Swot Banque En Ligne

auparavant pour un employeur. Il est important que vous soyez sûr de l’engagement nécessaire pour diriger un type particulier d’entreprise ; beaucoup ont l’air amusant vu de l’extérieur, mais la réalité est toute autre lorsque vous y travaillez en première ligne. Par exemple, si vous lancez un petit magasin de détail ou un restaurant basé sur l’expérience que vous avez précédemment acquise dans ce secteur, vous saurez à quoi vous attendre : de Espérer que la chance comblera les lacunes de votre business plan

* Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces » de M. Porter Chapitre 7 : la planification stratégique de l’entreprise * A quoi sert la planification stratégique ? * La planification stratégique : 3idées clés * Mission * DAS * Evaluer son portefeuille DAS

5 3.Test et développement du concept 5 4. SWOT 7 5. Etude du marché 8 5.1. Etude de la demande

monde. Le groupe Auchan est présent à travers 4 métiers : * Les hypermarchés => Auchan * Les supermarchés => Simply market, Atac,… * La filière immobilière => Immochan * La filière bancaire => Banque Accord Réalisant, à travers ses 4 métiers, 47,5% du chiffre d’affaires du groupe en 2010 en France, le pays est également le berceau des nombreux tests commerciaux menés par l’entreprise. 2. Un mode de développement privilégié : La croissance

......................................................................... 24 c. Analyse fonctionnelle ................................................................................................................................. 25 3. MATRICE SWOT : .............................................................................................................................................. 31 SECTION 4 : ETUDE & IMPLEMENTATION DES AXES D’AMELIORATIONS ................................

a-t-il besoin d’une norme ISO dédiée à ce secteur spécifique ? » Par conséquent, une analyse préliminaire du marché en question a été effectuée, avec des outils d’analyse tels que PESTEL, les 5 (+1) forces de Porter, la chaîne de valeur ou encore le SWOT. Suite à cela, une analyse du terrain a été réalisée grâce à des interviews effectuées auprès des agences concernées ainsi qu’auprès des clients de celles-ci. Ce recueil d’informations a permis de tirer des conclusions quant à la problématique

documentIntroduction I. État des lieux de la communication institutionnelle· De la communication interne et de la circulation de l’information en interne· De la communication externe et de relations extérieures· De l’analyse SWOT de la communication du CAMES II. Les objectifs de la stratégie de communication· Objectif général de la communication· Objectifs spécifiques de la communication III. Les publics cibles IV

| | | |BANQUE | |DUPUY DE PARSEVAL

décote sur Grèce pour les banques) - dégradation de l'activités des banques en Europe (lourdes pertes chez DEXIA et Unicrédit) - tendance plutôt restrictive en distribution des crédits (limitation du risque de crédit) - renforcement progressif des fonds propres des banques avec Bâle 3 et Solvabilité 2 en assurances - recul du PIB? - Principaux concurrents bancaires: BNPP, SG, BP, CE, LBP - concurrents assurances: voir en tête Opportunités: - Résistance de la banque de détail en France (++)

particulières. En proposant ce délai de paiement, l’entreprise accorde un crédit à ses clients au même titre qu’une banque accorde un crédit ou une facilité de caisse. L’expansion de cette pratique peut être expliquée par le rapport de forces entre le client et fournisseur, la faible capitalisation des entreprises, le ralentissement du crédit bancaire, la forte sélectivité des banque, la concurrence économique entre les différents secteurs d’activités et l’utilisation d’effets de commerce. Elle s’explique