Swot Auchan

personnes (environ 350 sociétés clientes) utilisent quotidiennement nos 1200 0 outils pour recruter, manager, développer et fidéliser les compétences de leurs collaborateurs. Parmi nos utilisateurs : Gaz de France, Groupe Les Mousquetaires, Groupe Auchan (ATAC), VVF Vacances, Mousquetaires, Quick…). Depuis 2002, nous contribuons à révolutionner le paysage du recrutement et de la gestion des talents en mettant à dispositions des opérationnels et des professionnels RH des outils fiables et des solutions

Ainsi, on a pu assister à quelques rapprochement : Certains groupes ont fait le choix de la coopération entre banquier et assureur. notamment le groupe d’assurance MAAF a conclu des partenariats avec les Banques Populaires et la Banque Accord (groupe Auchan). Les réseaux bancaires qui souhaitent orienter eux-même la création et la nature des produits d’assurance qu’ils proposent à leur clientèle, créent ou acquièrent à cet effet, une filiale d’assurance, la banque prenant elle-même la qualité d’agent

Analyse SWOT « Carrefour Planet » Avant de présenter l’analyse SWOT du nouveau concept Carrefour planet, voici une brève analyse du groupe Carrefour. SWOT CARREFOUR |FORCES |FAIBLESSES | |Forte présence internationale |Baisse des marges d’exploitation | |Une approche multiformats

BRAND MANAGEMENTChristophe MANGEMATINProjet Merlot : Fusion CARREFOUR/AUCHAN Safia AZZOUZWendy DEDEStephie MARCELINChristina KITTIPHANHVan Omoï SHAKOLENGAICD 5ème annéeMaster E-business et Marketing DigitalSOMMAIRE IntroductionLa grande distribution représente l’un des secteurs le plus important de l’économie française, ainsi que mondiale. Le secteur de la grande distribution peut se définir comme l’ensemble de commerce de détail de bien de consommation. En France, elle représente

zone de chalandise * Située en banlieue proche d’une zone à forte densité en terme de population * Les supermarchés ont des taux de pénétration et de fréquentation en progression * Les principaux concurrents : Carrefour Rosny, les trois Auchan , Lidl (situé à 200m) * Les clients de la zone ont tendance à se tourner vers les supermarchés * Forte proportion de ménages avec enfants * Forte représentation des CSP aisés, moyennes et des retraités * Clientèle de bureau/parisienne

rapport, pour exprimer mes vifs remerciements à toute personne contribuant de près ou de loin à l’élaboration de ce projet. Je tien tout d’abord à remercier monsieur Julien PANTENIER de m’avoir accueilli dans le service des caisses dans le magasin Auchan Issy les Moulineaux et de m’avoir formé. Et je tien à remercie tous les membres d’équipe avec qui j’ai également été amené à travailler, pour leur joie de vivre et l’ambiance chaleureuse dans laquelle ils m’ont accueilliJe remercie également tous

" Entreprise relationnelle aujourd’hui. " "" Ex : Auchan : se regrouper, acheter plus donc pouvoir baisser les prix = accessibilité à tous pour alimentation. Auchan segmente unité de production car clients ont différent besoin : vêtements, alimentation, électronique, électroménager etc… " Stat = ménagère ne consomme pas bcp en fin de mois = création Banque Accor avec carte Waouh. " Apparition de société de loisirs = + de voyages = Auchan voyage / + de sport = Decathlon / + bricolage : Leroy

TD : INNOCENT dimanche 22 septembre 2013 PLAN • Macro • Micro Environnements Environnements • SWOT • Matrice de Porter • Diagnostic dimanche 22 septembre 2013 MACRO ENVIRONNEMENTS • Politico-légal : Volonté de la santé publique de lutter contre l’obésité « Manger 5 fruits et légumes par jour » «Manger, Bouger» Économique : - L’alimentation est le premier poste de dépense des ménage - Hausse du prix des fruits de 14% ( 2012-2013) Socio culturel : Volonté d’une alimentation

(très puissante, impose des conditions), référencement niveaux produits, font des groupes (auchan, carrefour) négociation prix *pouvoir négociation clients, c,eurs, dév du e-commerce, modèle satisfaisant qualité/prix, gain de temps, convaincre son centre, facon de consommer. *menaces des nouveaux entrants -> marché concurrentiel suffisant potentiel, gt lourds, avantage concurrentiel des grandes firmes, auchan, carrefour etc . *menace concurrence réelle non virtuelle, menace des produits de substitution

ETUDE DE TERRAIN PARIS, MAI 2010 SOMMAIRE Synthèse Page 2 I. Evaluation du marché Page 3 1) Diagnostic Cœur de zone Page 3 2) Offre des concurrents Page 5 3) Offre Auchan Page 6 4) Synthèse SWOT Page 8 II. Etude qualitative Page 9 1) Méthode appliquée Page 9 2) Guide d’entretien Page 9 3) Analyse du contenu qualitatif Page 10 4) Recommandations et solutions Page 11 III. Détermination du potentiel de C.A. Page 12