positionnement) pour le Futuroscope. 1.Strength : (forces) · Technologie avancée : Le Parc

reprend LABONALA partir de 1985, KINDY se dote de métiers à tricoter électroniques et connaît une forte expansion pour devenir le leader français de la fabrication de chaussettes.En 1991, le groupe obtient la licence « WALT DISNEY » puis la licence « ASTERIX » en 1992.En mai 1991, le fonds d’investissement SCHRODER rejoint le capital du groupe.Le 26 mai 1994 marque l’introduction de KINDY en bourse, sur le second marché de la bourse de Paris.En octobre 1996, KINDY reprend MARINER et devient un acteur

ou de conflits d’intérêts, de sécurité et d’hygiène dans les quartiers de Marrakech). Radio Plus Marrakech se charge alors de mettre en relation les auditeurs concernés avec les autorités locales afin de résoudre au mieux les problèmes. ♦ Tableau SWOT de l’entreprise Forces Faiblesses - Radio proche des citoyens grâce à la libre antenne proposée et en dialecte marocain - Radio la plus écoutée dans la région de Marrakech - Diversification des thèmes : sujets économiques, politiques, sociaux

crise en France. Actuellement, la marque allemande détient 36,5% des parts de marchés français de la confiserie de sucre. La marque est numéro un de la confiserie enfant dans l'hexagone, ravissant la place à son grand rival Cadbury. 4. Matrice SWOT de Haribo  Diagnostique interne | Forces | Faiblesses | | * Entreprise pérenne sur le marché depuis 1922 * Entreprise familiale : 100% du capital est détenu par la famille Riegel * Présente dans de nombreux pays dans le monde * Forte